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正文內(nèi)容

公司生產(chǎn)部工會小組先進事跡材料(編輯修改稿)

2025-08-30 00:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 會統(tǒng)籌基金,工傷及重大疾病醫(yī)藥費開支公司以保險形式解決,不再另外承擔因此而產(chǎn)生的醫(yī)療費。公司統(tǒng)一提取的工會經(jīng)費和福利、獎勵基金,由財務(wù)部統(tǒng)一集中管理,有關(guān)開支規(guī)定另行制定。其他福利性開支,100元以下由財務(wù)部經(jīng)理批準,超過100元的開支一律報公司總經(jīng)理批準。第六條其他費用開支標準及審批屬生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用,XX元以內(nèi)的憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票,先由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽名后,報分管領(lǐng)導、財務(wù)經(jīng)理審核后,然后送總經(jīng)理批準報銷。屬非生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用,000元以內(nèi)的按第六條第一款執(zhí)行,超過000元的報董事長批準。第七條加班費的規(guī)定本公司實行綜合計算工時工作制。2法定節(jié)日因工作需要加班,按下列公式計發(fā)加班費:加班天數(shù)3法定假日以外平時因工作需要加班,按下列公式計發(fā)加班費:加班天數(shù)4員工加班要從嚴控制,事前由部門經(jīng)理報公司領(lǐng)導批準。加班只限于工程搶修,節(jié)假日值班和完成其他緊急生產(chǎn)任務(wù)等,但月累計不得超過48小時,超過48小時報總經(jīng)理批準。屬工作職責要求,當日或當月沒完成,自行加班的不計加班費。員工加班后,可以補休而不領(lǐng)加班費,但須辦理補休的登記手續(xù)。6員工出差期間,如遇法定節(jié)假日和超過工作時間不計加班費。7加班費經(jīng)行政部審核后,由財務(wù)部發(fā)放。第八條特殊津貼及補貼由主管部門提出意見,報總經(jīng)理辦公會研究決定。第九條如經(jīng)費開支審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理人可在期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力。第十條本規(guī)定解釋權(quán)在公司財務(wù)部。附表一:國內(nèi)差旅費開支標準一覽表項目職位乘搭交通工具范圍住宿費標準(憑據(jù)報銷)每人每天注明伙食費市內(nèi)交通費一、董事長、正副總經(jīng)理飛機、火車硬臥、海輪船二等艙(內(nèi)河船不分等),其他交通工具元以內(nèi)元元以內(nèi)二、部門經(jīng)理(含同職位各類高級工程師)火車硬臥、海輪船三等艙(內(nèi)河船不分等),其他交通工具元以內(nèi)元元以內(nèi)特殊情況乘飛機須經(jīng)總經(jīng)理批準后有效三、銷售及其他人員火車硬臥、海輪船四等艙(內(nèi)河船不分等),其他交通工具元以內(nèi)元元以內(nèi)特殊情況乘飛機須經(jīng)總經(jīng)理批準后有效公司生產(chǎn)部工會小組先進事跡材料  xx工業(yè)技術(shù)有限公司工會是公司職工的溫暖大家庭,而生產(chǎn)部工會小組就是這個大家庭里的一個“模范小家”。生產(chǎn)部不管是在  自己的工作崗位職責上,還是在工會方面的建設(shè),都表現(xiàn)得比較優(yōu)秀,是我們學習的榜樣?! ∫?、愛崗敬業(yè),扎實工作,努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益  公司的廣大職工是公司的主人,增強職工的主人翁意識,把公司建設(shè)得更好,是生產(chǎn)部的責任。為此生產(chǎn)部積極引導所管理  的職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想,使每個職工都有集體榮譽感和危機感,并且為充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮職工主  觀能動性和聰明才智,生產(chǎn)部還以各種形式鼓勵大家紛紛提出了各種合理化建議,為企業(yè)的今后發(fā)展獻計獻策。通過對一些合理  化建議的試行,取得了不錯的效果,為企業(yè)節(jié)約了一定的費用,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。對于生產(chǎn)部的主要職責——  生產(chǎn)管理,部門內(nèi)各崗位人員均兢兢業(yè)業(yè),時常加班加點及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,從而使公司的  生產(chǎn)經(jīng)營能夠良好運作。  二、認真搞好技術(shù)培訓和崗位練兵  隨著改革的不斷深入,技術(shù)要求越來越高,為適應(yīng)當前形勢,培養(yǎng)職工“一工多能,一人多用”,公司工會組織全體職工開  展了多種形式的技術(shù)培訓和崗位練兵。作為占公司人數(shù)最多的專業(yè)技術(shù)工人的管理部門,生產(chǎn)部對他們進行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中  培訓,全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。在加強對職工培訓的同時,還組織車間技師評選,并給予技師特別補助。通過這  些活動,充分調(diào)動了全體職工的工作和學習熱情,提高了公司職工隊伍的素質(zhì)?! ∪?、積極開展“安全生產(chǎn)月”和宣傳貫徹活動  安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,維護職工勞動安全生產(chǎn)權(quán)是工會的重要職責。生產(chǎn)部帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,  堅持“安全第一、預防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則,進行了設(shè)備日點檢、班組安全員監(jiān)督制、消防演習等工作,確保了  職工的勞動安全和全力維護了職工在安全生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益。由于生產(chǎn)部以安全為第一,狠抓安全生產(chǎn),幾年來無重大人為  生產(chǎn)設(shè)備及人員傷亡事故,大大減少了生產(chǎn)事故帶給企業(yè)的經(jīng)濟損失,有力保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。  四、發(fā)揮工會作用,關(guān)心職工生活,不斷開展送溫暖活動  公司工會充分發(fā)揮工會職能作用,在維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施“送溫暖”活動中取得一定成效。生產(chǎn)部有一批  熱心于工會工作的積極分子何英、韋超比、覃錦華等,擔當起了“送溫暖”活動的工作。在職工家中有紅白喜事以及職工生病時  ,他(她)們堅持上門探望、慰問;在國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間,開展慰問走訪活動,竭盡所能的為職工搞好福利,幫  助職工排憂解難,使職工全力工作無后顧之憂。通過在職工隊伍中不斷開展獻愛心、送溫暖活動,充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。職  工精神面貌發(fā)生了很大變化,大家感受到了集體的溫暖,以更為努力的工作作為對公司的回報?! ∥?、不斷加強精神文明建設(shè),活躍職工文化生活,增強職工的凝聚力和向心力  工會為不斷加強職工精神文明建設(shè)而開展了豐富多彩的文體活動。生產(chǎn)部在這些活動中,積極組織會員參與,并在生產(chǎn)安排上給  予人員協(xié)調(diào)。例如,在XX年“三八”期間,給予公司女職工(大多數(shù)為生產(chǎn)系統(tǒng)女工)外出旅游一天,慶祝婦女節(jié)日。每年11  月份,工會組織開展職工田徑運動會,運動的項目豐富多彩,有1000米、800米長跑、400米、100米、0米短跑、4人100米接力  賽跑、擲鉛球、跳高、跳遠等等。生產(chǎn)部積極組織生產(chǎn)系統(tǒng)職工開展賽前鍛煉和參加比賽,并取得了良好成績。還有公司組織的  年度球類比賽,生產(chǎn)部也給予大力的支持,積極組織參賽隊伍和工作人員參賽。這些活動既活躍了職工的文化生活,培養(yǎng)了職工  頑強拼搏、積極向上的精神,又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力,陶冶了職工的思想情操?! ×?、以人為本,加強工會組織建設(shè)  創(chuàng)建職工之家活動的基礎(chǔ)在群眾。只有職工的文明程度和自身素質(zhì)的不斷提高,才能建設(shè)高質(zhì)量、高水平的職工之家。為此,生  產(chǎn)部工會小組始終堅持加強對職工的思想教育,突出“講政治,顧大局,重服務(wù),做貢獻”的主導思想。一是各工會小組堅持每  月一次的政治業(yè)務(wù)學習,并做到學習有記錄、有計劃、有心得體會和思想交流,使政治學習真正落到實處。二是積極組織職工參  加各種學習培訓。積極引導職工把學習理論與具體工作相結(jié)合,在生產(chǎn)系統(tǒng)職工中開展社會公德教育、民族團結(jié)教育和學習《工  會法》活動,讓職工明確自己的
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