【文章內(nèi)容簡介】 控制和合同管理。③．督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)商及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。四、工程質(zhì)量監(jiān)理評價意見根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》，對現(xiàn)場施工情況的跟蹤監(jiān)理和工程質(zhì)量保證資料的檢查結(jié)果，結(jié)合施工單位自評，我監(jiān)理部認為，本工程質(zhì)量基本符合設(shè)計和規(guī)范要求，對本工程質(zhì)量評定為合格。1）工程質(zhì)量控制資料：完整并符合要求。2）分部分項工程：地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝工程的分部、子分部及分項工程均達到合格要求。3）工程安全和功能檢驗資料：完整并符合要求。4）單位工程觀感質(zhì)量綜合評價：一般。五、其它以上是我們在本工程監(jiān)理過程中的一些工作及對工程質(zhì)量的評價意見，在這里我們要感謝質(zhì)監(jiān)站及業(yè)主的一貫支持，同時也感謝承包商的密切配合。XX市建設(shè)監(jiān)理有限責任公司XXX工程項目監(jiān)理部 2011年5月30日第三篇：監(jiān)理竣工驗收匯報溫嶺市上馬工業(yè)區(qū)塊曙光大道竣工驗收監(jiān)理匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！溫嶺市上馬工業(yè)區(qū)塊曙光大道工程自2006年6月10日開工，在2008年9月28號竣工，工期按合同延期，延期主要原因是路基預(yù)壓期拖后，經(jīng)過參建各方的共同努力，工程已經(jīng)順利完工，首先就2008年10月7號竣工初驗存在的問題整改情況作簡要匯報：設(shè)計變更聯(lián)系單為復(fù)印件，需原件（已改正）排水工程檢查井井蓋試驗復(fù)印件需蓋紅蓋（已重新試驗）缺瀝青砼配合比（替換太平市政的瀝青配合比）側(cè)石壓住檢查井需改正（已改正）側(cè)石勾縫不飽滿。（已改正）平石有破損，需重做（破損已重做）雨、污水井有沉淀，需清理干凈（已重新清理）雨、污水井蓋口缺少橡膠圈要補上（橡膠圈已補上）雨、污水井蓋調(diào)換需改正（已改正）檢查井座、井蓋斷裂需更換（已更換）1井圈與井座相對移位（已調(diào)整）1盲道做到交叉口處要放坡（已改正）1東海大道與曙光大道交接處的脹縫瀝青需重新填補（重新填補）下面就施工過程中的監(jiān)理工作做簡要匯報：一、工程概況溫嶺市上馬工業(yè)區(qū)塊曙光大道工程從OK009~1K+，全，①道路總寬40m，中間機動車道18m，兩側(cè)機非隔離帶各2m，，機動車道為22cm厚，+20cm厚5%水泥穩(wěn)定+15cm厚級配碎石墊層，非機動車道為2cm厚細粒式瀝青砼+5cm厚中粒式瀝青砼+15cm厚5%水泥穩(wěn)定層+10cm厚級配碎石層，人行道20106cm彩色道磚鋪裝。②排水工程：采用雨、污分流制，雨污管道采用開槽明挖，管道采用承插HDPE雙壁波紋管。③橋梁工程已取消。二、參建單位建設(shè)單位：溫嶺市上馬工業(yè)區(qū)塊開發(fā)建設(shè)實業(yè)有限公司設(shè)計單位：溫嶺市規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司施工單位：浙江裕眾建設(shè)集團有限公司勘測單位：華東理工學(xué)院勘察設(shè)計院三、監(jiān)理依據(jù)、范圍、監(jiān)理組織㈠、監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的《監(jiān)理委托合同》。國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范等。建設(shè)單位提供的經(jīng)會審的施工圖設(shè)計文件、設(shè)計變更聯(lián)系單。經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。施工單位與建設(shè)單位簽訂的《施工合同》。㈡、監(jiān)理范圍道路、排水施工全工程中的質(zhì)量、進度、投資控制及信息、合同管理和安全方面的監(jiān)管工作。㈢、監(jiān)理組織項目開工前，公司按合同要求派出了強有力的監(jiān)理人員組成了現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，人員包括總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)結(jié)合實際情況并根據(jù)監(jiān)理大綱編制了針對性較強的監(jiān)理規(guī)劃和操作性較強的監(jiān)理實施細則，并建立了一套完善的監(jiān)理工作制度。四、工程質(zhì)量控制情況我公司對項目實施進展情況十分重視，公司總經(jīng)理、技術(shù)負責人等領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場檢查知道工作。并征求建設(shè)單位對監(jiān)理工作的具體要求后，對監(jiān)理工作相應(yīng)地作出了調(diào)整以滿足工程要求。監(jiān)理部本著“嚴格監(jiān)理保質(zhì)量，熱情服務(wù)創(chuàng)品牌”的要求，對工程的實施進行了全面、有效的監(jiān)督管理。我們按監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細則的要求，從原材料進場直至成品驗收，進行了全面跟蹤監(jiān)控，取得了良好的績效，實現(xiàn)了監(jiān)理的目標。得到了業(yè)主的認可。工程在質(zhì)監(jiān)站，設(shè)計院和業(yè)主等多家單位的監(jiān)督和幫助下，在施工單位的努力下，實現(xiàn)了預(yù)期的質(zhì)量目標。我項目監(jiān)理部主要做了以下工作：㈠施工前的控制審查施工單位的項目管理機構(gòu)和管理組織⑴ 審查施工單位的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系及質(zhì)量管理制度、技術(shù)管理制度的建立、實施情況，檢查工程技術(shù)管理人員的到位情況。⑵ 審查施工技術(shù)人員的資格證、上崗證是否滿足工程要求。⑶ 檢查特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗及備案情況。⑷ 檢查施工技術(shù)交底情況，崗前安全教育培訓(xùn)情況，級質(zhì)量管理計劃落實情況等。嚴把進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量關(guān)⑴ 工程所用原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場必須有出廠合格證或質(zhì)保書、檢測報告，否則不得進場。重要部位使用的原材料、構(gòu)配件等必須按照有關(guān)規(guī)定進行抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用，對于未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的原材料、構(gòu)配件等不準堆放在施工現(xiàn)場。⑵ 檢查施工用機械設(shè)備的規(guī)格型號、性能參數(shù)，完好率是否滿足工程要求，機械數(shù)量是否滿足工程要求，如不能滿足工程要求則責令施工單位予以更換或增加數(shù)量。⑶ 審查施工方案：對施工單位報送的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、工藝流程、檢測方法、進度控制措施、安全控制措施等進行認真審查，并結(jié)合實際情況進行全面分析，綜合考慮，力求方案的技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、操作安全方便。㈡施工過程的控制施工過程是工程實體形成的過程，由于施工的特殊性，質(zhì)量的形成受到主觀客觀多種因素的影響，其中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給質(zhì)量帶來嚴重的不良后果。針對此種情況監(jiān)理項目部明確了施工單位和監(jiān)理單位各自的責任，明確質(zhì)量控制程序，在工作中嚴格按標準對產(chǎn)品質(zhì)量給出明確的判斷，嚴格按成語實施控制，監(jiān)理項目部具體作了如下工作：⑴ 定期召開監(jiān)理例會，研究施工中出現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗，安排下階段的工作及提醒施工單位應(yīng)注意的問題。⑵ 對已經(jīng)出現(xiàn)的問題及時發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位改正，整改完畢監(jiān)理工程師檢查合格之后才允許進入下一道工序施工。⑶ 嚴格要求施工單位實行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制度”，嚴格要求施工單位遵守報驗制度，每一道工序施工完成且自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師驗收合格簽署監(jiān)理意見后才能進入下一道工序施工，未經(jīng)驗收及不合格的工序嚴禁隱蔽及進行下道工序施工。⑷ 對主要工序和關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，如混凝土澆筑等。㈢ 施工過程中形成的檢測資料：⑴ 原材料復(fù)試、施工試驗及成品檢測情況水泥：質(zhì)保書及復(fù)試報告各5份；鋼筋：質(zhì)保書及復(fù)試報告各5份；鋼纖維井蓋產(chǎn)品合格證、檢驗報告各2份；土工布產(chǎn)品合格證及檢驗報告各1份；燒結(jié)磚質(zhì)量證明及復(fù)試報告各1份。⑵ 試驗報告塘渣基層：壓實度抽檢12點，彎沉抽檢48點，：壓實度抽檢8點，彎沉值抽檢37點，均合格。水泥穩(wěn)定基層：壓實度抽檢10點，彎沉值抽檢69點，均合格。非機動車道瀝青砼面層：彎沉值抽檢 82點均合格。管道閉水試驗：抽檢14個井段，均合格。排水井基墊層C10砼14組，試驗合格。