店長通關(guān)內(nèi)容大全五篇(編輯修改稿)
2024-10-09 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 別和銷售情況進行尺碼、數(shù)量的分配，保證一周的庫存，送貨的具體時間有周偉來決定周一至周四是送貨時間，不會影響雙休日銷售。、暢銷款、滯銷款工作表發(fā)給我，每月一號要把各店的整月的銷售流水和競品的銷售流水填表給我一份。（例如：）商場有大型活動、店慶、特賣、團購、內(nèi)購、節(jié)假日時銷售的數(shù)量、金額單獨做下記錄，以便于公司查詢數(shù)據(jù)。（競品的也要，在銷售表里體現(xiàn)出來）我會把表格做好發(fā)給大家，這樣方便找貨，為顧客節(jié)省等候時間，而且有利于調(diào)撥。一周的時間把款號記下，首先店長要清楚，進入店鋪要做什么（進入賣場首先打掃衛(wèi)生、整理賣場陳列、準備迎賓、電腦數(shù)據(jù)下載、清點庫存、儀容儀表、上一休一的店鋪看交接本昨天的事情整理、在就是一天的服務(wù)工作，參照服務(wù)八部曲，員工守則都有說明）要讓每一個員工都知道，每天要做什么，還有員工對店鋪的所有東西要知道放在那里，都有什么，大家是個集體，不是所有工作店長做完就可以了，你的店員對于你每天都做了什么工作，做完放在那里都不知道，那存在店鋪有什么意義，店長做的再多你的店員看不到，等于沒干。、每個人身上，要讓店鋪有一種緊張的氣氛，他們會知道我今天的工作就是把我的任務(wù)完成，我可以多拿多少錢，合理分配任務(wù)，公司在節(jié)假日時也會給店鋪定出任務(wù)，店長在分配給員工，公司會給予完成個人任務(wù)的員工獎勵。，你決定著店鋪銷售的好與壞，作為店長你的一言一行都是員工學習的，首先工作態(tài)度（懶散、無所謂、不積極、不主動、電腦聊天、遲到、早退、以權(quán)壓人、對公司交代的工作愛理不理應(yīng)付）這些都是賣場存在的。服務(wù)態(tài)度（不能帶情緒上班，面對客訴不能膽怯，按照流程解決）、哥倫布、北面、奧索卡的品牌我每月要這幾家的銷售和暢銷款和暢銷款的照片，我會發(fā)給你們表填寫、和美、歐尚、沒有加入群申請，其他店鋪用自己qq的重新申請以店鋪名申請，看一下郵箱，要按照陳列要求做，店員要協(xié)助店長做好陳列工作，經(jīng)常打掃模特、樣品的衛(wèi)生。第三篇：店長工作內(nèi)容網(wǎng)店店長的真實生活作息時間：早上10點起床，凌晨兩三點休息。當然你也可以早點睡，但電話最好開機。工作內(nèi)容：直白地說，一是關(guān)注淘寶政策的制定等。二是培養(yǎng)和留住客服，店長之前手下有3個客服，都是從新手培訓出來的。她設(shè)計了一個工資遞增制度，也就是每3個月，工資遞增100塊，“好歹抵抗下通脹”。三是人員搭配。四是推廣。方式具體有SNS，鉆石展位，直通車，淘畫報，聚劃算等。五是運用相關(guān)軟件進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和決策。淘寶魔方很好用，連淘寶上哪個詞搜索過多少次點擊過多少次都能統(tǒng)計出來。店長可以根據(jù)這些調(diào)整商品關(guān)鍵詞，比如：包快遞、免快遞、包郵、免郵，4個詞意思相近，但被點擊幾率差別極大
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