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正文內(nèi)容

20xx年生產(chǎn)調(diào)度年度工作總結(jié)與20xx年生產(chǎn)車間員工個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2025-10-10 17:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確保生產(chǎn)正常運行植根生產(chǎn)一線,協(xié)調(diào)生產(chǎn) ,為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護航,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,為瑞金萬年青出了自己應(yīng)有的力。隨著瑞金萬年青生產(chǎn)的逐步正?;疑钪鳛橐幻a(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。有道是事前的預(yù)防勝于事后的控制,達到防患于未然。做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工藝流程,全面掌握全廠生產(chǎn)經(jīng)營及主機設(shè)備的運行情況,合理調(diào)配水、電、汽、車輛以及人力和物力,及時協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)中影響生產(chǎn)的所有問題,確保生產(chǎn)的正常進行。另一方面則把考核標(biāo)準(zhǔn)熟記于心,并能靈活運用。及時掌握原、燃材料、熟料、水泥的庫存及生產(chǎn)平衡情況以及設(shè)備的檢修和搶修進度及存在的問題,做好記錄。其次,我作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,而不是某一個車間的調(diào)度員,我時刻謹(jǐn)記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)我能做到不卑不亢、對待同志 熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思,努力做到說話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù)。
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