生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-09 06:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理。制定生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度管理和控制。對生產(chǎn)、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計，改進與評價。負責(zé)生產(chǎn)線的人員配置、設(shè)備配備、組織管理及工作進度安排。督促各部門負責(zé)人做好生產(chǎn)、檢驗、儲運等工作?？己酥笇?dǎo)并激勵各個部門的工作績效。有計劃地組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，作業(yè)步驟及產(chǎn)值任務(wù)和質(zhì)量指標分配。負責(zé)對員工安全作業(yè)培訓(xùn)方案的評價和審批。新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量改進，要有相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，并保證有效實施。1制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。1分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。1牽頭負責(zé)編制安全生產(chǎn)費用預(yù)算。1協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和流程。1負責(zé)公司安全生產(chǎn)企業(yè)文化的推行。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。第四篇：副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)副總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。副總經(jīng)理外出期間或缺額時的安全生產(chǎn)管理工作由其指定的代理者負責(zé)。副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)部門的工作，定期聽取匯報，及時指導(dǎo)安全技術(shù)管理部門的工作；對安全管理部門的職能作用得以正常發(fā)揮負責(zé)。并根據(jù)工作需要調(diào)整有
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