店長(zhǎng)通關(guān)內(nèi)容大全五篇(編輯修改稿)
2024-10-09 00:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 別和銷售情況進(jìn)行尺碼、數(shù)量的分配，保證一周的庫(kù)存，送貨的具體時(shí)間有周偉來決定周一至周四是送貨時(shí)間，不會(huì)影響雙休日銷售。、暢銷款、滯銷款工作表發(fā)給我，每月一號(hào)要把各店的整月的銷售流水和競(jìng)品的銷售流水填表給我一份。（例如：）商場(chǎng)有大型活動(dòng)、店慶、特賣、團(tuán)購(gòu)、內(nèi)購(gòu)、節(jié)假日時(shí)銷售的數(shù)量、金額單獨(dú)做下記錄，以便于公司查詢數(shù)據(jù)。（競(jìng)品的也要，在銷售表里體現(xiàn)出來）我會(huì)把表格做好發(fā)給大家，這樣方便找貨，為顧客節(jié)省等候時(shí)間，而且有利于調(diào)撥。一周的時(shí)間把款號(hào)記下，首先店長(zhǎng)要清楚，進(jìn)入店鋪要做什么（進(jìn)入賣場(chǎng)首先打掃衛(wèi)生、整理賣場(chǎng)陳列、準(zhǔn)備迎賓、電腦數(shù)據(jù)下載、清點(diǎn)庫(kù)存、儀容儀表、上一休一的店鋪看交接本昨天的事情整理、在就是一天的服務(wù)工作，參照服務(wù)八部曲，員工守則都有說明）要讓每一個(gè)員工都知道，每天要做什么，還有員工對(duì)店鋪的所有東西要知道放在那里，都有什么，大家是個(gè)集體，不是所有工作店長(zhǎng)做完就可以了，你的店員對(duì)于你每天都做了什么工作，做完放在那里都不知道，那存在店鋪有什么意義，店長(zhǎng)做的再多你的店員看不到，等于沒干。、每個(gè)人身上，要讓店鋪有一種緊張的氣氛，他們會(huì)知道我今天的工作就是把我的任務(wù)完成，我可以多拿多少錢，合理分配任務(wù)，公司在節(jié)假日時(shí)也會(huì)給店鋪定出任務(wù)，店長(zhǎng)在分配給員工，公司會(huì)給予完成個(gè)人任務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)。，你決定著店鋪銷售的好與壞，作為店長(zhǎng)你的一言一行都是員工學(xué)習(xí)的，首先工作態(tài)度（懶散、無所謂、不積極、不主動(dòng)、電腦聊天、遲到、早退、以權(quán)壓人、對(duì)公司交代的工作愛理不理應(yīng)付）這些都是賣場(chǎng)存在的。服務(wù)態(tài)度（不能帶情緒上班，面對(duì)客訴不能膽怯，按照流程解決）、哥倫布、北面、奧索卡的品牌我每月要這幾家的銷售和暢銷款和暢銷款的照片，我會(huì)發(fā)給你們表填寫、和美、歐尚、沒有加入群申請(qǐng)，其他店鋪用自己qq的重新申請(qǐng)以店鋪名申請(qǐng)，看一下郵箱，要按照陳列要求做，店員要協(xié)助店長(zhǎng)做好陳列工作，經(jīng)常打掃模特、樣品的衛(wèi)生。第三篇：店長(zhǎng)工作內(nèi)容網(wǎng)店店長(zhǎng)的真實(shí)生活作息時(shí)間：早上10點(diǎn)起床，凌晨?jī)扇c(diǎn)休息。當(dāng)然你也可以早點(diǎn)睡，但電話最好開機(jī)。工作內(nèi)容：直白地說，一是關(guān)注淘寶政策的制定等。二是培養(yǎng)和留住客服，店長(zhǎng)之前手下有3個(gè)客服，都是從新手培訓(xùn)出來的。她設(shè)計(jì)了一個(gè)工資遞增制度，也就是每3個(gè)月，工資遞增100塊，“好歹抵抗下通脹”。三是人員搭配。四是推廣。方式具體有SNS，鉆石展位，直通車，淘畫報(bào)，聚劃算等。五是運(yùn)用相關(guān)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和決策。淘寶魔方很好用，連淘寶上哪個(gè)詞搜索過多少次點(diǎn)擊過多少次都能統(tǒng)計(jì)出來。店長(zhǎng)可以根據(jù)這些調(diào)整商品關(guān)鍵詞，比如：包快遞、免快遞、包郵、免郵，4個(gè)詞意思相近，但被點(diǎn)擊幾率差別極大
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