【文章內(nèi)容簡介】 、力度大，存在的99個問題全部整改到位，我縣的工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼玫搅松鐣膹V泛認可和好評。工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ魅沃氐肋h，今后，我們將積極推動公共資源平臺建設(shè)和推進信息公開和誠信體系試點建設(shè)，為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻。第三篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理情況匯報工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理情況匯報各位領(lǐng)導、同志們：房地產(chǎn)管理工作肩負著推進住有所居、服務城市發(fā)展的重要職責，隨著近年來城市加快發(fā)展，房地產(chǎn)管理涉及的行政許可審批、房屋拆遷、房屋登記、保障性安居工程項目建設(shè)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場監(jiān)管等諸多環(huán)節(jié)，都是工程建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)違紀違法的易發(fā)區(qū)。按照會議安排，我就深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理會議精神，著力解決房地產(chǎn)管理涉及的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題簡要報告如下：一、在組織領(lǐng)導上下功夫，確保取得實際成效。一是認真學習領(lǐng)會專項治理精神。迅速組織系統(tǒng)上下深入學xxx省、市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議精神，重點學習好治理工作實施方案，把握內(nèi)容，領(lǐng)會實質(zhì)，掌握要求，進一步增強廉潔自律、拒腐防變的責任感和自覺性。二是抓緊制定具體實施方案。按照市專項工作領(lǐng)導小組梳理出的8個方面39項治理工作任務，結(jié)合我局工作實際，研究制定具體實施方案，細化工作要求，明確重點任務、工作進度、方式方法和工作時限，提出落實的具體措施。三是嚴格落實責任。加強組織領(lǐng)導，建立主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體負責的領(lǐng)導機制，落實責任分工，明確領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和有關(guān)部門的責任，形成一級抓一級、層層抓落實的專項治理工作責任體系。結(jié)合治理精神和房地產(chǎn)管理工作實際，注意掌握新情況，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗, 確保專項治理工作取得實際成效。二、在加強監(jiān)管上下功夫，著力推進住有所居。堅決從講政治、促民生的高度，嚴守保障性住房項目建設(shè)工程廉潔、安全和質(zhì)量三條生命線，認真查找是否存在妨礙和影響工程建設(shè)正常運行的問題，根據(jù)排查發(fā)現(xiàn)的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，從法規(guī)制度、權(quán)力制約、行政監(jiān)管等方面，有效加以改進和預防，確保打造保障性住房精品惠民工程。一是加強項目建設(shè)程序監(jiān)管。嚴格執(zhí)行項目工程審批、核準、備案管理等程序，進一步規(guī)范項目決策，落實安全生產(chǎn)許可證制度，確保工程項目審批和建設(shè)依法合規(guī)，公開透明運行。二是加強項目招標投標監(jiān)管。進一步規(guī)范保障性安居工程項目招標方式、資格審查、標段劃分、評標定標、招標代理等行為。配合有關(guān)部門突出治理項目工程招投標圍標、串標、資質(zhì)掛靠、標后轉(zhuǎn)包、違法分包等違規(guī)行為，加強對黨員干部違規(guī)插手干預項目工程建設(shè)的監(jiān)督檢查，確保招投標活動公開、公平、公正。三是加強項目建設(shè)全過程監(jiān)管。對項目建設(shè)實施全過程跟蹤檢查，對合同履行中項目資金撥付、管理、使用、工程竣工驗收、決算審計、結(jié)算等實施全過程監(jiān)督，確保符合有關(guān)法規(guī)與合同規(guī)定。四是加強工程質(zhì)量與安全監(jiān)管。嚴格落實項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，進一步完善質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理法規(guī)制度，明確質(zhì)量標準，細化安全措施，強化施工監(jiān)理，嚴防項目工程質(zhì)量與安全事故發(fā)生。三、在依法行政上下功夫，保障群眾涉房權(quán)益。將嚴格依法行使房地產(chǎn)管理行政職能，與扎實有序?qū)嵤ｍ椫卫碛袡C結(jié)合起來。一是嚴格行政許可審批。對于房地產(chǎn)管理涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的商品房預售許可、拆遷行政許可、房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)審批備案等行政許可、審批、服務職能，按照“誰主管，誰負責”的原則，堅決嚴肅查處和糾正違法違規(guī)行為，確保房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)依法合規(guī)。二是促進依法和諧拆遷。嚴格實施城市國有土地房屋拆遷行政許可聽證、行政強拆、行政裁決集體研究等制度，加強拆遷資金監(jiān)管，確保拆遷全過程公開透明。三是依法規(guī)范房屋登記。嚴格執(zhí)行房屋登記法規(guī)政策，嚴厲打擊利用權(quán)錢交易，擅自改變土地和規(guī)劃用途、調(diào)整容積率進行房屋登記的違規(guī)違法行為。切實加強存量房交易資金監(jiān)管，依法實施集體土地房屋登記管理，有力維護房地產(chǎn)市場交易秩序。四、在前期物業(yè)管理上下功夫，打造城市宜居環(huán)境。進一步健全物業(yè)管理服務機制，加強制度建設(shè)，推動物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管、企業(yè)為群眾服務的關(guān)口實現(xiàn)前移。從源頭上解決房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)給物業(yè)管理帶來的難點問題，改變過去商品房銷售進駐物業(yè)管理為商品房動工建設(shè)時物業(yè)服務企業(yè)即進駐實施前期物業(yè)管理。切實加大物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管力度，督促企業(yè)管理服務前移，力爭管理服務第一時間監(jiān)督、存在問題第一時間發(fā)現(xiàn)，切實解決服務不到位、維修不及時、收費不規(guī)范等問題，努力打造“陽光誠信物業(yè)”體系，提升城市居民居住品質(zhì)。五、在誠信建設(shè)上下功夫，促進行業(yè)健康發(fā)展。以房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)站為主要平臺，及時發(fā)布行業(yè)自律信息，加強房地產(chǎn)行業(yè)誠信體系建設(shè)。一是提高行業(yè)誠信度。建立健全失信懲戒和守信激勵制度，完善房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案記錄體系，執(zhí)行企業(yè)不良行為“黑名單”公開發(fā)布制度，進一步嚴格市場準入和退出。探索實施以法監(jiān)管和調(diào)解相結(jié)合的有效監(jiān)管手段，強化對房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)工程交易活動的監(jiān)督管理，對房地產(chǎn)開發(fā)、中介服務企業(yè)行為實施過程監(jiān)管，嚴格依法行政，嚴懲企業(yè)違法違規(guī)行為，促進行業(yè)監(jiān)管經(jīng)?；?、制度化。二是搞好統(tǒng)籌兼顧。把專項治理工12全文查看第四篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理心得體會工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理心得體會一、認真研究制定整改落實方案整改落實方案要在領(lǐng)導班子分析檢查報告的基礎(chǔ)上研究制定，要對領(lǐng)導班子分析檢查報告中提出的整改落實思路和措施進一步細化。通過研究和制定整改落實方案，把解決問題和完善制度的工作具體化、目標化、責任化、制度化，使整改落實工作目標更加清晰、要求更加明確、責任更加落實、實施更加到位，為整改落實工作有章可循、群眾滿意度測評有據(jù)可依提供條件。一是梳理整改落實項目。要對查擺出來的突出問題和需要完善的制度進行全面分析和歸類。對需要解決的突出問題，要明確哪些是具備條件，在活動試點期間可以解決的；哪些是難度較大，需要較長時間才有可能解決的。對完善制度工作，要區(qū)分廢、改、立三種類型，明確哪些是條件成熟，在活動期間可以制定的；哪些是需要經(jīng)過較長時間探索，經(jīng)驗積累，或需要經(jīng)過上下互動、左右協(xié)調(diào)才能形成的。二是提出整改落實措施。要按照解決問題和完善制度的輕重緩急和難易程度，分門別類地提出整改落實的工作目標、方式方法和時限要求?；顒悠陂g即可解決的問題和可以出臺的制度，要按照倒計時要求提出明確的具體步驟；未來一段時間才能解決的問題和出臺的制度，要列出大體的時間表；確有困難，需要較長時間才能解決的問題和出臺的制度，要明確努力方向，理清工作思路。三是明確整改落實責任。要把整改的各個問題、各項制度