人事部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-10 04:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 章制度不適用的情況，以及體系文件的改版需要，多次對人力資源管理方面的內(nèi)容進行修訂、完善，使之更加切合實際、更具可操作性。（七）、做好外包業(yè)務(wù)公司用工管理工作對我司使用外包業(yè)務(wù)公司的資質(zhì)、發(fā)承包協(xié)議及用工管理等方面進行細致的自查和及時上報，為控股公司準確掌握發(fā)承包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和今后制訂發(fā)承包管理規(guī)定提供依據(jù)。并調(diào)查、核實洋浦重力物流有限公司因管理不善導致勞務(wù)合同的不能履行后，做好與該公司解除勞務(wù)合同的相關(guān)工作。(八)、做好其它工作我部組織人員認真做好對xx年12月員工調(diào)資的調(diào)資表造冊、填表等項工作；參與了公司調(diào)查小組對某勞務(wù)公司員工來信反映某派工員虛打作業(yè)票謀取私利的調(diào)查工作等。二、存在的問題（一）、在培訓工作方面，由于我部門工作多、人手少，培訓管理不能到位；兼職培訓師水平不高、教材缺乏或簡單、有的培訓主辦部門對培訓準備工作不充分，選擇的培訓內(nèi)容簡單或不準確，不結(jié)合實際編制教案，不講究教學方法；培訓渠道不順暢、培訓方式不夠靈活，使得培訓不能取得較好效果。（二）、在勞務(wù)用工管理方面，監(jiān)
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