基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目整改報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-08 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展報(bào)告龍口市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2014年，市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹衛(wèi)生部《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的若干意見》，認(rèn)真落實(shí)全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)持宣傳與培訓(xùn)并舉，管理與服務(wù)并重，不斷加大投入，加強(qiáng)能力建設(shè)，完善服務(wù)體系，提高了我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的硬件水平、服務(wù)水平和管理水平。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：一、基本情況龍口市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（以下簡稱中心）位于龍口市東城區(qū)辛店街1號(hào)，轄區(qū)面積101平方公里。中心總面積3600平方米，下設(shè)2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、3處預(yù)防接種門診，兼管10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,31處社區(qū)衛(wèi)生室，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格覆蓋兩城區(qū)兩個(gè)街道辦事處，承擔(dān)著轄區(qū)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能?，F(xiàn)有職工83人（含臨時(shí)工、借調(diào)），其中副高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱14人。二、組織管理情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。針對(duì)2013年項(xiàng)目工作存在的問題，中心明確了2014年重點(diǎn)工作任務(wù)。一是對(duì)已經(jīng)建立的全部居民健康檔案進(jìn)行梳理、核實(shí)，全面加大居民建檔任務(wù)，夯實(shí)項(xiàng)目工作基礎(chǔ)。二是突出重點(diǎn)人群管理及服務(wù)，提高群眾滿意度。三是做好重點(diǎn)人群健康檢查，讓群眾切實(shí)感受到公共衛(wèi)生服務(wù)所帶來的便利。四是加大宣傳力度，提升項(xiàng)目公信力。為此，我們制定下發(fā)了《中心方案》、《中心績效考核方案》等文中，明確了工作任務(wù)，提出了階段工作要求，細(xì)化、量化、硬化了考核標(biāo)準(zhǔn)。為確保項(xiàng)目實(shí)施效果，我們成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，指導(dǎo)小組通過培訓(xùn)、督導(dǎo)和考核，及時(shí)了解和反應(yīng)中心公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施情況，為公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施提供了決策依據(jù)。（二）加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作規(guī)范化管理，制定下發(fā)了《中心的績效考核方案》、《中心的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核》，進(jìn)一步健全了即結(jié)合實(shí)際，又兼顧公平的細(xì)化、量化、硬化的考核體系，重點(diǎn)項(xiàng)目退信工作？？？？落實(shí)。建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格？？？？？調(diào)動(dòng)了工作人員熱情，激發(fā)了項(xiàng)目工作活力。（三）規(guī)范檔案、夯實(shí)基礎(chǔ)。借鑒先進(jìn)兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研，狠抓了重點(diǎn)人群隨訪指導(dǎo)、檔案文件規(guī)范及健康檔案動(dòng)態(tài)化三個(gè)重點(diǎn)方面管理；實(shí)現(xiàn)了檔案盒、檔案夾、檔案封面、標(biāo)簽及文件格式五統(tǒng)一；？？了紙質(zhì)檔案、電子檔案、登記表、統(tǒng)計(jì)表、上報(bào)文件與實(shí)際情況六個(gè)一致。為強(qiáng)化檔案？？規(guī)范，我們?cè)谠谢A(chǔ)上建立檔案管理標(biāo)準(zhǔn)模板，要求各部門嚴(yán)格按照模板標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檔案資料管理，推動(dòng)了檔案管理整體工作上了一個(gè)新臺(tái)階。（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升能力。中心成立較晚，項(xiàng)目工作對(duì)我們來講是新生事物。為此，我們采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方法，提升團(tuán)隊(duì)工作能力。一方面邀請(qǐng)疾控中心、婦保院等指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)專家到中心來授課培訓(xùn)，幫助我們規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，我們到煙臺(tái)市內(nèi)兄弟縣市去取經(jīng)，到濟(jì)南、青島、泰安等地市去考察，到北京、杭州去開拓眼界。在外出學(xué)習(xí)方面，我們不僅僅是安排領(lǐng)導(dǎo)層？？，同事還有中層干部和業(yè)務(wù)骨干。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，思想？？？？？提高、管理理念上有了突破、專業(yè)知識(shí)得到補(bǔ)充、工作技能有了提升。三、資金管理情況根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我們制定印發(fā)了《龍口市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》和《龍口市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目成本核算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金支出，實(shí)行專賬管理，補(bǔ)助資金?？顚Ｓ?。將項(xiàng)目資金納入政務(wù)公開范圍，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行精細(xì)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目資金事前審核、事后監(jiān)督，保障資金安全、完整、高效實(shí)用，發(fā)揮了項(xiàng)目資金的最大效益，使居民真正得到了實(shí)惠。四、項(xiàng)目工作執(zhí)行情況居民健康檔案管理。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011版）》要求，以重點(diǎn)人群為切入點(diǎn)，采取診療服務(wù)、入戶調(diào)查、疾病篩查和健康體檢進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠企、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)等多種形式，認(rèn)真做好健康檔案原始信息的調(diào)查、采集和錄入，穩(wěn)步推進(jìn)了健康檔案建檔工作。針對(duì)早先已建健康檔案中出現(xiàn)不真實(shí)信息、虛假檢查現(xiàn)象，中心給予高度重視，組織各部門對(duì)本機(jī)構(gòu)2009年以來建立的全部居民健康檔案進(jìn)行梳理、核實(shí)。尤其是近2年來沒有隨訪記錄、就診記錄等動(dòng)態(tài)的健康檔案，逐一進(jìn)行了面對(duì)面的核實(shí)或電話核實(shí)。對(duì)于失訪的健康檔案和不符合本人實(shí)際的檔案在目前的紙質(zhì)和電子健康檔案信息中進(jìn)行了標(biāo)記；對(duì)沒有更新記錄的檔案及時(shí)進(jìn)行了信息核實(shí)和更新；對(duì)未按《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011版）》格式要求建立的健康檔案，重新進(jìn)行了建立、補(bǔ)充或完善。將居民健康檔案規(guī)范化電子檔案數(shù)作為2014基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核基數(shù)進(jìn)行考核，提高了居民健康檔案的真實(shí)率。截止到2014年12月31日已建立和更新居民紙質(zhì)健康
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