【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)統(tǒng)籌基金，工傷及重大疾病醫(yī)藥費(fèi)開支公司以保險(xiǎn)形式解決，不再另外承擔(dān)因此而產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)。公司統(tǒng)一提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)和福利、獎(jiǎng)勵(lì)基金，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一集中管理，有關(guān)開支規(guī)定另行制定。其他福利性開支，100元以下由財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過100元的開支一律報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條其他費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)費(fèi)用，XX元以內(nèi)的憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票，先由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽名后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，然后送總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。屬非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)費(fèi)用，000元以內(nèi)的按第六條第一款執(zhí)行，超過000元的報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第七條加班費(fèi)的規(guī)定本公司實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。2法定節(jié)日因工作需要加班，按下列公式計(jì)發(fā)加班費(fèi)：加班天數(shù)3法定假日以外平時(shí)因工作需要加班，按下列公式計(jì)發(fā)加班費(fèi)：加班天數(shù)4員工加班要從嚴(yán)控制，事前由部門經(jīng)理報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。加班只限于工程搶修，節(jié)假日值班和完成其他緊急生產(chǎn)任務(wù)等，但月累計(jì)不得超過48小時(shí)，超過48小時(shí)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。屬工作職責(zé)要求，當(dāng)日或當(dāng)月沒完成，自行加班的不計(jì)加班費(fèi)。員工加班后，可以補(bǔ)休而不領(lǐng)加班費(fèi)，但須辦理補(bǔ)休的登記手續(xù)。6員工出差期間，如遇法定節(jié)假日和超過工作時(shí)間不計(jì)加班費(fèi)。7加班費(fèi)經(jīng)行政部審核后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。第八條特殊津貼及補(bǔ)貼由主管部門提出意見，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。第九條如經(jīng)費(fèi)開支審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財(cái)務(wù)部備案，指定代理人可在期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力。第十條本規(guī)定解釋權(quán)在公司財(cái)務(wù)部。附表一：國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)一覽表項(xiàng)目職位乘搭交通工具范圍住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（憑據(jù)報(bào)銷）每人每天注明伙食費(fèi)市內(nèi)交通費(fèi)一、董事長(zhǎng)、正副總經(jīng)理飛機(jī)、火車硬臥、海輪船二等艙（內(nèi)河船不分等），其他交通工具元以內(nèi)元元以內(nèi)二、部門經(jīng)理（含同職位各類高級(jí)工程師）火車硬臥、海輪船三等艙（內(nèi)河船不分等），其他交通工具元以內(nèi)元元以內(nèi)特殊情況乘飛機(jī)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效三、銷售及其他人員火車硬臥、海輪船四等艙（內(nèi)河船不分等），其他交通工具元以內(nèi)元元以內(nèi)特殊情況乘飛機(jī)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效公司生產(chǎn)部工會(huì)小組先進(jìn)事跡材料　　xx工業(yè)技術(shù)有限公司工會(huì)是公司職工的溫暖大家庭，而生產(chǎn)部工會(huì)小組就是這個(gè)大家庭里的一個(gè)“模范小家”。生產(chǎn)部不管是在　　自己的工作崗位職責(zé)上，還是在工會(huì)方面的建設(shè)，都表現(xiàn)得比較優(yōu)秀，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。　　一、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益　　公司的廣大職工是公司的主人，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，把公司建設(shè)得更好，是生產(chǎn)部的責(zé)任。為此生產(chǎn)部積極引導(dǎo)所管理　　的職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個(gè)職工都有集體榮譽(yù)感和危機(jī)感，并且為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工主　　觀能動(dòng)性和聰明才智，生產(chǎn)部還以各種形式鼓勵(lì)大家紛紛提出了各種合理化建議，為企業(yè)的今后發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過對(duì)一些合理　　化建議的試行，取得了不錯(cuò)的效果，為企業(yè)節(jié)約了一定的費(fèi)用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于生產(chǎn)部的主要職責(zé)——　　生產(chǎn)管理，部門內(nèi)各崗位人員均兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)常加班加點(diǎn)及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，從而使公司的　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠良好運(yùn)作?！　《?、認(rèn)真搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵　　隨著改革的不斷深入，技術(shù)要求越來(lái)越高，為適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，培養(yǎng)職工“一工多能，一人多用”，公司工會(huì)組織全體職工開　　展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。作為占公司人數(shù)最多的專業(yè)技術(shù)工人的管理部門，生產(chǎn)部對(duì)他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中　　培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。在加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)的同時(shí)，還組織車間技師評(píng)選，并給予技師特別補(bǔ)助。通過這　　些活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全體職工的工作和學(xué)習(xí)熱情，提高了公司職工隊(duì)伍的素質(zhì)?！　∪⒎e極開展“安全生產(chǎn)月”和宣傳貫徹活動(dòng)　　安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，維護(hù)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)權(quán)是工會(huì)的重要職責(zé)。生產(chǎn)部帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，進(jìn)行了設(shè)備日點(diǎn)檢、班組安全員監(jiān)督制、消防演習(xí)等工作，確保了　　職工的勞動(dòng)安全和全力維護(hù)了職工在安全生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益。由于生產(chǎn)部以安全為第一，狠抓安全生產(chǎn)，幾年來(lái)無(wú)重大人為　　生產(chǎn)設(shè)備及人員傷亡事故，大大減少了生產(chǎn)事故帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，有力保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高?！　∷摹l(fā)揮工會(huì)作用，關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動(dòng)　　公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，在維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施“送溫暖”活動(dòng)中取得一定成效。生產(chǎn)部有一批　　熱心于工會(huì)工作的積極分子何英、韋超比、覃錦華等，擔(dān)當(dāng)起了“送溫暖”活動(dòng)的工作。在職工家中有紅白喜事以及職工生病時(shí)　　，他（她）們堅(jiān)持上門探望、慰問；在國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，開展慰問走訪活動(dòng)，竭盡所能的為職工搞好福利，幫　　助職工排憂解難，使職工全力工作無(wú)后顧之憂。通過在職工隊(duì)伍中不斷開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。職　　工精神面貌發(fā)生了很大變化，大家感受到了集體的溫暖，以更為努力的工作作為對(duì)公司的回報(bào)?！　∥?、不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，活躍職工文化生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力　　工會(huì)為不斷加強(qiáng)職工精神文明建設(shè)而開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。生產(chǎn)部在這些活動(dòng)中，積極組織會(huì)員參與，并在生產(chǎn)安排上給　　予人員協(xié)調(diào)。例如，在XX年“三八”期間，給予公司女職工（大多數(shù)為生產(chǎn)系統(tǒng)女工）外出旅游一天，慶祝婦女節(jié)日。每年11　　月份，工會(huì)組織開展職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目豐富多彩，有1000米、800米長(zhǎng)跑、400米、100米、0米短跑、4人100米接力　　賽跑、擲鉛球、跳高、跳遠(yuǎn)等等。生產(chǎn)部積極組織生產(chǎn)系統(tǒng)職工開展賽前鍛煉和參加比賽，并取得了良好成績(jī)。還有公司組織的　　年度球類比賽，生產(chǎn)部也給予大力的支持，積極組織參賽隊(duì)伍和工作人員參賽。這些活動(dòng)既活躍了職工的文化生活，培養(yǎng)了職工　　頑強(qiáng)拼搏、積極向上的精神，又增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操。　　六、以人為本，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)　　創(chuàng)建職工之家活動(dòng)的基礎(chǔ)在群眾。只有職工的文明程度和自身素質(zhì)的不斷提高，才能建設(shè)高質(zhì)量、高水平的職工之家。為此，生　　產(chǎn)部工會(huì)小組始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，突出“講政治，顧大局，重服務(wù)，做貢獻(xiàn)”的主導(dǎo)思想。一是各工會(huì)小組堅(jiān)持每　　月一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)有記錄、有計(jì)劃、有心得體會(huì)和思想交流，使政治學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。二是積極組織職工參　　加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)理論與具體工作相結(jié)合，在生產(chǎn)系統(tǒng)職工中開展社會(huì)公德教育、民族團(tuán)結(jié)教育和學(xué)習(xí)《工　　會(huì)法》活動(dòng)，讓職工明確自己的