20xx年煤礦技術(shù)工作總結(jié)范文與20xx年煤礦調(diào)度室一季度工作總結(jié)及安排匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1工作面薄煤層試采。4)、謀劃20xx年生產(chǎn)接替計劃，修改完善五年規(guī)劃對七采區(qū)北翼探巷進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造、陷落柱含水性探測。防治水方面。1)、加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造。探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。2)、建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測業(yè)務(wù)管理。3)、加強(qiáng)探水隊力量，將探水工作確實嚴(yán)格落到實處，并減小對掘進(jìn)施工的影響。4)、組織進(jìn)行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通防方面1)、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。2)、進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。力爭達(dá)到省一級瓦斯管理示范礦井水平。3)、組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。(二)、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作1)、組織謀劃制定5年滾動規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。2)、優(yōu)化六采區(qū)、七采區(qū)區(qū)域設(shè)計和相關(guān)工作面設(shè)計。3)、按計劃組織完成六大系統(tǒng)相關(guān)建設(shè)任務(wù)。4)、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制，健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。5)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。6)、組織開展按“規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。7)、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置，加強(qiáng)技術(shù)管理的同時，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì)，為公司發(fā)展積蓄后備力量。(三)、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標(biāo)。為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。學(xué)
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