李俊成讀后感[推薦五篇](編輯修改稿)
2024-10-10 17:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上幾人也給了我很深的感觸感染,她們很值得我學(xué)習(xí)。李俊峰章丘市官莊鎮(zhèn)孟家峪小學(xué)六年級第三篇：《超越對手》讀后感工程部李俊《超越對手》讀后感好久沒有仔細(xì)的去看書了，所以也就好久沒寫書后感了，一來日常工作越來越繁忙，其次到了成家立業(yè)的年齡，家里的事情也越來越多，也就少了很多看書的時間，現(xiàn)在能重新靜下心來仔細(xì)的看一本書，要感謝一個人，讓我重拾對書的強(qiáng)大興趣。自己看書，有些特點：有些書，看了一個多月還只看了三分之一，有幾本書兩三天就看完了；有些書是仔細(xì)的閱讀、有些書是選擇性的閱讀；有些事是讀完之后再讀、有些書卻看到一半就不想再讀。這些主要是看書的內(nèi)容及質(zhì)量，看書是否能引起自己的興趣。就今天這本書《超越對手》說起，因為這本書與自己的工作比較相近，有很強(qiáng)的借鑒意義。自己先大致打看了下書主要內(nèi)容，然后通過目錄，選擇性的進(jìn)行閱讀。這本書很值得IT人員，特別是項目管理者去學(xué)習(xí)，去研究。書中的內(nèi)容公司介紹、項目管理、項目實施都有很詳細(xì)的講解描述，有很強(qiáng)的知道意義。這本書從售前的定位、尋找客戶、溝通、調(diào)研以及商務(wù)洽談等等到售后的項目管理、現(xiàn)場實施、項目驗收以及資源調(diào)度等等從實戰(zhàn)的方面一共介紹了30種技巧，一提供給項目經(jīng)理以及實施人員去參考。就項目管理而言，本書中就項目規(guī)劃，團(tuán)隊管理以及資源調(diào)度做了詳細(xì)的講解。作為一個合格的項目經(jīng)理，必須要能夠確定自己的目標(biāo)，并且制定出業(yè)務(wù)的藍(lán)圖，要明確的讓合作伙伴和手下的兄弟了解希望大家努力取得的成績，描敘的業(yè)務(wù)藍(lán)圖越清楚，越細(xì)致，越可操作，整個團(tuán)隊才能建立對項目未來的共同預(yù)期并且投入到項目中來，領(lǐng)導(dǎo)整個團(tuán)隊走向共同的目標(biāo)。
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