freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

服裝品牌商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-10-10 17:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 。通過在荷花池批發(fā)市場的調查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經營風險。初步估計首次資金投入為3000元,由我們公司四位成員均攤。第2篇:緣圈交友網站商業(yè)計劃書據專業(yè)調查機構預計,2015年中國網上婚戀交友市場規(guī)模將達53個億,年均復合增長率為102%。2015年全國網上婚戀交友市場規(guī)模只有3700萬元,占整個婚戀交友市場的0、3%,到2015年這一數值猛增到9100萬元,預計到2015年中國網上婚戀交友市場規(guī)模將達到53億元,占整個婚戀交友市場規(guī)模的8%,年均復合增長率為102% 中國互聯網絡信息中心(CNNIC)第十八次《中國互聯網絡發(fā)展狀況統計報告》顯示,截止到2015年12月30日,我國上網用戶總數為13700萬人;有42%的網民經常使用論壇;58%未來一年內打算進行網上購物;網民獲取信息的主要途徑是:網絡86%、電視65%、報紙59%、雜志18%。寬帶上網計算機數為2815萬臺,上網計算機總數保持增長。來自2015年中國國際婚博會的《中國結婚產業(yè)調查報告》顯示:今年我國結婚人數超過1000萬對,由此產生的消費額將超過3000億元,其中每對新人的新婚消費達到了158萬元,僅次于房屋裝修費用和家用電器消費,排在各項新婚開支的第三位。隨著生活水平的提高,這塊蛋糕會越來越大。目前因結婚需求上網尋求資訊的準新人更高達六成以上。網絡的普及及營銷效益將是一股銳不可擋的營銷趨勢。中國每年有約1000萬對新人喜結良緣!僅北京市2015年就有12萬對新人注冊結婚!新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關的消費!全國每年因婚禮當日而產生的消費接近3000億元!現代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯網,互聯網以其便捷、快速的特點深受年輕人的青睞。而中國人的結婚年齡基本分部在20歲~30歲之間,剛好與中國網民的年齡段相同,因此,上網查找結婚信息已經成為中國準新人們的首選!對于沒有經驗的新人,會先上網獲得一定的信息后再進行有目標性地選擇。我們在為不同客戶提供針對性的專業(yè)服務的同時,也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此,我們的服務除了專業(yè)化、針對性外,還具有很強的綜合性和全面性,并且堅持不斷完善。產品形象:以悉心呵護愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機構和服務平臺。目標客戶定位年滿18周歲以上的高學歷高品位高收入單身男女營建一個真實、純凈、人性化的交友平臺發(fā)展目標及規(guī)劃以精心呵護愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機構和服務平臺。優(yōu)勢及劣勢 優(yōu)勢:產品優(yōu)勢緣圈交網站不同于目前中國的幾大交友網站(世紀佳緣、百合、嫁我),其站點整體設計風格、模塊、功能都不是類似站點間的相互模仿和借用,而是圍繞用戶的交友互動體驗進行全新的設計及打造。站點模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動、約會、戀愛等貫穿其中并提供系服務,大大增強了部分網站會員因找到伴侶而流失的現象。技術優(yōu)勢:緣圈交友網采用面向對象純java技術開發(fā),其特點是便于集群和擴展,安全性高,伸縮性強,藕合度低,在相同硬件比的基礎上能夠發(fā)揮更高的效率。人員優(yōu)勢:多年互聯網行業(yè)經驗,熟悉海外及國內幾大交友網站核心技術、經營策略及發(fā)展方向。劣勢:網站出現時間較晚,會員基數和網站知名度有等進一步提高。盈利機會 線上:■個人特色風格主頁(可定制)■個人照片相框(可定制)■站內短信信紙(可定制)■虛擬人物形象秀(可定制)■虛擬人物聊天(可定制)■站點禮物(可定制)■站點廣告 線下: ■交友活動 ■商務合作■手機短信、電話、IVR祝福 市場競爭目前中國的幾大交友網站:百合網、世紀佳緣交友網和嫁我網。其主要競爭是用戶、品牌、產品體驗的競爭。投資計劃初步計劃分為三期: 第一期:籌備及產品進一步完善階段 第二期:廣告宣傳及活動策劃推廣期 第三期:樹立品牌、占領市場份額 第3篇:服務類創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書“中華現代健身中心”創(chuàng)業(yè)計劃“(樣本)這里提供了一份”中華現代健身中心“的創(chuàng)業(yè)計劃。這份計劃是基于美國芝加哥一家投資銀行的確良總裁mr。kravitt的著作《creatingawinningbusinessplan》而寫成的。目錄計劃概論著經營管理體制經理人員介紹報酬企業(yè)所有權分配經理人員的責任董事會成員市場分析市場的分布情況可行性分析競爭分析企業(yè)操作選擇地點器材的配置產品和服務介紹銷售策略短期策略長期策略競爭性推銷策略職工保險和法律事務業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃 應變計劃和措施財務狀況會員預測會員費制定財務收支和資債平衡預測的條件月收入表和財務變化的條件各類財務預測的表圖1附錄a。企業(yè)組織結構圖b。健身俱樂部成員的情況調查 c。市場滲透情況分析”中華現代健身中心“創(chuàng)業(yè)計劃計劃概況”中華現代健身中心“是一所正在創(chuàng)建的旨在向會員提供室內和室外體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是,”中華現代健身中心“(簡稱:健身中心)將為團隊提供排球、籃球等運動場地,同時也為個人提供健身的場地和設施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與,并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。一般來說,這個行業(yè)競爭的關鍵在于地點的選擇、活動項目的設計、服務的質量和設備的條件。我們擬將健身中心設在北京東城區(qū),這里的居民收入比全國平均高出5倍;這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊進行體育活動的傳統。我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設計的,將會超過未來會員的期望。我們所提供的設備和經驗豐富的經營管理人員將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。除了上述健身俱樂部所具備的成功外,更為重要的是,我們有一組經驗豐富、富有熱情和生氣并致力于經營這個健身中心的管理人員。張大為先生是一位出色的推銷專家,他將出任健身中心的總裁;王麗華女士將出任項目部和公關部主管;劉國棟先生將主管設備處并負責職員的培訓。以上這三位都具有企管碩士學位并具有多年的這一行業(yè)的經營經驗。魏麥先生是一位財務方面的專家,將出任本中心的財務主管。健身中心的創(chuàng)建需購置土地5公頃,連同建筑和設備安裝費用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經理人員共投資60萬元,一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關機構貸款225萬元,擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押,同時將提供40%的付款以確保此項抵押貸款的可靠。我們預計健身中心第一年的總銷售額將達180萬元,利稅達5萬元。經營管理 經理人員介紹張先生,現年40歲,北京大學企管碩士,中山大學經濟學學士王女士,現年35歲,中國人民大學企管碩士,北京師蕩大學教育學碩士。劉**先生,現年38歲,北京師范大學體育系學士,魏**先生,現年48歲,中國財經大學企業(yè)財務碩士,上述的每一位經理人員均在自己的領域之中有多年的工作經驗,其中兩位具有管理財務方面的經驗,三位曾經有經營健身俱樂部方面的經驗。這樣的經理人員的組合給健身中心提供了一個堅實的基礎,即使萬一有某位經理人員因故離任,其他成員可即時填補空白。上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔任要職,但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同,可以隨時離職而加入健身中心。這四位經理人員已簽署的一項合同約定:他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內將不能從事與中心競爭性的業(yè)務。事實上,這四位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本中心投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的健身俱樂部。報酬四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元,這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相當。創(chuàng)業(yè)所有權分配健身中心最初將發(fā)行10萬股普通股票,四位創(chuàng)始人每人投資15萬元,各換取14%即14,000股股票。每一位董事(共4人)將獲得1%(共4000股)的股份。另有三位不參與經營的投資者共出資190萬元,將按出資多少分享40%的股份。經理人員的責任總裁/推銷部:張**先生將出任健身中心總裁,他是整個中心的核心。他的主要責任是領導企業(yè)的經理人員,同時還擔負訓練和指導中心的銷售人員的責任。項目設計/公關:王女士將出任這方面的主管。王女士將對健康俱樂部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的活動項目,并負責中心的廣告和宣傳業(yè)務。器材部/人事部:這個部門由劉先生負責。劉先生將負責中心的器材購置、維護以及中心的雜務人員的管理。財務/住處系統:這個部門由魏**先生負責。中心的計算機系統以有相應的數據、文件也由魏先生負責管理。董事會成員健身中心的經理人員意識到自身缺管某些經營此中心所必需的專長。為了彌補這種缺失,經理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫(yī)生、一位健美專家和一位體明星加盟董事會。他們將對中心的發(fā)展提供寶貴的經驗和技巧。每一位董事會成員將獲得1%的股份作為報酬,如果他們決定離開中心的話,中心的經理人員有對他們的股份進行收購的第一優(yōu)先權。第4篇:商業(yè)計劃書范本 Ⅰ。標題頁把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容: A。公司名稱 B。注冊年月 C。公司性質 D。公司地址E。融資負責人姓名 F。職務 G。電話 H。傳真 I。Email J。公司主頁K。報告機密性密級 L。創(chuàng)業(yè)計劃書編號公司名稱:簽字:日期: Ⅱ。目錄初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性 Ⅲ。執(zhí)行摘要 A。計劃書的目的a。為有意的VC提供信息b。為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則 B。公司概述 a。成立日期b。從事行業(yè),例如嬰兒產品制造商,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務的供應商 c。公司的合法成立的形式,例如:有限責任公司、股份有限公司、合伙制 d。出資所有權構成e。我們的主要辦公地點[x] C。業(yè)務a。描述產品或提供的服務,公司處于[種子,啟動,成長]期、剛[開發(fā)了我們的第一個產品,雇用了我們的第一位售貨員,簽了我們的第一張訂單]。b。在近期[時期],我們公司完成了[x]的銷售額,并且顯示出[益利,虧損,盈虧平衡]考慮到資金問題,我們期望完成[x]的銷售額,在[年]完成[x]的稅前利潤。在[下一年]完成[x]稅前利潤。c。如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情例如:新產品的營銷制造或補充設備滿足增長的市場需求,增加零售點或采用其他方法完善分銷渠道,增強新產品的研發(fā)或改進現有產品] D。產品與服務 a。陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[公司]生產下列產品[這里簡短列出產品,主要強調生產線的意義和它能帶來的最高銷售量] b。當前我們的[產品或服務]處于[導入,成長,成熟]期。我們計劃擴大我們的生產線用于完善我們的[產品或服務]包括[x,y,z]。c。我們產品的生產或配送等方面的關鍵特征有[x,y]。d。我們的[產品或服務]的獨特性是因為[x,y,或z]。e。我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的[專利,銷售速度,商標名字等]。E。管理團隊我們的團隊由下列成員組成[x]男性和[x]女性,他們有[x]年的合作經驗;有銷售[y]年的經驗有[x]年的產品開發(fā)經驗,并且有在[其他方面][x]的經驗。F。營銷概述 G。競爭環(huán)境a。分析與我們直接競爭的[公司名稱],或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們[產品或服務]的替代品或相關產品。b。我們產品獨特性是因為如果我們能[x],或我們有競爭優(yōu)勢因為我們的[銷售的速度,已建立商標品牌,低成本制造]。H。資金需求a。我們尋求[x¥]作為追加投資,用于[]它將使我們能[描述你為什么需要資金,這機會為什麼鼓舞人心]。b。[x]年內我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市融資退出。I。風險與機會a。我們經營的最大的風險是[市場風險,定價風險,產品風險,管理風險] b。我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[x] c。我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義;如果我們能做到[x]我們就有機會將[市場上的局部優(yōu)勢,變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢]。市場工作計劃書教學工作計劃書會計工作計劃書招商工作計劃書服裝店工作計劃書項目計劃書企業(yè)計劃書培訓計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書模板 Ⅳ。公司概述 A。遠景目標a。我們的目標是成為[描述你的最終目標,例如:要成為低脂肪奶酪的第一品牌] b。我們渴望在市場中保持良好信譽,并且為市場提供[節(jié)省的時間,更好的生產方法,合理的價格]。我們能實現這些是因為采用了[優(yōu)異產品的開發(fā)、掌握市場發(fā)展趨勢和需求,賦予創(chuàng)新精神并且采用有效的分銷和包裝] c。為了實現我們的目標,我們應該感謝那些關注我們發(fā)展的人士,客戶,和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關幫助] B。遠景C。公司成立于[日期]并且[描述你的產品或服務。例如,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務的供應商]。D。符合法律規(guī)定公司全稱[x]。公司的合法形式例如:有限責任公司、股份有限公司、合伙制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地點[x]。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。E。按月統計我們近來的生產量,如果我們希望月產量達到[x]就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊伍、...〕。在得到資金幫助后,我們估計現有的設備能夠滿足今后[某年某月某日]的需求。F。如果公司從事[污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產和服務中使用國家禁止的資源]營業(yè)執(zhí)照就會被馬上吊銷,同時從事政府授權以外的活動也是不允許的。G。公司符合一切運營規(guī)定,擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括[主要幾項]。這些機構負責管理我們業(yè)務的那些方面,我們必須確保我們員工的責任心。H。公司的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中,你的公司可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關于你的每一個合作伙伴在市場中位置的細節(jié),并且說明你們之間的合作最大
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1