20xx年非煤礦山重點(diǎn)工作安排與20xx年鞋城上半年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度，大力推廣“手指口述”等安全確認(rèn)法。堅持把安全培訓(xùn)納入年度執(zhí)法計劃，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的一律不得上崗作業(yè)。 。所有新、改、擴(kuò)建礦山領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證后，都要按要求開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，促進(jìn)企業(yè)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作過程達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)已達(dá)標(biāo)企業(yè)日常監(jiān)管，防止出現(xiàn)降低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，督促已達(dá)標(biāo)企業(yè)自我加壓，加大安全投入，提高管理水平，爭取再上一個等級。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)創(chuàng)建過程檢查與指導(dǎo)，防止技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)越俎代庖，尤其對專家現(xiàn)場評審復(fù)核提出的不足，企業(yè)要逐項落實(shí)整改措施，真正把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建變成企業(yè)的自覺行為，體現(xiàn)全員參與，持續(xù)改進(jìn)。 ，落實(shí)職業(yè)病危害告知、日常監(jiān)測、定期檢測評價、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等措施。強(qiáng)化作業(yè)場所粉塵等職業(yè)病危害源頭治理和前期預(yù)防，推進(jìn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康一體化監(jiān)管執(zhí)法。 2018年鞋城上半年工作計劃XX鞋城上半年工作計劃范文回首XX年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的全力配合下，在我們**全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者。二是要有良好的專業(yè)知識做后盾。三是要有一套良好先進(jìn)的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做的 更好。在這一年的工作里就我個人的情況作一個總結(jié)。具體歸納為以下幾點(diǎn)認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及 時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員 工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才 適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體 。通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知 己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免 因此而帶來的不必要的損失。以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教 育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)?？恐艿蕉?xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和 創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干” 。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。 其次
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