【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙。第四條 貨物進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗收手續(xù)，對貨物的數(shù)量、規(guī)格、件號、名稱等做到準(zhǔn)確無誤，同時做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。第五條 貨物出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定，須有領(lǐng)料憑證并且手續(xù)完備齊全，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨，否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。第六條 開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善倉庫的貨物管理工作，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，使貨物盡快地投入生產(chǎn)充分發(fā)揮貨物的作用。六、倉庫安全管理辦法第一條 倉庫系貨物保管重地，除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入倉庫。第二條 因業(yè)務(wù)工作需要需進(jìn)入倉庫時，必須先辦理入倉登記手續(xù)并要有倉庫人員陪同，不得獨自進(jìn)倉，凡進(jìn)倉人員工作完畢出倉時，倉管人員應(yīng)對其檢查。第三條 一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進(jìn)倉。第四條 倉庫范圍及倉庫辦公地點不準(zhǔn)會客，其他部門職工更不準(zhǔn)圍聚閑聊，不準(zhǔn)帶親友到倉庫范圍參觀。第五條 倉庫范圍不準(zhǔn)點火，也不準(zhǔn)放易燃易爆物品。第六條 倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。第七條 任何人員除驗收時所需要，不準(zhǔn)把倉庫商品貨物試用。第八條 倉庫應(yīng)定期每月檢查防火設(shè)施的使用實效，并接受保安部門的監(jiān)督檢查。希望上述資料對您有所幫助！0 |評論專家提供：201082 15:20lxcan2008|三級庫房管理規(guī)定一、總則物料的存儲工作，既要保證生產(chǎn)物資的及時供應(yīng)，又要保證庫存半成品、成品的均衡、適量。為了保證物料的數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)迅速、流轉(zhuǎn)通暢、費用降低，特制定此規(guī)定。本規(guī)定包括適用于所有庫房的一般規(guī)定及分別適用于原材料庫、半成品庫和成品庫的特殊規(guī)定等內(nèi)容。二、一般規(guī)定建立健全帳卡檔案，物料進(jìn)出都要及時、認(rèn)真地登記帳卡，并作好進(jìn)貨和消耗情況的統(tǒng)計工作，做到日清日結(jié)。要經(jīng)常和定期地進(jìn)行清倉盤點，檢查帳物卡是否相符，檢查物料的收發(fā)工作有無差錯，各種物資有無超額、變質(zhì)和損壞。合理有效使用倉庫面積，按貨位、貨架合理碼放。物資分區(qū)、分類碼放，保證整齊有序，并建立碼放位置圖、標(biāo)記、物料卡，寫明日期、品種、規(guī)格、數(shù)量，按入庫出庫數(shù)量及時更改物料卡數(shù)量，并填寫領(lǐng)用日期和領(lǐng)用人。堆放物資應(yīng)保證合理，不能超高、超寬，庫內(nèi)進(jìn)出道要暢通，便于物品出入庫工作。經(jīng)常整理庫容，保證庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：（1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后值班。（2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。（3）嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。（4）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。（5）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、打鬧。（6）嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。嚴(yán)格出庫物料的管理手續(xù)。物料一律憑證發(fā)放，嚴(yán)禁無證出庫，違紀(jì)者嚴(yán)懲。嚴(yán)格執(zhí)行計劃限額發(fā)料。領(lǐng)料部門由于計劃變更或采取了節(jié)約措施等原因，發(fā)生多余物料時，必須及時辦理退料手續(xù)。三、原材料庫的管理規(guī)定原材料入庫：庫管員根據(jù)《采購申請單》，對所有進(jìn)廠的原材料驗證其數(shù)量、規(guī)格型號、包裝、生產(chǎn)日期等，合格后辦理入庫手續(xù)，掛待檢牌。經(jīng)檢驗試驗的原材料由庫管員依據(jù)檢驗試驗結(jié)果，懸掛合格或不合格牌。原材料出庫：原材料的發(fā)放由庫管員依據(jù)計劃調(diào)度室下達(dá)的生產(chǎn)委制表嚴(yán)格控制，限額領(lǐng)料。原材料庫房的管理：原材料必須放置在指定的區(qū)域。原材料庫應(yīng)有防火、防潮設(shè)施。長期不用或不合格的原材料必須放在隔離區(qū)。庫存超過一年的原材料，由庫管員通知質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗試驗。合格的繼續(xù)使用，不合格的按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。四、半成品庫房的管理規(guī)定庫管員驗收后懸掛《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡》、《待檢品》卡，經(jīng)試驗后，由庫管員及時將《待檢品》卡換成《合格品》卡或《不合格品》卡，并分區(qū)放置。碼放整齊，衛(wèi)生清潔。五、成品庫房的管理規(guī)定庫管員對入庫產(chǎn)品按用戶、圖號在相應(yīng)區(qū)域碼放，并加以明顯標(biāo)識。如用戶區(qū)域牌、成品定置定位圖等。庫房里不同圖號產(chǎn)品之間應(yīng)保留間隙，防止混淆。對貯存期超過一年的產(chǎn)品，由庫管員通知質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗、試驗。合格的通過，不合格的按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。六、附則本制度由庫管部制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。所有員工必須嚴(yán)格遵守。一旦違反，根據(jù)相關(guān)程序開具過失單，交人事部處理。本制度解釋權(quán)在庫管部。自****年**月**日 起執(zhí)行。0 |評論201082 20:07xiayz163|一級一、入庫管理制度主動了解到貨時間與交貨情況；物資的驗收過程，包括對實物的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定程序的檢查；對驗收合格的物料由倉管員負(fù)責(zé)入賬，內(nèi)容包括記賬本和錄入電腦，并記錄物料的類別、品名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)號、供貨單位等；對以入賬的物料由倉管員負(fù)責(zé)建立標(biāo)識卡，并在搬運人員的協(xié)助下將物料按規(guī)定放置到指定的區(qū)域；二、出庫管理制度發(fā)出物料的憑證是有效的物料配送單喝出庫單，倉管人員憑此單據(jù)發(fā)出物料；嚴(yán)格執(zhí)行專料專用，不得隨意挪用物料；嚴(yán)格按照物資消耗定額發(fā)料，超出定額時必須有相關(guān)部門主管批準(zhǔn)；物料出庫必須準(zhǔn)確、及時，出庫工作盡量一次完成，以免造成混亂和差錯；物料出庫后，必須及時銷賬，確保賬目與實物保持平衡；三、在庫管理制度