【文章內(nèi)容簡介】
高,使 我要安全 到 我會安全 的意識得到高度升華。 我們堅持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。 貫標(biāo)工作開展情況 專業(yè)公司經(jīng)理要求各個工程點(diǎn)從一開工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以gb/t19001:設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》,詳細(xì)記錄潤滑人和時間。 (2) 嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》,司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準(zhǔn)確。 (3) 司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。 (4) 工地每月必須進(jìn)行月檢,填寫月檢表和反饋單。 (5) 檢修人員進(jìn)行檢修時必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。 (6) 大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。 一年來,機(jī)械專業(yè)公司承擔(dān)著x x x x x x x x8等施工點(diǎn)的機(jī)械拆裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。其間dbq4000塔吊拆裝5次,整體移位2次。尤其在x2工程,dbq4000塔吊整體平移,由于從未使用過此項技術(shù),存在很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下,僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務(wù),縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機(jī)械和人員傷亡事故,為機(jī)械專業(yè)公司在大型機(jī)械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。dbq3000塔吊拆裝2次,在x1項目部機(jī)械專業(yè)公司對百噸回轉(zhuǎn)制動進(jìn)行了技改,改造后回轉(zhuǎn)性能良好,得到了x1項目部的認(rèn)可和獎勵。龍門吊拆裝12次,由其在x5項目部、x8項目部63t龍門吊安裝過程中,以前都是由兩車抬吊,由于工程點(diǎn)多、機(jī)械少、無法用兩車抬吊,機(jī)械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了m250履帶吊的性能,在確保安全的情況下,決定由m250履帶吊單獨(dú)完成63t龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過程中無任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生,安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次,履帶吊拆裝若干次,電梯拆裝7次,并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍服務(wù),在施工機(jī)具少的情況下,施工機(jī)具強(qiáng)制運(yùn)行,利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,目前,運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運(yùn)行能力良好,已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認(rèn)可。 安全培訓(xùn)教育情況 從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有