安全先進(jìn)班組(編輯修改稿)
2024-10-08 23:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、該班組堅(jiān)決做到班務(wù)公開，分配合理，充分發(fā)揮民管員監(jiān)督作用。凡涉及工資、獎(jiǎng)金、福利等熱點(diǎn)問題，全班成員坐在一起，真正發(fā)揚(yáng)民主，集中討論，真正做到公平、公正、合理。四、精采細(xì)收，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)提出的“走老礦收尾新路，創(chuàng)持續(xù)發(fā)展業(yè)績(jī)”的指導(dǎo)思想，落實(shí)精采細(xì)收和節(jié)支降耗工作，加強(qiáng)“三鐵”管理，全年為隊(duì)節(jié)約材料費(fèi)5萬(wàn)余元。五、組織全班組職工時(shí)常開展有益的業(yè)余活動(dòng)，不斷豐富他們的業(yè)余文化生活，今年以來，該班組舉辦了象棋、撲克、羽毛球、讀書活動(dòng)等項(xiàng)目，使全班組人員心情舒暢，增進(jìn)了交流，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。第四篇：安全先進(jìn)班組安全先進(jìn)班組現(xiàn)水泥分廠電工組于2010年月份建立的，現(xiàn)有13名成員，主要負(fù)責(zé)水泥磨電氣設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作。在兩條臺(tái)時(shí)產(chǎn)量180t的水泥高細(xì)磨生產(chǎn)線上，總是有他們動(dòng)人的身影穿梭其中。2010年，電工組一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，取得了較好的效果。一、抓學(xué)習(xí)，在“灌輸”上做文章。電工組按照公司安全規(guī)定組織職工進(jìn)行安全思想教育，通過班前會(huì)、周安全活動(dòng)分析會(huì)等形式，始終堅(jiān)持組織班組成員學(xué)習(xí)《“四不傷害”防護(hù)卡》、《電工安全操作規(guī)程》等安全宣傳資料，學(xué)習(xí)“安規(guī)”及公司下發(fā)的各種安全文件，總結(jié)。鼓勵(lì)員工在會(huì)發(fā)言，組織討論，闡述，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和存在的不足。同時(shí)，針對(duì)其他單位發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的“三個(gè)”危害性。通過學(xué)習(xí)，使全班職工強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)、頂真意識(shí)和到位意識(shí)；轉(zhuǎn)變了部分職工安全生產(chǎn)與己無關(guān)的觀念以及逆反心理，基本樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是‘人技物’三防并重”、“安全為自己，安全在自己”等具有海昌特色的企業(yè)安全文化理念，逐步實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。從而有力地促進(jìn)了規(guī)章制度的建立和崗位人員技術(shù)素質(zhì)的提高，逐步建立起安全生產(chǎn)的“軟”環(huán)境。二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行，突出一個(gè)“實(shí)”字。首先從勞保穿戴做起，接班人員的第一件事就是穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。無論是刮風(fēng)下雨、還是酷暑當(dāng)頭，電工都始終保持著齊備的勞保穿戴，成為了一道亮麗的風(fēng)景線。在日常設(shè)備巡檢、故障搶修等工作中，認(rèn)真執(zhí)行電工操作安全規(guī)則，堅(jiān)持“一支筆”“三不動(dòng)”“三不離”：停送電，辦理停送電票據(jù)。未登記聯(lián)系好不動(dòng)；對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng)；正在使用中的設(shè)備不動(dòng)。工作完了，不徹底試驗(yàn)好不離；影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不離(一時(shí)克服不了的缺點(diǎn)，先停用后修復(fù))；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí)，未查清原因不離。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患始終堅(jiān)持“四不放過”的原則：事故原因分析不清不放過；責(zé)任人未受到處理不
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