【文章內(nèi)容簡介】 改革，深入實施素質(zhì)教育，在理想與現(xiàn)實間健步前行，走出了一條“文化治校，質(zhì)量立校，科研興校，特色強?！钡霓k學之路。一、創(chuàng)新教研方式，讓質(zhì)量在實效中高揚。教研形式的創(chuàng)新性和務實性不僅能激發(fā)教師參與教研的熱情，也直接影響著教研的效果。因此，我們對傳統(tǒng)的教研活動形式進行了大膽的改革與創(chuàng)新，切實提高了教研實效，有效促進了教學質(zhì)量的提高。由于教師平時事務性工作多，聚到一起的時間往往得不到保證，即使備課活動按時進行，因為內(nèi)容多，時間短，非主講老師又沒有充分的準備，而使得討論不能深入，不能得到有效的交流，結果使集體備課變成了教師的新負擔。鑒于這種情況，我們“錯位”安排不同學科教師的課程，調(diào)出半天時間專門用于集體備課。同時實行“論壇式”備課，將備課主講人變?yōu)檎搲鞒秩耍w備課時，全組老師人人有備而來，個個發(fā)表意見，最后由主持人將討論結果進行總結梳理，形成比較完善的教學設計。過去，教師們聽課、評課往往沒有明確的目的性和針對性，關注的常常是他人教學的“是”與“非”，而缺乏自覺的反思和內(nèi)省。為此，每次開展聽評課活動前，教研組先梳理出日常教學中主要存在的問題，如課堂提問的有效性、師生交流的有效性等，讓每個教師選擇一兩個研究的“點”作為自己的研究小課題，從而帶著問題有針對性地聽、有選擇性地評。所謂辯論式課堂研討就是圍繞某一研討專題，先指定備課組作為正方精心備課，精心準備辯課陳詞；本學科其他教師作為反方圍繞辯課主題學習思考，做好辯課準備。再由正方指定一人上課，正反方教師全部參與現(xiàn)場觀課，詳細記錄課堂情況；聽課后，授課人反思性說課，聽課教師依據(jù)授課人教學設計、授課情況以及課堂教學記錄，現(xiàn)場辯課；最后由學科領導（專家）就整個活動情況進行總結性的點評，形成統(tǒng)一認識與意見。辯課活動有效調(diào)動了教師參與課堂研討的主動性和積極性，加深了對有效教學與品質(zhì)課堂的理解，有效促進了聽課者與授課者以及備課參與人員的多向交流與互動，切實提升了教學研究實效。我們本著“為學而教”的理念，研究設計了“三欄式導學預案”，將傳統(tǒng)教案模式改為“內(nèi)容預設、預設可能、導學策略”三欄，凸顯教師對教材處理、學情分析及教法選擇與學法設計的全過程，變“教案”為“學案”。要求教師本著“主體性、導學性、探究性、創(chuàng)新性、民主性、開放性”的原則，根據(jù)教學目標和學生的興趣、學習需要以及已有的知識經(jīng)驗，以多種形式有目的、有計劃地設計教學活動。定期組織教師開展預設與生成關系大討論，教學反思論壇等活動，以促進教師去關注生成，并對生成的可能性進行充分的預設，從而增強備課的有效性。二、打造幸福課堂，讓生命在課堂上激揚。為了切實減輕學生課業(yè)負擔，提高課堂效率，我們自08年9月起，以“享受教育，和諧發(fā)展”育人理念為指導，開展了“構建簡明靈動課堂”的實踐研究。三年多的研究實踐積累了大量研究經(jīng)驗，出版了研究專著《構建簡明靈動課堂》一書，構建了“教學目標簡明、教學內(nèi)容簡約、教學環(huán)節(jié)簡化、教學方法簡便、教學手段簡單、施教方式靈活”即“五簡一活”的高效課堂模式，形成了“簡明而豐富，靈動而扎實”的課堂風格。有效促進了教師的專業(yè)素養(yǎng)和學校教學質(zhì)量的提高。11年9月起，我們又開啟了構建“幸福課堂”的改革實驗。教育家烏申斯基說：“教育的主要目的在于使學生獲得幸福，不能為任何不相干的利益而犧牲這種幸福，這一點當然是毋需置疑的”?？梢娊逃孕腋槟康募仁且环N實然事實的存在，也是一種應然價值的追求。不過，構建幸福課堂不是拋開我校業(yè)已形成的簡明靈動課堂特色另起爐灶，幸福課堂以“簡明靈動”理念為指導，以“教師幸福的教，學生幸福的學”為目標，是對有效教學的超越，是簡明靈動課堂的升華。如果說過去我們對構建簡明靈動課堂的探索，關注的是從課堂教學的形式與結構層面的改革與創(chuàng)新，那么幸福課堂關注的是課堂的內(nèi)涵與品質(zhì)。構建幸福課堂就是要把課堂打造成孩子喜歡的孩子們理想中的好地方，成為他們天天向往的地方。，在導師式跟蹤輔導中把握幸福課堂理念。目前，我們聘請了全國著名特級教師高林生為教學顧問，成立了幸福課堂實驗核心小組，由高林生老師固定跟蹤指導核心組成員的課堂教學與實驗研究活動。此外，校長和分管教學的副校長分別為全校教師做了《做幸福的教師》、《教育與幸福》專題報告，全校教師人人研讀幸福教理論書籍，人人撰寫學習心得與研究體會?！靶腋９ぷ?，幸福生活，幸福教育，幸福課堂”已經(jīng)成為我校師生的共同追求，已經(jīng)滲透于廣大師生的日常教學與學習活動之中。，在遞進式實踐反思中提升教學水平。讓青年教師就同一內(nèi)容三次執(zhí)教，每次上課后備課組成員幫助分析、點評、修改、完善，通過三上三改讓青年教師在經(jīng)歷肯定、否定、建構、重組的實踐反思過程中領悟幸福課堂的真諦，提升課堂教學水平。，在對比式交流互動中提升課堂品質(zhì)。指定三名骨干教師就同一內(nèi)容分別執(zhí)教，學科組全體教師觀課后圍繞幸福課堂“一切為了學生的幸?！钡恼n堂價值追求和“學生自主、合作地探究學習”的基本特征進行點評，分析每個人課堂教學的特點、亮點、優(yōu)缺點，在此基礎上總結歸納，達成共識，打造品質(zhì)課堂。，在實戰(zhàn)式課堂演練中提升教學藝術。開展名師示范課、骨干公開課、青年展示課、新手匯報課、全員過關課“五課研訓”活動。全體教師人人對照幸福課堂教學原則、課堂特點與教學評議要點上過關課，基本上達到每位教師每學期至少開設2節(jié)公開課或研討課，學校每天都有公開課或研討課。三、構建學習型團隊，讓精神在書海里徜徉。一個組織是否是學習型組織，是否具有學習能力，是決定這個組織是否具有生命力的首要因素。所以，我們一直把建設學習型組織作為教學工作的重點之一，倡導學習工作化，工作學習化。，實現(xiàn)理論“著陸”。為了改變專家講教師聽、一人讀大家聽的理論學習方式，我們把學習定位在理論與實踐結合點上，推行“對話式”學習。將我校的“心耕講壇”豐富為“五大講壇”，即教研文化講壇，由教研組長圍繞學期教研主題做深度詮釋性講學；科研文化講壇，由各課題組圍繞研究課題作匯報性講學；讀書文化講壇，在教師申請年級組推薦基礎上每月安排一名教師圍繞幸福與教育主題閱讀反思后作交流性講學；學習之旅講壇，由外出學習人員做學習匯報性講學；名師文化講壇，市區(qū)級名教師每人每學期做一次專題培訓性講學。所有講壇活動均以互動對話方式進行，主講人精心設計交流話題，交流后人人撰寫反思性心得體會。五大講壇讓教師在對話式學習中提高了理論素養(yǎng)，轉變了施教理念。，促進思考深入。為了避免為了讀書而讀書，為了學習而學習，使學習變成無效的負擔，我們要求教師有針對性的讀整本書，讀中外教育名家的專業(yè)性著作。將學習的重點落實在“研”字上，即“帶著實踐中的問題去學習”，“帶著學習中的感受去實踐