20xx公司年終總結(jié)范文及20xx年工作計(jì)劃【新版】(編輯修改稿)
2024-10-10 14:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進(jìn)行教育,.5.生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃能力不強(qiáng),。 生管對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)能力分析不足, ,雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復(fù)雜,從產(chǎn)能,從人員的調(diào)配:1.提升了生產(chǎn)產(chǎn)能,%2.4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,也便于讓生產(chǎn)干部評(píng)估車間人員的生產(chǎn)效率.3.建立了組長(zhǎng)考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,.4.,但在車間的執(zhí)行過(guò)程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計(jì)件的怪圈. 10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件,打破原來(lái)集體計(jì)件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對(duì)各組員工,組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分,已暴露出原來(lái)集體計(jì)件中諸多不足,此
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