項目開發(fā)經理崗位職責(編輯修改稿)
2024-10-09 10:08 本頁面
【文章內容簡介】 清晰溝通銷售目標參與、指導、跟蹤銷售過程人員分工、流程把控人員考評、晉升、降級及反饋人員培養(yǎng)（指導培訓），綜合成長傳達宣講公司政策及制度三、銷售經理三大紀律廉潔原則不得利用職務之便，謀取未經公司許可的任何個人收入溝通原則對重大失誤，不能隱瞞不報保密原則不能泄露公司機密四、銷售經理工作職責（一）項目前期工作內容前期準備（1）市場調研（2）研究產品、挖掘賣點（3）客戶群描述定位與策劃溝通配合（1）閱讀研究（物業(yè)發(fā)展建議等）（2）配合參與策劃工作（策略總綱、執(zhí)行報告、價格報告、開盤方案）（3）提出建議（4）反饋客戶情況組建銷售團隊（1）確定協(xié)調團隊人員（人數及要求）（2）人員分工（3）人員培訓（4）人員考核上崗（5）制定現場管理制度（6）銷售資料準備及文檔建立（項目圖紙、公司文件、員工管理、市場信息、銷售文件）組織銷售執(zhí)行（1）制定銷售百問、挖掘項目賣點（2）制定銷售計劃目標
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