20xx黨務工作計劃1【最新版】(編輯修改稿)
2024-10-10 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場經(jīng)濟、外部環(huán)境四大考驗，面臨著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗四大危險。經(jīng)受考驗、化解危險，最根本的是要加強黨的自身建設，始終保持黨的先進性和純潔性。二要向下尋“資源”，問計于服務對象。為尋求創(chuàng)新工作思路，領導班子成員集中時間，開展調(diào)查研究，分片分組，到各鎮(zhèn)區(qū)、有關部門，聽取社會各方面對招投標管理工作方面的意見和建議。通過個別走訪、專題座談、話題約談等形式，向代理、評委、招標人、投標人、單位職工等，圍繞改進方式、提高質(zhì)量、加強監(jiān)管，廣泛聽取意見。將征集到意見進行分類整理，將好的意見和建議形成專題研究課題，分工給相關崗位人員，由他們在工作實踐中再轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，實現(xiàn)意見征集－課題分解－實踐嘗試－形成經(jīng)驗、從理論探討到實踐嘗試的良性互動轉(zhuǎn)化機制,促進招投標監(jiān)管工作的不斷提高。三要向網(wǎng)挖“資源”，豐富精神大餐。適應時代特點，把辦好作為學習、宣傳和教育的重要陣地。本來是提供多人聊天交流服務的平臺，黨支部搶占陣地唱主角，創(chuàng)建了“溫馨招標大講堂”和“誠信招投標”。今后，黨支部將更主動地發(fā)揮群主優(yōu)勢，擴大更多的單位同事、同行朋友和服務對象，就有關招投標工作在群里面聊天，利用群空間服務，使用群BBS、相冊、共享文件等多種方式進行交流。每月選取社會、文化等各方面發(fā)生的重大事件，焦點或熱門話題，請學者、專家、名人擔任嘉賓，各抒己見，實話實說。不斷推薦在社會上引起強烈反響和贏得專家肯定的最佳談話節(jié)目，年度最受歡迎的政治、經(jīng)濟、社會科學期刊網(wǎng)站。提供有思想深度、學術價值的圖文并茂的網(wǎng)站、視頻和文章。三、扎實推進創(chuàng)新，培育放大亮點。創(chuàng)新管理，在招投標管理領域顯得尤為迫切。招投標市場新情況、新問題層出不窮，老的問題解決了，新的問題又會出現(xiàn)，創(chuàng)新不是可有可無、不能形式主義、不可一創(chuàng)就了一蹴而就。招投標領域是市場主體利益角逐競爭的重要戰(zhàn)場，競爭的本性暴露無遺，競爭的手段靈活多變，上有政策、下有對策。如果沒有不斷創(chuàng)新的評標、審查方法，公平公正就成為一句空話，可以說創(chuàng)新的招投標管理的生命，創(chuàng)新水平也最能反映領導者的責任意識和能力水平，出看出政策法規(guī)與執(zhí)法監(jiān)管者的關系。要形成使用創(chuàng)新成果、研究創(chuàng)新課題、貯備創(chuàng)新成果的格局。當前招投標監(jiān)管中主要存在以下實際問題：一是招標人依法招標依程序招標的意識需要進一步加強；二是投標人誠實守信、是否遵守游戲規(guī)則，三是標后監(jiān)管的方式有待進一步創(chuàng)新。圍繞這些問題，當前創(chuàng)新工作的重點如下：推行全程電子招投標。主要從三個方面的努力：一是建立并完善企業(yè)的CA誠信信息數(shù)據(jù)庫；二是要求單位人員及招標代理，要熟練運用招投標監(jiān)管系統(tǒng)，網(wǎng)上提交招標公告、招標文件等信息發(fā)布申請，由相關崗位予以審核；舉辦電子招投標培訓班，投標企業(yè)、專家評委和招標代理機構(gòu)。三是需要克服技術障礙：如軟硬件設施如何滿足電子招投標工作的需要、網(wǎng)站要進一步改版與省網(wǎng)系統(tǒng)對接、提高專家評委運用網(wǎng)上評標系統(tǒng)的水平。今年我辦將加大工作力度，確保至XX年底，所有國有投資項目全部實行電子招投標。
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