20xx政府采購工作總結4篇與20xx政教處個人工作總結范本匯編(編輯修改稿)
2024-10-09 23:48 本頁面
【文章內容簡介】 開展強化了干部職工防腐巨腐的自律意識和勤政為民、務實清廉的服務意識。（三）提倡精神文明,增強干部凝聚力。為提高干部職工參與各類活動的積極性，我們建立了重大活動登記表，并計入年終考核內容之中。今年以來干部職工積極主動參與機關組織的各類大掃除和市區(qū)財政系統(tǒng)組織的干部職工運動會等多項集體活動。推動中心干部職工心往一處想，勁往一處使，保質保量完成了各項任務，充分體現(xiàn)了中心干部職工的精神面貌和凝聚力。四、不斷探求幫扶辦法，推進雙聯(lián)取得實效xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續(xù)本著“為民得實惠，幫扶見實效”的原則，在幫扶工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，干部職工對雙聯(lián)行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。積極認真開展“六送活動”，“進民院、訪民情、問民需、幫民急”，取得了較好的幫扶效果。今年三月春耕時節(jié)，按照區(qū)雙聯(lián)辦著重以抗大旱、保民生、促生產為主要幫扶工作的安排，我中心干部職工積極響應，及時自籌資金xx余元購置農用地膜xx卷送到每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節(jié)，為了能使幫扶戶過一個安定祥和的節(jié)日， x名幫扶干部職工每人自籌xx元購買了生活用品于節(jié)前為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。五、存在問題及xx年工作打算近年來，通過一系列行之有效措施，全力推進全區(qū)政府采購工作逐步走上了精細化、標準化管理的高速發(fā)展軌道，但因受制于業(yè)務水平不高、經(jīng)費保障有限等一些因素影響，目前還存在一些亟待解決的問題。一是思想認識不到位。政府采購工作雖然已開展多年，但相當一部分單位和部門認識跟不上，有抵觸思想，采購隨意性大具體表現(xiàn)在：不按政府采購程序申報，小額采購項目存在先采購后申報的倒置現(xiàn)象；采取分期分批審報，將采購項目化整為零，規(guī)避公開招標；以應急采購或者上級檢查時間要求緊為借口，突擊采購，千方百計變更采購方式，給政府采購部門依法開展工作造成困難。二是社會宣傳不到位。政府采購既要為財政節(jié)約資金，又要采購性價比高的貨物、服務和工程，這就導致商家之間競爭激烈，利益弱化，而每次確定的供應商只能占極少數(shù)，一些屢次未能中標的供應商就會發(fā)出一些損害政府采購公信力的聲音。少數(shù)采購單位也會因政府采購削弱了部門從前“自由支配”的所謂權利，而忽略政府采購的性價比和滿足公務的實用效果，在質量或價格上吹毛求疵，形成負面宣傳，且依此為規(guī)避政府采購的借口。三是專家評委不到位。政府采購涉及到經(jīng)濟、貿易、自然科學等多學科專業(yè)知識，要求管理、執(zhí)行和評標人員不僅要熟悉財政業(yè)務，還應掌握招投標、合同管理以及各行業(yè)專用設備、專項服務等多方面的知識和技能。但目前我區(qū)乃至xx市都無相關行業(yè)的專家，評委導致一些政府采購活動的組織、實施困難。四是制度落實不到位。按照政府采購相關規(guī)定，政府采購項目應該按照每年的采購預算執(zhí)行，但因財政資金有限，項目實施存在不確定性，我區(qū)目前仍未完全推行政府采購預算編制制度，且一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的采購項目仍游離于區(qū)級政府采購管理之外。五是設施配套不到位。因受資金和辦公環(huán)境的制約，雖然已經(jīng)改建了政府采購大廳，但未能達到侯標、評標、開標、監(jiān)督監(jiān)察區(qū)域物理隔離、封閉評標的規(guī)范化要求。xx年，我們將繼續(xù)本著服務全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展為目標，全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境，在認真扎實抓好基礎業(yè)務工作的基礎上，著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足, 一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄，進一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等，將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內和限額標準以上的項目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。三是加強人員培訓學習，組織監(jiān)督人員和業(yè)務人員參加專業(yè)的政府采購培訓，提高工作水平。四是完善專家管理，面向社會征集專業(yè)評標人員，同時借助市級公共資源交易機構已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī)?，對一些技術性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。五是充分利用現(xiàn)有辦公資源，進一步改進基礎設施
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