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正文內(nèi)容

20xx年某保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計劃范文與20xx年某區(qū)消防大隊工作打算匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 17:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人員職責(zé);優(yōu)化士官隊伍結(jié)構(gòu),規(guī)范士官選取、順晉和編配管理。嚴格落實安全工作“三個文件”和“一票否決制”,以安全文化競賽為載體,深化以“五查五訪”為重點的“五無”創(chuàng)建活動。開展廉政消防建設(shè)樹立清風(fēng)正氣。加強廉政教育,深入開展以“講黨性、守紀律、作表率、樹新風(fēng)”為主題的集中警示教育。結(jié)合黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、思想政治教育的開展,落實支隊、大隊每月一次廉政教育制度,推動廉政教育常態(tài)化。狠抓《省公安消防部隊廉潔自律六條禁令》、《省公安機關(guān)消防機構(gòu)廉潔執(zhí)法規(guī)定(試行)》等規(guī)定的貫徹落實。繼續(xù)推進五項“陽光工程”建設(shè)的深入開展,重點整治消防執(zhí)法不公不廉、設(shè)立“小金庫”、收送禮金等突出問題。強化紀檢督察職能作用,配齊督察技術(shù)裝備。部署開展“三訪三評”工作,抓好執(zhí)法回訪工作。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)分析制度,大隊每月召開一次反腐倡廉工作形勢分析例會,積極開展廉政“爭創(chuàng)廉潔警隊、爭建廉潔班子、爭當(dāng)廉潔干部”“三爭”活動。二、轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式,有效完成滅火救援任務(wù)扎實做好滅火救援專項準備。圍繞黨的十八大消防安保滅火救援準備,抓好建筑消防設(shè)施專項測試活動,開展高層、地下、大跨度大空間和石油化工等單位的滅火救援專項準備行動“回頭看”活動,鞏固活動成效。結(jié)合滅火救援指揮系統(tǒng)的推廣部署,完成建筑物垮塌、毒性氣體等10類災(zāi)害事故滅火救援預(yù)案的編制和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、錄入,建立資源共享的滅火救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫;確定演練課題,開展預(yù)案制定評比和實戰(zhàn)演練巡回評審驗收活動。開展典型災(zāi)害事故實戰(zhàn)演練,大隊、中隊要對轄區(qū)重點單位全部熟悉演練一遍。完善區(qū)域聯(lián)勤聯(lián)動機制,做好重要節(jié)日和重大活動期間的執(zhí)勤備戰(zhàn)和消防勤務(wù)保衛(wèi)工作,為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的消防勤務(wù)安全環(huán)境。深入打造現(xiàn)代化消防鐵軍。抓好鐵軍中隊建設(shè)達標(biāo)。年底前,中隊鐵軍中隊建設(shè)要達標(biāo)。抓好全員崗位大練兵。貫徹落實訓(xùn)練大綱配套教材,開展全員訓(xùn)練等級達標(biāo)活動,推動訓(xùn)練模式根本轉(zhuǎn)變;強化基層指揮員能力建設(shè),積極備戰(zhàn)支隊比武競賽,力爭取得佳績。加強綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。貫徹落實《省綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)三年規(guī)劃》和《關(guān)于落實〈省綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)(XXXX)三年規(guī)劃〉目標(biāo)任務(wù)的通知》,推進綜合應(yīng)急救援裝備建設(shè)。年內(nèi),大隊合同制應(yīng)急救援隊員不少于16名,大隊年內(nèi)組建一支輕型地震搜救隊,迅速完成隊伍組建和裝備配備任務(wù),組織一次地震救援隊跨區(qū)域?qū)崙?zhàn)拉動演練。推進多種形式消防隊伍建設(shè)。完善專職消防隊和志愿消防隊政策法規(guī),重點推動沙河鎮(zhèn)建立政府專職消防隊伍;采取集中培訓(xùn)和跟班作業(yè)的方式開展專職隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),年內(nèi)組織對專職消防隊負責(zé)人進行集中培訓(xùn),30%的專職消防隊隊員完成不少于30天的跟班輪訓(xùn);加強專職消防隊伍業(yè)務(wù)工作檢查、指導(dǎo)和考核。積極備戰(zhàn)分片區(qū)舉行的專職消防隊業(yè)務(wù)比武競賽力爭好成績。提升消防信息化建設(shè)水平。抓好業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。按照全省試點模式積極推動“三臺合一”建設(shè),完善接處警系統(tǒng)。建設(shè)消防移動接入系統(tǒng),中隊至少配備1臺具備3G通信能力的現(xiàn)場指揮專用筆記本,各級指揮員配置手持式智能終端。加強無線通信網(wǎng)建設(shè),執(zhí)勤中隊固定臺不少于1臺、每輛執(zhí)勤消防車配備1臺車載臺,各級指揮員、特勤班和攻堅組隊員每人1臺手持臺,執(zhí)勤中隊每班不少于4臺手持臺。抓好信息軟件管理應(yīng)用。按照“堅持業(yè)務(wù)主導(dǎo),深化系統(tǒng)應(yīng)用”的原則,堅持業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)地位,大力推進系統(tǒng)深入應(yīng)用,實現(xiàn)“基礎(chǔ)
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