20xx文藝演出贊助策劃書與20xx文藝部個人工作計劃書1匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。（3）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。干事培養(yǎng)管理（1）提高本部成員的自身素質，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。（2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。（3）干事每月上交一份工作總結，并對文藝部提出建議及要求。（4）每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事，要求責任到位?；顒咏Y束后要有一份工作總結及心得。（5）由于藝術團需要重新整改，因此干事的培養(yǎng)也可充分體現(xiàn)。部門內部管理（1）配合院團委搞好各項文娛活動，樹立好學院學生會的品牌形象。（2）加強學生會文藝部與各個班級的交流。（3）加強部門內部各個成員的交流溝通，營造一種團結一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項工作的順利開展。（4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內部的問題，總結經(jīng)驗,并及時解決；以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。二、主要活動計劃藝術團的整改運作（3月）本學期會對藝術團整體重新調整，進行定期培訓、排練，重點是排出可以隨時拿
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1