【文章內(nèi)容簡介】 機會。入網(wǎng)選型：所謂“入網(wǎng)選型”，是指各省市電力公司定期或不定期的召開電力物資供應商參加的會議，以確定可在該地區(qū)銷售的電力物資供應商名單及其產(chǎn)品的規(guī)格型號。只有進入選型名單的電力物資供應商才能在該地區(qū)進行銷售。所以每年的選型工作是非常重要的。一般來說，每個省、地市電力公司都有選型名單。主管選型的部門是生計科和物資科。初期拜訪：在初期拜訪時，對涉及到產(chǎn)品銷售的部門都要盡可能的拜訪到。主要是獲取以下幾個方面的信息：A： 局長和總工以及各部門的人員組成以及他們的姓名、電話（手機和住宅電話）、家庭住址、社會關系等。B： 建立與局長及部門間的實權人物之間的良好的工作關系。C： 對于可能升至實權人物對象要有預測和格外的重視。D： 隨時關注電力系統(tǒng)內(nèi)部人員的調(diào)動、升遷，格外注意電力系統(tǒng)人員外出旅游或開會的情況。E： 通過電力系統(tǒng)內(nèi)部的人員來了解競爭對手的情況。F： 培養(yǎng)12個低級職員的良好客戶關系，以便信息的獲取更及時和準確。G： 確定需要深入接觸的對象，即公關目標。、拜訪客戶時需要極大的耐心和一定的技巧，要善于察言觀色，畢竟是顧客至上，在很小的細節(jié)中捕獲對自己有幫助的信息。更重要的是要勤于拜訪客戶，機會總是在不斷的接觸中產(chǎn)生的。、拜訪時準備一些小禮品，會很有幫助。在客戶辦公場所敬煙和抽煙一定要注意環(huán)境和對象，避免不必要的麻煩。、要廣泛的接觸電力系統(tǒng)的員工，包括和業(yè)務沒直接聯(lián)系的部門以及自己的競爭對手和其他行業(yè)的電力物資供應廠家的銷售人員。盡可能的擴大自己的信息來源和通道。（1）、利用一切可利用的資源來接近客戶。（2）、至少要和一位分管局長或總工級別的客戶建立良好的客情關系。從上往下的營銷摸式才是最好的。（3）、注意利用客戶外出旅游或開會的機會。一般來說不在辦公室的客戶相對好接近一些。（4）、注意各部門的客戶關系是否通暢，這里的工作一定要細致，客戶對象甚至要考慮到對方的倉庫管理一級的人員。(5)、要時刻關注競爭對手的動態(tài)，在行動上爭取要比對手快一步，以達到削弱對手競爭力的目的?？偠灾褪怯幸粋€廣的關系網(wǎng)，并且要善于充分的加以利用。這就要求鼓勵推銷人員盡可能的搞好與電力部門的工作人員的關系，信息的獲取就會更加的便捷和及時。與自己的同行業(yè)公司不僅僅有的是競爭關系，還要有互利共贏的關系。努力形成資源，信息共享的局面。多與競爭對手交流，才能取長補短，更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足，即使的調(diào)整公司的發(fā)展路線。(1)報價之前，一定要和客戶進行良好和有成效的溝通，探聽競爭對手的動態(tài)，但要注意不要泄露真正的底價給任何人。(2)要去了解客戶以往的采購價格，競爭對手以前的報價，只要整理好自己公司的人際關系網(wǎng)，這些信息都可以收集到。再根據(jù)競爭對手在別的地區(qū)的報價對競爭對手的價格進行預估，預估時也要考慮到競爭對手銷售人員的組成情況以及他們具體定價人員的性格，以免出現(xiàn)大的偏差。（3）要注意破壞競爭對手的客戶關系，但一定要注意技巧和方法，在沒有一定的把握之前不要嘗試，以免適得其反。（4）報價之前要對供貨產(chǎn)品的規(guī)格型號、數(shù)量、供貨日期、要求的技術標準和公司溝通，避免無法供貨和損壞客戶關系。（5）簽訂合同時要注意對合同條款的審閱，了解回款程序和細節(jié)，并要拜訪回款所要涉及的部門。（6）簽訂完合同后，要對客戶進行回訪和感謝。電力客戶的回款（1）通常回款都是由物資科辦理相關手續(xù)，再到財務結算中心辦理匯票，完成回款。但是回款的程序往往是在局長或其他實權人物的影響下才開始的。所以良好的客情關系和信息渠道的通暢才是及時回款的有力保證。（2）回款之前要及時和客戶溝通，確定開票金額，盡量避免開票金額過大而實際回款較小，給公司的流動資金帶來困難。（3）客戶回款時往往會出現(xiàn)“僧多粥少”的情況，信息的通暢能讓你比對手的行動更快，良好的客戶關系讓你的回款份額比對手更多。（4）在平時的業(yè)務往來中就要注意做好回款工作，包括對回款程序中涉及到的每一個環(huán)節(jié)的客戶關系的溝通和培養(yǎng)。（5）在要求客戶回款時，一定要注意技巧，并注意環(huán)境、對象、時間等因素，避免因回款而損害客戶關系。（6）回款的方式應用銀行匯票方式，盡量避免電匯方式，如電匯一定要取回對方的電匯憑證的復印件。（7）在對方回款以后，應對相關人員進行回訪，表示感謝?？赡艹霈F(xiàn)的困難及對策（1）了解情況，不要被表面情況所迷惑，要找出問題發(fā)生的根源?？梢酝ㄟ^對不同部門的相關人員的多次走訪，來了解實際情況。（2）對于因自己工作不到位的情況而產(chǎn)生的麻煩，要及時補救，除了自己加大拜訪次數(shù)，用誠意感動客戶之外，還可以利用電力系統(tǒng)內(nèi)部的人際關系來協(xié)調(diào)和解決。（3）對于因客戶內(nèi)部的人際斗爭而產(chǎn)生的困難要注意轉(zhuǎn)移矛盾，切不可用權力高的一方來壓制權力低的一方。因為電力系統(tǒng)采購中往往會出現(xiàn)“一票否決權”，即因某一個人有抵觸情緒而導致整個銷售工作的失敗。（4）對于因為自己公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的問題而產(chǎn)生的困難，應注意及時的溝通。提出自己的意見和解決辦法。（5）可以利用公司、同事、客戶以及其他的電力供應廠家的資源來解決自己遇到的問題。在競爭激勵的局勢下有必要采取走出去的戰(zhàn)略模式，向外省市的電力部門推銷，擴大自己的銷售渠道，雖然很多時候關系是必不可少的，但更重要的是實力，要堅信自己的真誠和努力回應來別人的贊賞，會贏得訂單。只有不斷地嘗試，不斷地探索，才能在競爭中生存下去。要在銷售人員建立起良好的激勵機制，讓銷售人員覺得努力工作不僅僅可以得到物質(zhì)上的獎勵，更能讓他們體驗的個人價值的實現(xiàn)。選舉一到兩個銷售人員到其他地方學習，而不是安排所有的人同時參加這個項目，這可以讓銷售人員體會到差別。進而能在他們當中營造一種互相進去的局面。2010年八月二十五日第四篇：暑期深入農(nóng)村調(diào)研社會實踐實習報告2012年5月12日，在xx文理學院思想政治理論教學科研部的帶領下，一批文理學子懷著激動、興奮的心情踏上了xx市xx縣社會實踐的行程。當天上午，我們首先xx縣xx鎮(zhèn)xx村。在當?shù)仡I導和學院領導的精心安排下，我們在xx村村委會廣場對當?shù)匚幕⒔?jīng)濟等方面進行了學習。之后，有關領導對我們社會實踐的活動路線進行了介紹，依次為xx鎮(zhèn)xx村，xx蘋果基地，xx農(nóng)民手工合作社，xx縣國家濕地保護公園及孔子弟子燕伋的故鄉(xiāng)。在會議結束時，所有在會人員進行了合影留念。會議之后便開始了我們的社會實踐之行。第一站，xx鎮(zhèn)xx村。當校車快要進入xx村時，整個村子的面貌全部展現(xiàn)在我們的眼前，白色的房屋，灰色的屋檐，紅色的大門，一排排整齊而有序。四周全部是綠油油的小麥包圍著，看起來融洽的非常完美。會議后，我們開始了對xx村的親身考察。整個村子按照“井”字形排列，房的樣式由政府統(tǒng)一規(guī)劃，道路也一改以前泥濘土路變?yōu)樗嗦?，路邊種植者各種風景樹，栽立著路燈。貼著新農(nóng)村的標語。各家門前也種起了自己喜歡