20xx年上半年醫(yī)院后勤部工作計劃范文【最新版】(編輯修改稿)
2024-10-10 13:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。2每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施(同時上報主管部門)(五)加強信息化網(wǎng)絡建設和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用2完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。2完成精神病人信息系統(tǒng)建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。2完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。進一步完善信息化管理制度。2做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡維護，嚴格網(wǎng)絡管理，嚴禁一機二用。2發(fā)揮信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見。加強電腦使用、維護管理，實現(xiàn)效益最大化。2加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平。中層以上干部必須熟練操作電腦。(六)堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平2以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”(會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾工作)。年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施。立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力)。3以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務形象的效果。開展新技術、新項目2項以上。xx年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。3積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經(jīng)驗和先進技術。發(fā)揮醫(yī)院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。3對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇。中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇。高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇。無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。3外出長期專業(yè)進
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