20xx年組織部個人總結(jié)范文與20xx年終個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況等制度，積極主動地為他們解決實(shí)際困難。繼續(xù)深化干部人事制度改革。加大《干部任用條例》和《云南省各級黨委常委會議討論決定干部任免事項投票表決辦法(試行)》等項制度的貫徹落實(shí)力度。進(jìn)一步落實(shí)群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，完善干部推薦體系，健全領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦制，努力擴(kuò)大知人渠道，拓寬選人視野。要改進(jìn)考察方式，變臨時考察為平時考察。通盤考慮干部的配備，從崗位、年齡、性別、民族等各方面對整個干部隊伍進(jìn)行分析，努力做到科學(xué)搭配，用人所長。把深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》結(jié)合起來，認(rèn)真組織專題學(xué)習(xí)。進(jìn)一步健全干部監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”的監(jiān)督。積極探索和建立干部監(jiān)督巡察制度、干部監(jiān)督工作檢查結(jié)果反饋制度，認(rèn)真抓好和落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)工作實(shí)績登記制度。繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行個人收入申報和重大事項事先報告制度，健全和落實(shí)干部談心談話制度、誡勉制度。結(jié)合文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有年度考核工作，推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉與總結(jié)報告制度。努力開創(chuàng)人才工作新局面。抓緊對全區(qū)人才隊伍現(xiàn)狀、需求及趨勢的調(diào)研，制定好我區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃。在認(rèn)真用好現(xiàn)有人才的同時，以扶智促扶貧，配合上級實(shí)施“貧困地區(qū)人才振興工程”，梳理出我區(qū)緊缺人才的需求情況，制定緊缺人才引進(jìn)方案，積極引送一批技術(shù)人才、管理人才。繼續(xù)抓好優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的評選、管理工作，在抓好黨政人才隊伍建設(shè)的同時，在重點(diǎn)行業(yè)選拔培養(yǎng)一批優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高層次技能人才。通過“東川紅土地黨建網(wǎng)站”等宣傳媒體，廣泛宣傳實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的重大意義，宣傳科學(xué)的人才觀，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的輿論氛圍和社會環(huán)境。全面實(shí)施“云嶺先鋒”工程。按照區(qū)委《實(shí)施意見》的要求，加大對各基層黨組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程的督促指導(dǎo)工作，把“云嶺先鋒”工程不斷引向深入。開展好為民服務(wù)中心試點(diǎn)工作，全面推行“共產(chǎn)黨員戶”星級管理，繼續(xù)開展好“黨員示范窗口”、“黨員先鋒崗”爭創(chuàng)工作，不斷創(chuàng)新實(shí)施“云嶺先鋒”工程的活動內(nèi)容和工作載體。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，大力實(shí)施“素質(zhì)教育工程”，積極開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)試點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。加強(qiáng)片庫建設(shè)，狠抓播放收看工作，認(rèn)真開展黨員電化教育工作。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。探索在新的社會階層中發(fā)展黨員工作。做好開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的準(zhǔn)備工作。切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。按照“樹組工干部形象”“四個必須”、“兩個滿意”的要求，以開展“建設(shè)特區(qū)，我們怎么辦”大討論活動為契機(jī)，推動當(dāng)前組織工作各項任務(wù)的落實(shí)。通過大討論活動，在全區(qū)組工干部中樹立起全新的工作理念，構(gòu)建更加開放的組織體系，解決好組織部門自身建設(shè)中存在的突出問題，促進(jìn)組織部門自身建設(shè)再上新臺階。個人總結(jié)范文從xx年11月30日入司已經(jīng)三個月時間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，通過日常工作學(xué)習(xí)自己對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個集體。在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶服務(wù)平臺功能需求，在xx年12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對客戶服務(wù)平臺進(jìn)行測試，同時將測試結(jié)果及時反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶服務(wù)平臺的功能完善，并于xx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員。負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè)。每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通，同時每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報，通過此項工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平。從xx年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后，開始接聽客戶咨詢電話，通過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時提高自身客戶服務(wù)意識。每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會，通過晨會來了解當(dāng)時市場資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識，同時學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn)。針對客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語及相關(guān)工作對北京營業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知。2018年終個人工作總結(jié)工作總結(jié)1XX年是我市教育災(zāi)后重建的決勝年，同時也是全市各級各類學(xué)校發(fā)展提升的關(guān)鍵一年。教育系統(tǒng)圍繞“一年恢復(fù)、兩年提升、三年建設(shè)西部教育強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)，堅持“不讓一個學(xué)生掉隊，不讓一名教師落伍，不讓一所學(xué)校落后”理念，推進(jìn)各項工作扎實(shí)有序開展，取得了一定的成績?，F(xiàn)將XX年教育系統(tǒng)工作開展情況總結(jié)如下：一、全面完成校舍重建任務(wù)，硬件水平大幅提升。XX年，我們?nèi)嫱瓿闪?6所學(xué)校校舍的重建任務(wù)，XX年春季全市5萬余名師生全面告別板房，入駐永久性校舍。全市教學(xué)設(shè)施設(shè)備均達(dá)到XX省 XX裝備標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生生機(jī)比達(dá)9:1，校校有電子白板，班班通網(wǎng)絡(luò)，多媒體教室、遠(yuǎn)程視頻教學(xué)互動系統(tǒng)等現(xiàn)代教育技術(shù)手段應(yīng)用于課堂教學(xué)。覆蓋城鄉(xiāng)的信息化支持服務(wù)體系和嶄新的XX教育裝備，給步入后援建時代的XX教育注入了生機(jī)和動力，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備的管理和使用培訓(xùn)，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)
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