【文章內容簡介】 工驗收工作，我都盡量全程參與，經常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題。服從公司領導臨時安排的其他工作任務，合理、科學地利用時間，即完成了本部門分內工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。五、新的一年工作思路和展望新的一年意味著新的起點、2014年是公司新思路管理的一年，我決心克事多人少、任務重、責任大的困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，全面做好我負責的工作。為了更好地適應的企業(yè)要求，計劃在2014年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗。進一步加強與其他部門配合，充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用，為全面完成公司2014年各項工作目標做出努力和貢獻?？偨Y一年的工作?盡管有了一定的進步和成績但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習公司的各項管理制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。保安部經理工作總結420xx年7月參加工作。20xx年12月評為會計學助理講師，20xx年12月評為會計學講師。并一直聘任?，F就自任講師以來的政治思想、教學工作、班主任工作、教研科研成果等總結如下。一、政治思想表現利用各種場合教育學生，以“人人愛美，追求完善，追求完美”、“共產主義就是最完善、最完美的社會制度”等淺顯道理，說服教育學生。我長期堅持學習，努力提高自身的思想政治素質，學習《教育法》、《教師法》，按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。堅持“一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養(yǎng)，不用學習成績作為唯一標準來衡量學生，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發(fā)現和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質，堅持做到不體罰或變相體罰學生。正確處理教師與學生家長的關系，在與家長聯系上相互探究如何使學生發(fā)展的方法、措施。我還積極參加各類政治業(yè)務學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。尊敬師長，團結同志，服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作。二、教學工作我教學工作態(tài)度端正，不拈輕怕重，積極主動地承擔教學任務，遵守教學紀律，按照教學規(guī)律認真?zhèn)湔n，認真授課，認真批改作業(yè)，認真輔導和考核，讓學生學有所獲，學有所成，教學效果好，深得領導、同事、學生、家長的好評。第一，仔細研究教學大綱，針對教學對象制定教學計劃。教學計劃是所教學科的總體設計，是搞好教學工作的前提。幾年來，我所教授的對象有普通中專班，有成人短訓班。針對其特點，前者注重實踐性教學，后者注重理論教學。第二，認真?zhèn)湔n。根據教學計劃認真研究教材體系，與相關學科的聯系，結合現行財經制度和國家的方針政策備好課。第三，認真授課。我不論在那個班授課，課前都要熟悉授課內容，構思如何講好這堂課。授課時，運用啟發(fā)式教學、直觀式教學、對比式教學等方法。對一些實際工作中運用較廣，又不便理解和記憶的內容，我將其編成口訣，將復雜的問題簡單化，使學生很快很好的掌握。第四，認真輔導、批改作業(yè)。我堅持按學校的要求到班輔導，對學生提出的各種問題都耐心細致的解答。同時，堅持對學生的每次作業(yè)都全收全查，并大部分批改。第五，教書育人相結合。教書育人是辯證的統一，教書的目的是育人，如果想從各方面培育合格的經濟建設人才，就必須先了解人。我每到一個班任課前，都從各方面了解該班的情況，特別是后進生更是詳細了解，著重是他們的特長和愛好，并經常給與鼓勵。三、班主任工作在班主任工作實踐中，我覺得要搞好班級工作，應該堅持“一個標準”，調動“兩個積極性”，依靠“三個方面”的力量，發(fā)揮“四套班子”的作用。使學生既受到嚴格的行為規(guī)范的約束，又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。堅持“一個標準”，即是說在處理班級事務時，尤其是獎懲方面，對優(yōu)生和后進生使用一個標準。通常優(yōu)生易受到偏愛，而后進生常使老師產生偏見，所以班主任在獎懲時，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓抑后進生的上進心。這些年來，我堅持了一個標準，對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁，贏得學生的尊敬和信任，班風良好。調動“兩個積極性”。一是要尊重每個學生，在課余時間里要盡量多深入到學生中去，與他們一起交談、游戲、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會對你敬而近之，由此而產生一種“愛屋及烏”的效應。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發(fā)言權，都有展現自己才能的機會。學生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。20xx年下期至20xx年上期，我擔任學校xx班班主任。三年時間經過無數次的探索、嘗試、總結、創(chuàng)新，該班在各方面都取得了較好的成績。四、教研科研工作在完成教學工作、班主任工作的同時，利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務，探討會計教學改革，參加財會教研會，不斷提高自己的業(yè)務水平。參加全國注冊會計師考試，已取得全科合格證，為中國注冊會計師非執(zhí)業(yè)會員。參加全國會計職稱考試，已取得會計師資格。由于我在教學工作、班主任工作、教研科研工作中的勤勤懇懇，任勞任怨，踏踏實實，取得了較好成績，多次受到學校、上級部門的表彰。xx年被xx教委評為“優(yōu)秀教師”20xx年被學校評為“優(yōu)秀教師”。以上是我擔任會計課講師以來，在政治思想、教學工作、班主任工作、教研科研工作等方面的情況總結。敬請領導、老師們批評指正。經理總結相關文章：第三篇：保安部經理個人工作總結二０一一個人工作總結（保安部經理—XXX）轉眼間二0一一年已一晃而過，在過去的一年里，在酒店領導的正確領導下，在部門全體員工的共同努力下，憑著認真負責的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項工作。現將自己二0一一工作作如下總結：一、嚴格要求、以身作則。作為部門經理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現違法違紀等各種過失行為。同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，積極完成各項本職工作。二、重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質。一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素質，凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質培訓，講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識，定期組織演練有關應急預案，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突能力。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運轉。由于酒店保安服務工作的特殊性，加之社會發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達XX% 以上，部門出現嚴重的人員緊缺的狀況，部門出臺采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低；二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務質量。服務是酒店的一項品牌，服務質量的好壞關呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量，怎樣使他們的服務達到星級酒店高標；已經成為部門的一項重要日常工作。為此，我首先從自己開始，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員；其次擬定培訓計劃，適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓，并深入到崗位及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺尊重領導和客人，時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質產品——服務質量。五、加強治安與消防安全管理，切實維護公司利益。（一）堅持“安全 生；二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患及時排除；三是通過周邊發(fā)生案例結合酒店實際采取必要的安全措施，要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當的提示，如車內不要存放現金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場未發(fā)生一起安全事故?？偨Y回顧一年來的工作，自身還有很多不足待于改進，確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強學習，充實自己，不斷提高綜合素質和管理水平，才能符合酒店經理的要求。我相信，在領導的關懷與指導下，我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務，切實有效地使工作順利開展，為酒店做出應有的貢獻。保安部：XXXX 二0一一年十二月二十二日第四篇：保安部經理崗位職責保安部經理崗位職責一、職務簡述:對總經理負責，貫徹執(zhí)行有關消防、安全的法律、法規(guī)，負責酒店區(qū)域的安全保衛(wèi)和消防管理工作，根據酒店實際情況制訂各類安全操作制度及應急預案，處理安全事件，排查安全隱患，積極配合公安機關的工作等。二、崗位職責:、法令以及有關安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和方針政策。、消防工作計劃，組織實施日常消防、安全管理。、監(jiān)控設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，疏散通道和安全出口保證暢通。，并定期對下屬進行業(yè)務培訓及業(yè)績評估，提高隊伍素質。，定期組織滅火和應急疏散的演習。、食品安全、工程安全的定期檢查，對存在問題進行匯總，及時確定整改措施和整改期限，并對整改落實情況進行監(jiān)督。、協助公安(消防)機關處理酒店有關刑事、治安案件以及重大責任事故的調查處理。第五篇：保安部經理崗位職責保安部經理崗位職責l 有高度的責任感和事業(yè)心，有強烈的競爭意識，有現代企業(yè)管理的經驗。堅持貫徹執(zhí)行總經理的指示，做好總經理在保安工作上的參謀和助手，對酒店的安全負有督導的各項責任。l 堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法，要有吃苦耐勞、勇于獻身的精神。帶領和督導下屬做好安全保衛(wèi)工作，確保酒店人、財、物的絕對安全。l 堅持現代管理的規(guī)范化、程序化、標準化、制度化，堅持干部的以身作則，最大限度地調動部門員工的工作積極性，并領導下屬員工積極開展QC（全面質理管理）小組活動。、l 負責制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度的措施，部署保安部的工作計劃安排和檢查落實情況，審定各部擬定的崗位安全制度、規(guī)定，報請總經理批準后實施。l 協助培訓中心，組織開展“防火、防盜、防破壞、防自然災害“為中心的四防安全教育和法制教育。l 負責組織調查內外發(fā)生的重大案件、事故，并向總經理提出處理意見，匯報查處結果。l 維護酒店內部治安秩序，經常巡視酒店各重要“四防”器材設備，以確保保安人員和設備處于良好狀態(tài)。l 受理酒店有關本部門的客人投訴，負責解決處理。l 與當地執(zhí)法部門的客人投訴，負責解決處理。l 與當地執(zhí)法部門、司法部門及其他保安部門保持密切的合作關系，協助執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件和處理火災。、l 負責本部門員工的分派工作，帶領本部門員工盡職盡責，保障員工和賓客的生命安全，加強對酒店經濟部位和要害部位的安全管理。l 重視內勤工作，組織好保安工作，檔案材料的積累和科學管理工作。l 督導并協助總經理組建酒店安全委員會、消防委員會、交通安全委員會等組織，擔任或選派各委員會副主任并主持日常工作。l 完成酒店領導及上級業(yè)務部門交辦的各項臨時性保安工作。保安隊長/隊員主要職責和權限一、保安隊長職責主持全隊工作，堅決執(zhí)行客理處主任指令，帶領全隊人員依據各自職責，認真做好安全保衛(wèi)工作。熟悉治安各崗位職責、任務、工作要求、考核標準，掌握酒店內的保安工作規(guī)律及特點，加強重點崗位的安全防范。及時做好保安員的崗位培訓、軍事訓練及日?？己斯ぷ鳌Ｗ龊帽０碴牭脑鹿ぷ靼才牛òㄓ柧?、學習安排），每周如開班務會一次，每半月如開隊務會一次。經常檢查各崗位工作情況，零點之后的夜間查崗每周不少于兩次。帶領保安隊配合其他管理服務工作，制止、糾正各類違章行為。負責全隊隊員的內務管理和考勤工作。處事公道，言行文明，對自己的缺點勇于改正，慮心接受工作建議和意見。二、保安隊長權限對本管理處物業(yè)有權進行安全監(jiān)督。有權根據實際需要，對各崗位保安員進行調整。三、保安員的職責和權限有權制止一切違法犯罪行為，在值班時，對殺人、放火、搶劫、盜竊、強奸等現行違法犯罪分子，有權抓獲并扭送公安機關，但無實施拘留、關押、審訊、沒收財產和罰款的權力。對發(fā)生在所護衛(wèi)區(qū)內刑事安件和治安案件，有權保護現場、保護證據、維持秩序、提供情況，但無勘察現場的權力。在防范和打擊犯罪活動時，保安員可以配備