20xx年糧油公司年度工作總結(jié)與20xx年糧食局半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 16:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由局長吳應(yīng)文同志任組長，局班子成員任副組長，同時防汛又分7個搶險小組，帶隊領(lǐng)導(dǎo)由副組長擔(dān)任，成員由局機(jī)關(guān)，經(jīng)營公司，收儲公司的干部職工組成，并且調(diào)集了10名武裝機(jī)干民兵，由人武部長鄒軍龍同志帶隊，24小時緊急待命，以確保汛期水淹區(qū)的人民群眾生命財產(chǎn)安全。三、 存在的問題基礎(chǔ)薄弱，轉(zhuǎn)型困難。一是我縣的倉容建于八、九十年代的占60%，這些倉庫年久陳舊，加之當(dāng)時建庫條件簡陋，設(shè)備落后，為維持運(yùn)轉(zhuǎn)，每年的維修費(fèi)是一筆不小的開支；二是在同非國有糧食經(jīng)營者競爭中，由于受帶頭執(zhí)行和遵守國家收購標(biāo)準(zhǔn)和政策等眾多因素的制約，使國有糧食購銷企業(yè)在市場競爭中處于被動和劣勢地位。陳年老帳無法根除。歷史原因沉積下來的“三老”問題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國有糧食購銷企業(yè)生存和發(fā)展的最大阻力。國有糧食購銷企業(yè)在進(jìn)行改制轉(zhuǎn)型后，安置下崗職工使得企業(yè)家底空虛，筋疲力盡，使得國有糧食購銷企業(yè)在扮演一邊要發(fā)展主渠道作用，一邊要謀求自身生存發(fā)展的角色時陷入身負(fù)重荷，艱難前行的困難境地。四、 明年的工作思路（一）指導(dǎo)思想以黨的十六大會議精神為指針，以實踐“三個代表”重要思想為已任，繼往開來，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新糧食流通體制，加快糧食企業(yè)改革步伐，加快企業(yè)市場化、產(chǎn)權(quán)化，規(guī)?；M(jìn)程，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化思路，務(wù)實求真，開拓進(jìn)取，促使糧食企業(yè)真正走向市場，成為自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我約束，自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實體。（二）工作目標(biāo)力爭收購稻谷6000萬公斤以上，銷售糧食6000萬公斤以上，全行業(yè)減虧損 萬元以上，新增庫貸比繼續(xù)保持在100%以上。創(chuàng)新糧食企業(yè)體制，力爭 月份完成企業(yè)改組、改造。安全儲糧達(dá)到“一符四無”98%以上，“三低保糧”達(dá)到80%以上，確保儲糧安全。黨風(fēng)廉政建設(shè)，綜合治理，計劃生育，維護(hù)社會穩(wěn)定等工作全面達(dá)標(biāo)。（三）主要措施：發(fā)揮主渠道作用，做好糧食工作，充分發(fā)揮自身設(shè)施優(yōu)良，經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，適應(yīng)市場，分析市場，創(chuàng)新方式，積極主動搶占收購市場，搞好服務(wù)，堅持市場化運(yùn)作，搞好糧食收購，最大限度地掌握基本糧源。通過改組、改造、改革，發(fā)揮糧食集團(tuán)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)企業(yè)品牌，帶動全縣糧食企業(yè)產(chǎn)、供、銷一條龍的發(fā)展之路。加強(qiáng)科學(xué)保糧和安全生產(chǎn)工作，確保國有資產(chǎn)和儲糧安全。健全財務(wù)管理體系，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，特別是對非生產(chǎn)性開支的嚴(yán)格管理，提高資金的流動性，安全性和收益率，做到節(jié)支、降耗、增收的目的。全方位開展招商引資工作，積極發(fā)揮糧食系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資理念，搭建招商引資平臺，充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)渠道開展招商引資工作，同時做好對原引進(jìn)客商的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，通過招商引資把糧食做強(qiáng)做優(yōu)，使糧食經(jīng)濟(jì)總量得到擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。2018年糧食局半年工作總結(jié)及下半年工作安排市委辦：xx年，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，三年再造一個綿竹”的奮斗目標(biāo)，以糧食工作創(chuàng)新展為重點(diǎn)，以人為本，凝心聚力，攻堅克難，扎實實干，取得了較為突出的工作成效，現(xiàn)將今年半年來的工作總結(jié)如下：一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況(xx年1—5月)(一)實現(xiàn)利潤 14萬元，與去年同期的24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營旺季均在下半年，到年底全年利潤預(yù)期目標(biāo)能實現(xiàn)。(二)實現(xiàn)銷售收入7004 萬元，%。(三)實現(xiàn)社會品銷售額1043萬元，%。(四)糧食訂單面積12萬畝，%。(五)糧食收購入庫：截止xx年6月25日32485噸，占年任務(wù)58000噸的56%油菜籽收購入庫1044噸。(六)糧油庫存“四無”比例達(dá)98 %。二、主要工作措施及其成效(一)把握工作重點(diǎn)，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇，以糧食工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實踐，在災(zāi)后重建中實施“綿竹軍糧供應(yīng)站，糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項重點(diǎn)項目。當(dāng)前，軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來，進(jìn)展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標(biāo)，如無特殊情況，可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù)，財政資金支持，原“糧食
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