20xx酒店培訓服務員工作計劃范本與20xx酒店大堂經(jīng)理工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 15:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 予積極的采納與解決,為本店今后的發(fā)展奠定良好的基礎.畢竟我來這里只有十來天的時間,對本店有了一定的了解但還不太熟悉,這里有一個優(yōu)秀的管理團隊,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益,同時也體會和意識到我們存在的問題和不足之處:前廳人員配置不夠,存在著招人難、用人難、留人難的問題.前廳員工都是新員工,基本的業(yè)務知識和技能還存在很大的欠缺.服務方面缺乏積極性和主動性,更談不上超前的服務意識前廳用品工具擺放不合理,存在安全隱患和影響大廳環(huán)境的問題.部分設備老化甚至壞掉,沒有及時更新和維修由于以上原因?qū)е虏糠诸櫩陀胁挥淇斓挠貌徒?jīng)歷,以至流失,特制定本年度工作計劃:一、穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性好員工不是管出來的,擺正自己的位置,工作中要言以律己，事事要在
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