20xx年某保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計劃范文與20xx年某區(qū)消防大隊工作打算匯編-資料下載頁
2025-10-01 17:58本頁面
【正文】 建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部消防教育基地。建立1家全國和1家以上全省消防安全宣傳教育示范學(xué)校。全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村“兩委”負(fù)責(zé)人消防培訓(xùn)任務(wù)。為100%的弱勢群體家庭建立消防志愿者幫扶檔案。按要求為執(zhí)勤中隊配備攝像、照相和錄音宣傳設(shè)備。四、轉(zhuǎn)變后勤保障服務(wù)模式，切實夯實部隊建設(shè)基礎(chǔ)1積極推動消防經(jīng)費(fèi)開源節(jié)流。大隊地方正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)要在去年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)20%以上遞增，專項經(jīng)費(fèi)全面滿足裝備建設(shè)和基本建設(shè)以及重大活動的需求。各單位要清理、盤活部隊閑置資產(chǎn)，積極整合資源、深入挖潛，在法律政策允許范圍內(nèi)積極開展對外有償服務(wù)，增加部隊預(yù)算外收入。采取行之有效的措施，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會議費(fèi)、油料費(fèi)、接待費(fèi)、水電費(fèi)支出，大力壓縮行政消耗性開支，實現(xiàn)行政消耗性開支壓縮率突破15%以上。年內(nèi)大隊XX年度（含）以前的債務(wù)全部清償，XX年的債務(wù)償還50%以上，XX年新增債務(wù)按清償計劃納入年初預(yù)算。1大力增強(qiáng)消防裝備實力。強(qiáng)化裝備建設(shè)資金保障，繼續(xù)實行裝備器材基金制度，全面落實《省消防部隊執(zhí)勤中隊裝備配備標(biāo)準(zhǔn)》，充分運(yùn)用裝備評估論證機(jī)制，科學(xué)合理配備滅火救援裝備。按照“配足常規(guī)、配好急需、配強(qiáng)高端”的要求，加快更新?lián)Q代步伐。購置應(yīng)急救援裝備247件（套）。1強(qiáng)勢推進(jìn)營房基本建設(shè)。落實區(qū)二中隊營房建設(shè)，并于12月1日前搬遷并投入使用，加強(qiáng)現(xiàn)有營房維護(hù)管理，要從業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中安排一定比例資金，對紅旗路中隊現(xiàn)有營房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)更新，達(dá)到“美化、綠化、文化、亮化”的要求，實現(xiàn)“一隊一景”目標(biāo)，改善部隊工作、生活環(huán)境。1全面提升后勤規(guī)范建設(shè)水平。認(rèn)真落實黨委理財制度，嚴(yán)格管控“三公”經(jīng)費(fèi)，修訂公務(wù)接待、物資采購、車輛維修及油料管理規(guī)定，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)透明度。制定《預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理辦法》，明確并規(guī)范補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放范圍及管理要求。嚴(yán)格落實《資金、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)查詢監(jiān)督管理暫行辦法》，利用資金資產(chǎn)流轉(zhuǎn)查詢管理平臺，對資金資產(chǎn)的管理和流通進(jìn)行監(jiān)控，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)避財經(jīng)風(fēng)險。全面推行無現(xiàn)金支付，年內(nèi)大隊建立完善POS機(jī)報賬系統(tǒng)及網(wǎng)上銀行系統(tǒng)。用好部局《裝備管理系統(tǒng)》和全省消防部隊裝備管理服務(wù)平臺，建立裝備電子檔案、二維條碼身份證，實現(xiàn)裝備掃描錄入數(shù)據(jù)、掃描出庫。執(zhí)行裝備管理制度，編印裝備應(yīng)知應(yīng)會手冊，推行“裝備日”制度，規(guī)范裝備管理。注重人才隊伍培訓(xùn)。針對后勤管理重點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節(jié)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)后勤人員業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。五、轉(zhuǎn)變部隊建設(shè)發(fā)展模式，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特樹展形象魅力1立足高端發(fā)展，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。以部局和總隊黨委在支隊抓黨委工作規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量建設(shè)，提升工作水平。加強(qiáng)各崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵，重點(diǎn)解決官兵業(yè)務(wù)知識不懂、實踐能力不強(qiáng)、工作水平不高等突出問題，及時對業(yè)務(wù)工作糾偏糾差糾錯，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作提質(zhì)提效。1著眼創(chuàng)新發(fā)展，打造特色工作。增強(qiáng)創(chuàng)特色、抓精品意識。牢固樹立人有我好、人好我精、人精我新、人新我特的工作理念，努力追求工作上品味、上檔次。善于開展創(chuàng)特色、抓精品實踐。大隊要在縱向分析本單位工作實際和橫向比較全市乃至全省部隊工作水平的基礎(chǔ)上，遴選特點(diǎn)突出、優(yōu)勢明顯、基礎(chǔ)扎實的工作項目作為創(chuàng)特色、抓精品的突破口，扎扎實實做出成效，成就精品特色。結(jié)合特色文化建設(shè)，完善俱樂部建設(shè)并100%達(dá)標(biāo)，豐富部隊文化活動，備戰(zhàn)總隊第二屆俱樂部活動大獎賽和文藝匯演，力爭取得優(yōu)良成績。
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