20xx年稅政工作總結(jié)范文與20xx年稅源管理年度工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 積極參與市政府“政民互動(dòng)”平臺(tái)，接受相關(guān)稅收政策咨詢、建議、投訴累計(jì)29起，限時(shí)辦結(jié)率100%。連續(xù)四年組織55個(gè)分局逾300名基層稅干，向納稅人進(jìn)行了述職述廉，納稅人總體滿意度逐年提高，xx年僅市本級(jí)就已達(dá)到99%。(二)工作透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。通過設(shè)立局長(zhǎng)信箱、舉報(bào)電話等各種形式，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督。對(duì)全市地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位崗位設(shè)置工作實(shí)行公開透明操作，大力推進(jìn)干部選拔任用的公開化，全面實(shí)行干部任前公示。將捐款、黨員承諾等全部公開、公示，讓群眾關(guān)心的“事權(quán)”、“財(cái)權(quán)”、“用人權(quán)”得到實(shí)質(zhì)性的透明，促進(jìn)了依法行政，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。三、存在的主要問題雖然，我局政務(wù)公開工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:一是公開信息與公眾需求契合度有待進(jìn)一步改進(jìn)。工作中實(shí)踐中有待進(jìn)一步準(zhǔn)確把握公眾需求，更好地將主動(dòng)公開的政務(wù)信息與納稅人和社會(huì)各界的需求零距離結(jié)合。二是培訓(xùn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分工作人員政務(wù)公開意識(shí)和業(yè)務(wù)操作能力需要進(jìn)一步提高，培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步推進(jìn)。四、xx年政務(wù)工作打算xx年，我們將繼續(xù)按照《政府信息公開條例》有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加大政務(wù)公開工作力度，著重做好以下幾方面工作(一)進(jìn)一步豐富政務(wù)公開內(nèi)容。按照政務(wù)公開工作要求，進(jìn)一步加大公開力度，對(duì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理、人事任免、重大采購(gòu)事項(xiàng)全面公開、定期公開，強(qiáng)化依法行政監(jiān)督考核。加強(qiáng)對(duì)公眾關(guān)注度高的涉稅信息的梳理，不斷充實(shí)政府信息公開內(nèi)容，完善依申請(qǐng)公開的政府信息目錄。(二)進(jìn)一步拓寬政務(wù)公開形式。繼續(xù)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊媒體作用，落實(shí)新聞發(fā)布會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度。完善門戶網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步突出征納互動(dòng)，健全政策法規(guī)庫(kù)，設(shè)立“公眾參與”版塊，使網(wǎng)站功能更加高效快捷。(三)進(jìn)一步提高工作人員水平。加大培訓(xùn)力度和工作創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步提高系統(tǒng)上下政務(wù)公開工作能力和自覺性。加強(qiáng)政府信息公開網(wǎng)信息發(fā)布、審核和考核通報(bào)工作，確保信息公開的及時(shí)性、有效性和廣泛性。2018年稅源管理年度工作總結(jié)范文稅源管理一科在縣國(guó)稅局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，真對(duì)所管轄的納稅戶多，征管區(qū)域大、范圍廣的實(shí)際情況，按照縣局目標(biāo)管理的總體要求，通過合理分工，全體人員堅(jiān)持依法治稅，齊心協(xié)力，以稅收收入為中心，以管理服務(wù)為基礎(chǔ)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，在去年的工作基礎(chǔ)上，全面完成了縣局下達(dá)的稅收工作任務(wù)，使稅收征管上了一個(gè)新臺(tái)階，具體工作做法總結(jié) 一、以組織稅收收入為中心，堅(jiān)持依法治稅。為了確保稅收收入的完成，管理一科及時(shí)將縣局下達(dá)的稅收任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)人，每一戶企業(yè)。同時(shí)依托ctias等信息，深入企業(yè)調(diào)查研究，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化等情況，著力強(qiáng)化稅收管理，；（、）, 。，(其中:,)，,全面超額完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)稅收任務(wù)。二、合理分工，提高效力。根據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點(diǎn)，年初根據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結(jié)合每人的具體情況。將工作職責(zé)落實(shí)到人，使每個(gè)人的工作職責(zé)分明，細(xì)化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個(gè)人的作用。按照科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則。具體做出了較為合理的分工,調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全科各項(xiàng)工作能及時(shí)、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實(shí)管理，堅(jiān)持依法治稅。根據(jù)縣國(guó)稅局的要求，年初制訂了管理一科工作計(jì)劃,并組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每個(gè)人明確自己的崗位責(zé)任。按照市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，及時(shí)對(duì)每個(gè)納稅戶每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了稅收征管質(zhì)量和
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