【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失，市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大。65：該年齡段人口在1億左右，購(gòu)買欲望較低，對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺五、網(wǎng)站建設(shè)宗旨及商業(yè)模式宗旨成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)購(gòu)物類網(wǎng)站。商業(yè)模式B2C的商業(yè)模式；網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。六、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度發(fā)展規(guī)劃以寧波鄞州為浙江服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)塊加以扶持。以杭州的江干、蕭山二區(qū)作為浙江服裝產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn)區(qū)塊之一，規(guī)劃建設(shè)女裝產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。以湖州織里作為浙江服裝產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn)區(qū)塊之二，扶植建設(shè)織里童裝精品區(qū)塊。特色服裝區(qū)域集群，男裝的集群布局：以寧波為中心，外延到溫州藤橋和諸暨楓橋、義烏大陳、蘇溪；女裝的集群布局：以杭州為中心，外延到嘉興和湖州；童裝的集群布局：以湖州織里為中心，外延到寧波的寧海等；休閑服裝的集群布局：以溫州為中心，外延至平湖、諸暨楓橋、義烏大陳、蘇溪；皮革服裝的集群布局：以海寧為中心，外延到長(zhǎng)興；針織服裝的集群布局：以寧波象山為中心，外延到海寧、慈溪、桐廬、諸暨大唐；領(lǐng)帶的集群布局：以紹興嵊州為中心，外延到義烏和諸暨；服裝輔料的集群布局：以長(zhǎng)興為中心，發(fā)展以高檔服裝粘合襯為特色的服裝輔料制造業(yè)。配額取消也必然導(dǎo)致全球市場(chǎng)份額的重新劃分。據(jù)美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)預(yù)測(cè)，未來中國(guó)紡織品在美國(guó)市場(chǎng)的份額將會(huì)增加到30%以上。但我們也面臨發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家復(fù)雜的利益再分配，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加殘酷。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的紡織品市場(chǎng)仍然由其跨國(guó)公司主宰，一大批世界知名品牌集團(tuán)控制了市場(chǎng)。他們有自己的品牌、設(shè)計(jì)、面料來源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)公司和銷售渠道，委托發(fā)展中國(guó)家貼牌加工，然后再由他們經(jīng)銷。象印度這樣的發(fā)展中國(guó)家是我們傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。還有與發(fā)達(dá)國(guó)家具有地緣優(yōu)勢(shì)的國(guó)家(如東歐、土耳其、墨西哥等)，與我國(guó)相比它們具有地理位置和一些貿(mào)易政策優(yōu)勢(shì)。歐盟東擴(kuò)后，隨著歐盟內(nèi)部零關(guān)稅帶來的內(nèi)部貿(mào)易的增強(qiáng)和區(qū)外配額和高關(guān)稅，我國(guó)對(duì)歐盟東擴(kuò)后進(jìn)入歐盟的10國(guó)出口將呈下降趨勢(shì)；北美自由貿(mào)易協(xié)定簽署后，在美加墨之間，逐漸形成了美國(guó)生產(chǎn)棉紗，在墨西哥和加拿大織布并成衣，再回流美國(guó)的區(qū)內(nèi)循環(huán)趨勢(shì)。因此，今后510年內(nèi)，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)雖會(huì)占有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但亞洲國(guó)家和地區(qū)之間、亞洲同拉美特別是加勒比地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)和矛盾將會(huì)加劇。建設(shè)進(jìn)度第一季度：成立服裝公司，收集資料，委托設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)第二季度：完善公司部門設(shè)置，聯(lián)系網(wǎng)上征集業(yè)務(wù)，參與網(wǎng)頁(yè)開發(fā)，開始策劃服裝營(yíng)銷計(jì)劃第三季度：網(wǎng)站進(jìn)入調(diào)試階段，開始在媒體投放各種服裝廣告。第四季度：網(wǎng)站正式投入使用。七、市場(chǎng)與銷售一，目標(biāo)受群眾體的定位經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)的消費(fèi)群體趨向于年輕群體，加之目前互聯(lián)網(wǎng)用戶以年輕人為主體。故網(wǎng)站主要受眾群體應(yīng)年輕人為主。二、產(chǎn)品策略1．產(chǎn)品定位產(chǎn)品多樣化、時(shí)尚化，年輕化，所以這類受眾體追求的產(chǎn)品應(yīng)該是具有活力的代表時(shí)尚潮流的產(chǎn)品。故網(wǎng)站推廣應(yīng)該聯(lián)合這一實(shí)際特點(diǎn)作出相應(yīng)的推廣策略通過市場(chǎng)運(yùn)作，熟悉行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)出自己的品牌。追求正常經(jīng)營(yíng)下客戶無退貨要求，把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量不好的貨堅(jiān)決不發(fā)貨。加強(qiáng)售后服務(wù)的管理。4．產(chǎn)品策略的調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)需求作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以完善網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的缺口三、定價(jià)策略統(tǒng)一調(diào)配產(chǎn)品價(jià)格，使勝利廣場(chǎng)商鋪的零售價(jià)不得低于網(wǎng)上銷售的價(jià)格。2．定價(jià)導(dǎo)向根據(jù)客戶反映作出適當(dāng)調(diào)整，同時(shí)保證產(chǎn)品的正常利潤(rùn)。3．定價(jià)及價(jià)格調(diào)整根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)控情況而定。四、銷售策略1．銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)站聯(lián)盟。2．銷售步驟=》=》=》=》=》（根據(jù)實(shí)際情況7條可以顛倒）。五、網(wǎng)下宣傳活動(dòng)，提升網(wǎng)站知名度。:力所能及的支持國(guó)家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任感，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。舉辦一些線下的會(huì)員活動(dòng)，如聚會(huì)，K歌，旅游等?？梢圆捎肁A制，條件允許的話可以給網(wǎng)站活躍會(huì)員免除費(fèi)用。乘此活動(dòng)機(jī)會(huì)讓會(huì)員評(píng)評(píng)網(wǎng)站，讓他們說說網(wǎng)站有哪些不足的地方！如果確實(shí)有必要改盡快實(shí)施，然后把改進(jìn)的結(jié)果通知提建議的會(huì)員！通過建筑物視覺傳達(dá)效果，使更多的受眾群體了解網(wǎng)站，提升企業(yè)形象六、傳統(tǒng)媒體宣傳網(wǎng)站自身宣傳。，通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取產(chǎn)品，或者可以用積分換算成現(xiàn)金，直接購(gòu)買需要的產(chǎn)品。Cis手冊(cè)的導(dǎo)入Cis手冊(cè)的導(dǎo)入有兩個(gè)方面的作用：對(duì)內(nèi)能使企業(yè)員工達(dá)到統(tǒng)一的意識(shí)；產(chǎn)生歸屬感和自豪感；進(jìn)而激發(fā)員工的潛能、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，加強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力。CIS對(duì)外能有效地將企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)信息傳達(dá)給社會(huì)公眾，促使其認(rèn)識(shí)、識(shí)別。能令社會(huì)公眾產(chǎn)生認(rèn)同感，轉(zhuǎn)而承認(rèn)和支持企業(yè)的存在，改善企業(yè)生存的外部環(huán)境。第四篇：服裝策劃書《服裝策劃書范文》隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，服裝產(chǎn)品要想迎戰(zhàn)市場(chǎng)創(chuàng)名牌，一個(gè)好的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案策劃書是關(guān)鍵，那么，如何編制服裝產(chǎn)品的營(yíng)銷方案策劃書?本文提供了一個(gè)范本，以供參考。一、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書編制的原則為了提高服裝產(chǎn)品策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則。(一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析服裝產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出。其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述。最后明確提出解決問題的對(duì)策。(二)、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。(三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。(四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。二、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書的基本內(nèi)容策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營(yíng)銷活動(dòng)的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱。②被策劃的客戶。③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱。④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)榉?