關(guān)于xx鎮(zhèn)貫徹落實縣黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會暨縣紀(jì)委十二屆二次全會精神的情況匯報(編輯修改稿)
2025-10-08 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 真做好對信訪反映熱點問題的綜合分析和問題揭示工作，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供參考。嚴(yán)格落實“一案一整改”制度，及時剖析案發(fā)根源，有針對性地制定整改措施。要及時處理丹陽市糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室群眾投訴與咨詢。五、深化對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是要強化用人監(jiān)督。根據(jù)公司要求，對崗位競聘人選和考核人員，要按有關(guān)規(guī)定在一定范圍內(nèi)公示。二是要強化對重點領(lǐng)域的監(jiān)管，公司要加強對廢舊電纜等倉庫材料的監(jiān)察。要加強招議標(biāo)流程的監(jiān)督，并對議標(biāo)情況進(jìn)行備案。三是要按照省市公司和地方政府相關(guān)文件精神，綜合管理部審計崗位要全面排查工程項目勘察設(shè)計、物資采購、資金撥付和使用、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實施、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析原因、督促整改。四是要繼續(xù)抓好八個重點環(huán)節(jié)反腐倡廉建設(shè)督查工作，規(guī)范營銷套餐和積分辦法，完善終端購銷管理、終端補貼管理、代理商管理、代理傭金管理等辦法，對督查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及時落實整改。六、堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，構(gòu)建懲防體系丹陽電信分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)著力完善內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的企業(yè)反腐倡廉制度體系。一是要健全經(jīng)營管理制度。認(rèn)真執(zhí)行完善后的江蘇公司“三重一大”集體決策制度。二是要健全人事管理制度，研究制定關(guān)鍵崗位人員管理辦法，強化對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員的監(jiān)督。三是要健全財務(wù)管理制度，完善內(nèi)控實施細(xì)則，優(yōu)化關(guān)鍵流程、關(guān)鍵控制點和內(nèi)控權(quán)限列表，加強物業(yè)租入租出管理，提高拆遷理賠過程中的透明度。四是要健全工程和采購管理制度，完善投資決策制度和流程，建立投資后評價制度和投資損失責(zé)任追究制度，完善工程招標(biāo)管理辦法，完善采購管理、物資管理辦法。五是要健全營銷管理制度，規(guī)范營銷套餐和積分辦法，完善終端購銷管理、終端補貼管理、代理商管理、代理傭金管理等辦法。六是要健全企業(yè)監(jiān)督制度。落實廉潔從業(yè)承諾實施辦法，接應(yīng)省公司要求探索和推進(jìn)任中經(jīng)濟責(zé)任審計、工程過程跟蹤審計，完善職工民主監(jiān)督制度，健全對供應(yīng)商、工程施工企業(yè)的準(zhǔn)入退出機制。七是要建立健全懲處制度。強化和規(guī)范責(zé)任追究。貫徹執(zhí)行員工獎懲辦法，對違規(guī)違紀(jì)人員明確處理規(guī)定。八是要深入推進(jìn)體制機制創(chuàng)新。完善領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員任職回避、輪崗、交流制度。完善考核評價體系，把執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)情況作為領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價的重要內(nèi)容，發(fā)揮考核結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)人員任用和監(jiān)督管理中的作用。丹陽電信分公司將以市紀(jì)委十二屆二次全會為契機，深入貫徹落實會議精神，著力構(gòu)建有效的企業(yè)反腐倡廉措施體系，為公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。丹陽電信分公司紀(jì)委二○一二年二月十五日第三篇：縣衛(wèi)生局貫徹落實縣委十二屆二次全會精神縣衛(wèi)生局貫徹落實縣委十二屆二次全會精神認(rèn)真謀劃2012年衛(wèi)生工作(2012年1月18日)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，以提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo)，努力加強基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)和公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核，進(jìn)一步完善新農(nóng)合制度，扎實開展疾病預(yù)防控制工作，使群眾享受到醫(yī)改的成果，不斷提高群眾對衛(wèi)生事業(yè)的信任感和滿意度。一、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面落實醫(yī)改重點任務(wù)目標(biāo)。一是完善新農(nóng)合制度，提高參合農(nóng)民受益程度。設(shè)立大病統(tǒng)籌補充基金，用于參合農(nóng)民大病統(tǒng)籌補償后剩余的自付可補償費用部分補助；正常產(chǎn)住院分娩產(chǎn)婦補助由150元提高到200元；對乳腺癌、宮頸癌、終末期腎病、重癥精神病以及兒童白血病、先心病患者到指定醫(yī)院就醫(yī)，按實際住院醫(yī)療費用報銷70%。二是繼續(xù)完善基本藥物制度。政府舉辦的基層醫(yī)療機構(gòu)深入實施基本藥物制度，執(zhí)行藥品零差率銷售，并取消“四費”（掛號費、診查費、注射費和藥事服務(wù)成本）。三是加強村衛(wèi)生室建設(shè)。對全縣107個沒有村衛(wèi)生室的村進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。對全縣村衛(wèi)生室實行人員、行政、財務(wù)、藥品、業(yè)務(wù)、績效考核的“六統(tǒng)一”管理，提高村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力，滿足農(nóng)村居民就醫(yī)需求，并在村衛(wèi)生室逐步實施基本藥物制度，執(zhí)行藥品零差率銷售。四1是扎實開展九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)。切實加大對九個基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實情況的考核，制定科學(xué)合理操作性強的考核辦法，考核結(jié)果作為公共衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)放的重要依據(jù)，確保單項工作達(dá)到國家指標(biāo)要求，提高全縣居民健康水平。二、積極爭取項目資金，完善衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)。一是積極謀劃姜各莊中心衛(wèi)生院及毛莊衛(wèi)生院擴建項目。XX中心衛(wèi)生院計劃在原址內(nèi)擴建二層病房樓一棟，擴建面積1500平方米，預(yù)計投資300萬元，申請中央資金250萬元，地方配套50萬元；X莊衛(wèi)生院計劃在原址改建二層門診樓一棟，改建面積1000平方米，改造原病房面積500平方米，預(yù)計投資250萬元，其中，申請中央資金200萬元，地方配套50萬元。二是積極爭取醫(yī)療設(shè)備項目資金?？h級醫(yī)院計劃爭取800萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院爭取500萬元。三是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。年初X
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