20xx年甘肅崆峒區(qū)發(fā)改局年終工作總結與20xx年生產(chǎn)企業(yè)工作總結及20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:55 本頁面
【文章內容簡介】 公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制；其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質量生產(chǎn)意識；加強質檢員車間質量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質量的作用；進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。（一）、狠抓原材料的質量檢驗，壓縮成本控制制訂相關規(guī)章制度，建立和健全質量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結果和產(chǎn)品質量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產(chǎn)。加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。加強計量設備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。定期召開質量工作會議，有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。（二）、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓學習管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產(chǎn)品質量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質量信息，提出合適可行的方案和予以解決。管樁質量是我們賴以生存的命脈，加強車
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