20xx年10月鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作總結(jié)范文【新版】(編輯修改稿)
2024-10-10 13:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，盡百分之百的努力。同時，耐心解釋合同制的改革措施，鼓勵大家轉(zhuǎn)變觀念。落實五大部門的三定方案，確保每個人都能定崗定責(zé)定職。 伴隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，是鎮(zhèn)內(nèi)人員的大換動。調(diào)入調(diào)出人員都很多，還有很多原落聘人員上崗，于是加強對公務(wù)員和事業(yè)單位人員的管理就成為一個迫切和必要的工作。特別是事業(yè)單位人員經(jīng)歷這次機構(gòu)改革，機構(gòu)設(shè)置和人員配置變動較大。我們嚴(yán)格按照《宿城區(qū)干部管理暫行規(guī)定》《宿城區(qū)事業(yè)單位工作人員管理暫行辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格人員的任用，選拔的程序，規(guī)范選人用人機制，同時加強對干部的監(jiān)督管理，確保干部任用能夠做到公開透明，才有所用。 基層黨群服務(wù)中心（村部）的建設(shè)也是今年組織工作的重點，今年我鎮(zhèn)共有邱莊村，梁莊村，胡李村，陳圩居委會四個村部進(jìn)行建設(shè)。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視此項工作，要求要按期保質(zhì)的完成。從招投標(biāo)，結(jié)
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