【文章內(nèi)容簡介】 納安全風(fēng)險金。明確各自的職責(zé)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。（二）建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)考核機(jī)制。明確了“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全管理制度，對各級管理人員、職能部門、生產(chǎn)車間和其他人員在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任做出了明確規(guī)定。（三）強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，開展安全檢查、“6S”精益管理檢查，努力消除安全隱患。安全檢查。采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項安全環(huán)保現(xiàn)場管理大檢查，對公司各部門生產(chǎn)運行、施工建設(shè)、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進(jìn)行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時張貼在打卡房外面公示欄、行政大樓前宣傳欄以及以O(shè)A形式向各部門進(jìn)行通報，對查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。全年共下發(fā)整改通知書76份，隱患整改807項，整改回復(fù)完成率100%。此外，安全環(huán)保部積極配合省國資委、集團(tuán)公司、股份公司等上級部門的安全檢查，并按時上報有關(guān)材料。在節(jié)假日、“十八大”期間等重點時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹(jǐn)小慎微、細(xì)致嚴(yán)密，確保把每一個細(xì)節(jié)做好，把每一個安全環(huán)節(jié)抓實。重點抓“6S”精益管理工作。全年制作了大量標(biāo)識牌、6S口號及標(biāo)語上墻等，其中，制作流動紅旗11塊，展示牌10塊，6S推行樣版牌10套，宣傳欄1期，通過各種宣傳形式努力營造良好的6S管理工作氛圍。并由安全環(huán)保部組織各車間專職安全員每月平均3次進(jìn)行安全、現(xiàn)場大檢查，6S精益管理小組成員每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，采用圖文并茂的形式通報檢查結(jié)果，進(jìn)一步提高全體員工工作責(zé)任心。深入開展6S管理回頭看活動。針對檢查出的6S問題，要求相關(guān)部門在規(guī)定的時間內(nèi)落實整改，6S推行辦及時跟蹤。對已經(jīng)整改到位的問題和創(chuàng)新亮點的成果統(tǒng)一查看鞏固情況，并圍繞6S開展形式多樣的考核評比，評選前兩名和最后一名，并予以公布，以此激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。全年向車間、部門共提出完善、整改之處達(dá)1008處。在展開“6S”精益管理的同時，進(jìn)一步開展清潔生產(chǎn)審核活動，大力提升公司環(huán)保管理水平，努力將公司環(huán)境保護(hù)工作推向一個新高度。為了加大現(xiàn)場管理、6S推進(jìn)力度，更好更快地督促各部門落實隱患整改，從而加大了獎罰力度。至10月份為止，對不安全因素、整改不到位的隱患處扣罰共計17020元，對現(xiàn)場管理推動較大的崗位獎勵共計900元。通過四大四間評比活動，第一名、第二名累計獎勵10600元，最后一名累計扣罰1400元。通過獎罰激勵機(jī)制，充分調(diào)動了大家的工作主動性和積極性。（四）加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。全年共對48名新入廠職工、外來施工隊伍36人進(jìn)行了入廠三級安全教育；與外包施工隊伍簽訂安全協(xié)議7份。全年共舉辦一級培訓(xùn)班19期，參加培訓(xùn)人員共計1140人次，安全再教育12次。9月7日，組織各部門、四大車間負(fù)責(zé)人、安全員及骨干員工代表共計60余人就我國近期先后在陜西延安市“”特別重大交通事故、四川攀枝花市“”特別重大煤礦瓦斯爆炸等6起事故以及省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于切實加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》進(jìn)行深入的講解和分析，并利用幻燈片放映了事故現(xiàn)場一幕幕觸目驚心的畫面，使員工心靈受到強(qiáng)烈的震撼。使大家進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性，提高了員工安全和防范意識，為公司安全生產(chǎn)起到積極的推進(jìn)作用。（五）特種作業(yè)人員證件取證更換：3月、7月對13名特種操作人員完成培訓(xùn)和換證工作，新取證10人，公司在崗特種作業(yè)人員持證上崗率100%。（六）委托贛州市特種設(shè)備檢測中心檢測，除余熱發(fā)電鍋爐和壓力管道無條件檢測外，其他各特種設(shè)備已對其進(jìn)行了強(qiáng)檢，在線監(jiān)控設(shè)施運行正常，安全設(shè)施完好。特種設(shè)備年檢合格率100%。（七）全年共發(fā)放防塵口罩7827只，帆布、紗線手套15635雙，高壓絕緣手套2雙，耳塞20副。今年還新增加了防震耳塞、3M防塵口罩和更換質(zhì)量較好的耐砸、耐高溫勞保鞋，勞動防護(hù)用品配置合理。二、教育與演練結(jié)合，扎實開展“安全月”活動積極開展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動方案，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動： 5月31日在行政辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅15條、制作宣傳欄1期（全年安全、消防、6S宣傳欄共5期）。并于6月10 日上午8:00分，在公司食堂門口舉辦安全生產(chǎn)事故教育展覽，以此警醒廣大一線員工，確保安全生產(chǎn)。同時還舉行了“活動主題”簽名活動。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來自一線生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動。6月15日至6月26日組織公司管理人員、一線員工等參加安全培訓(xùn)，觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，學(xué)習(xí)各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。參加培訓(xùn)人員達(dá)600人次，且全部通過考試。以安全月為契機(jī)，落實隱患整改，注重實際效果。安全月期間，通過日查、旬查、月查等形式，加大了現(xiàn)場管理檢查力度，共查處現(xiàn)場整改事項125項，并及時下發(fā)了整改通知書，整改完成率達(dá)100%。7月，還為員工發(fā)放了防暑降溫藥品和降溫費485030元（分兩次發(fā)放）。在高溫天氣期間，堅持為員工送綠豆湯96天防溫降暑。6月25日，在倉庫開展了一次安全疏散消防應(yīng)急演練活動，共有80 多人觀看和參與了演練。三、實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、力爭向更高層次邁進(jìn)，努力把安全工作做得更好為加快公司礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)國家二級達(dá)標(biāo)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，認(rèn)真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細(xì)致、富有成效的工作。對全體從業(yè)人員進(jìn)行崗位危險源辨識培訓(xùn)4次，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范要求，聘請專家組對全礦的工程技術(shù)人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)4次，收集了232部法律法規(guī)、部門規(guī)章。進(jìn)行法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)2次。為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理，一年來，制作崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)九大禁令牌等共計182塊，制作警示牌10塊，限速牌12塊，警告牌7塊，安全警示標(biāo)簽32張。分別創(chuàng)建了礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化十四個要素、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化十三個要素的安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、法律法規(guī)、組織保障等共93個管理制度；建立完善了從總經(jīng)理到一線操作工的29項安全生產(chǎn)責(zé)任制；評審與完善了一線操作人員的8項工種安全操作規(guī)程；收集整理232項法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)創(chuàng)建過程中完成了企業(yè)作業(yè)工種、設(shè)備、設(shè)施、主要生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)危險有害因素辨識與評價，通過對危險有害因素辨識與評價分析，確定了關(guān)鍵任務(wù)，編制了作業(yè)指導(dǎo)書。制定了《江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司“班組安全建設(shè)”實施方案》，及時對管理人員和班組進(jìn)行“班組安全建設(shè)知識培訓(xùn)”，編寫《班組安全管理手冊》、《班組安全管理學(xué)習(xí)手冊》、《班組標(biāo)準(zhǔn)化記錄表格》等。公司自2011年7月開始啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來，嚴(yán)格按照《企業(yè) 安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施通用規(guī)范》等要求，在全面范圍內(nèi)扎實有效地開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助和大家的共同努力下，于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。公司礦山二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利通過，標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。四、工傷事故及原因分析截止目前為止，共發(fā)生事故13起。其中，輕傷事故11起，輕微傷事故1起，交通意外死亡事故1起。就裝運車間被機(jī)械設(shè)備碾傷、壓傷的5起事故，反映出我們管理人員履責(zé)方面不到位，員工、民工野蠻作業(yè)、僥幸心理在作祟，特別是民工安全意識淡薄，違章操作。在今后的安全管理中，進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)。教育車間員工與民工嚴(yán)格遵守公司及車間的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，杜絕違章，避免傷亡事故再次發(fā)生。對于已發(fā)生的事故，認(rèn)真處理，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。采取“四不放過”原則，積極、妥善、認(rèn)真處理好，對每件事故都做到認(rèn)真查找原因，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)、區(qū)分責(zé)任、落實整改、考核追究。五、規(guī)范管理，狠抓環(huán)境職業(yè)健康體系建設(shè)不放松自公司建立環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系至今，安全環(huán)保部始終保持著有效的運行狀態(tài)，以環(huán)保和職業(yè)健康安全為己任，遵紀(jì)守法，節(jié)能降耗，防止污染、以人為本的方針目標(biāo)，進(jìn)行了不懈的努力，環(huán)境因素及危險源均得到有效辨識與控制，各項管理活動，符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，基本滿足公司持續(xù)發(fā)展需求。一切工作從根源抓起，嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生，對各車間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點排查，對涉及到的跑冒滴漏隱患162條全部限期整改落實到位，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進(jìn)，專人負(fù)責(zé)，細(xì)心摸索，實行清污分流，開好廢油終端處置。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán)，后期可以得到整治。全年無環(huán)境污染投訴及事件的發(fā)生。委外監(jiān)測水、氣、聲等測量因子均達(dá)標(biāo)排放。為了更好驗證其環(huán)境績效，公司委托贛州市環(huán)境監(jiān)測中心對廢水、噪音的排放進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，通過監(jiān)測結(jié)果表明，公司工業(yè)廢水和噪音排放達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)要求，多年來公司未接到相關(guān)方投訴和市環(huán)保部門處罰。在廢棄物綜合利用方面，公司繼續(xù)采用集中存放，統(tǒng)一處理的方式，避免二次揚散和資源浪費。重要環(huán)境因素及危險源的控制。各車間、部門已對環(huán)境因素進(jìn)行排查，同時識別、更新環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)共計98個。公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理評價小組，就進(jìn)行重要環(huán)境因素和高度危險源控制的匯總，提出公司現(xiàn)階段環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理每月對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對排查有控制欠缺的地方，立即采取糾正措施，給予控制。7月份依據(jù)所識別的環(huán)境法律法規(guī)，瑞金公司對重要環(huán)境因素的控制的符合性進(jìn)行評價，通過評價，得出對重要環(huán)境因素及中高度危險源控制是符合法律法規(guī)及其他要求。六、工作中存在的不足一年來，我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“戰(zhàn)高產(chǎn)保目標(biāo)”當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：部分領(lǐng)導(dǎo)對安全工作仍然是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的做法。安全教育、培訓(xùn)力度不夠，員工安全意識淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生產(chǎn)輕安全”的錯誤行為。本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高。對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除。各職能部門領(lǐng)導(dǎo)在落實環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施運行檢 篇三：2015年上半年公司安全環(huán)保工作總結(jié)安全環(huán)保部2015年上半年工作總結(jié)2015年安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下，積極落實公司兩會報告精神，緊緊圍繞“深化績效管理、強(qiáng)化責(zé)任落實、提升管控水平、統(tǒng)籌謀劃發(fā)展”的發(fā)展主題，著力推進(jìn)“提質(zhì)降耗增效、安全環(huán)保護(hù)航、資源勘探增儲、技改接替加速”等重點工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立紅線意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以全年開展“安康杯”活動為契機(jī)，以落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，全員參與”和“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”為核心，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)，上半年未發(fā)生重傷以上安全事故和生態(tài)環(huán)境污染事故，為實現(xiàn)工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：一、上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)執(zhí)行情況安全環(huán)保職業(yè)危害事故為零。截止6月底，無重傷及以上事故發(fā)生。建立了公司級環(huán)境監(jiān)測站，相關(guān)職業(yè)病防治工作得到有序進(jìn)行。公司三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。二、總部2015年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書重點工作完成情況安全生產(chǎn)許可證換證和辦證已經(jīng)完成；地下礦山和選礦一廠三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作按期開展；***礦100萬噸/年采礦項目合證已經(jīng)按期取得環(huán)評批復(fù)；環(huán)境監(jiān)測站已經(jīng)建立并開展相關(guān)工作；***尾礦庫環(huán)境恢復(fù)治理工作正在按計劃組織實施。***礦深部探礦技改項目可研報告正在集團(tuán)總部進(jìn)行評審，相關(guān)安全評價、水土保持方案、環(huán)評報告和職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價等前期手續(xù)需等待可研定稿后方能開展。三、主要開展工作情況完善組織體系和制度建設(shè)，抓好落實工作落實國家安監(jiān)總局關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”規(guī)定，制作公示牌公示，安委會重新下發(fā)文件，完善各級安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，補(bǔ)充、調(diào)整人員，強(qiáng)化安全環(huán)保管理隊伍基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度。各單位以責(zé)任落實為主線，制度建設(shè)為抓手，抓好主體責(zé)任落實，全面提高安全生產(chǎn)保障水平，層層分解落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全承諾書。公司與各單位、部門、外包單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，礦山與科室、項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，礦山安環(huán)室與安全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。將目標(biāo)責(zé)任落實到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。教育培訓(xùn)工作牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位就是安全隱患”的理念，以培育“本質(zhì)安全型員工”為目標(biāo)，制定、落實教育培訓(xùn)計劃，完成員工復(fù)工培訓(xùn)、“三級”安全教育培訓(xùn)工作和專項安全培訓(xùn)工作。從三月份復(fù)工開始，組織公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、應(yīng)急救援知識、崗位操作規(guī)程和典型事故案例警示教育。同時完成了2015安全管理人員、安全員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、換證工作，共取得三類人員證件332個。3月10日開展了以事故“一周年”為主題的安全事故反思會，牢記歷史事故教訓(xùn)，提出現(xiàn)狀改進(jìn)意見。多次組織員工觀看事故案例安全教育視頻，警示員工，提高安全意識。6月份開展了以“加