20xx年物價系統(tǒng)個人工作計劃范文與20xx年物流主管工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的協(xié)同聯(lián)動，對行政管理部門存在的自立項目、超標準收費、擴大范圍等亂收費行為進行嚴肅查處，減輕群眾負擔(dān)。圍繞群眾關(guān)心的熱點問題，對教育收費、藥品價格、涉農(nóng)、涉企收費開展專項檢查，特別是藥品價格偏高問題，一定要下大力氣重點解決好。把制止不正當價格行為作為整頓和規(guī)范市場價格秩序新的突破口，要以反價格欺詐為重點，嚴厲查處虛假標價、價格誤導(dǎo)、質(zhì)價不符等欺騙、誘導(dǎo)消費者和經(jīng)營者的行為。2018年物流主管工作計劃，提高員工服務(wù)意識人是萬物之本，企業(yè)生存的命脈就是員工，只有企業(yè)真正關(guān)心員工，關(guān)心員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會更有激情地工作來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要團隊意識強的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有奉獻精神團結(jié)精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下。二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的
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