企務公開工作總結(編輯修改稿)
2024-10-08 21:13 本頁面
【文章內容簡介】 務公開工作總結一年來，在礦黨政班子的關心和重視下，我礦工會按照局黨委提出的“安全為天、準備超前、精干高效、科學發(fā)展”的總要求，堅持以保安全促發(fā)展為中心，扎實推進各項工作開展，現(xiàn)將一年以來的工作做如下總結：㈠深化企務公開，大力推進企業(yè)民主政治建設。一是不斷完善工作機制。在礦、區(qū)（科）兩級成立了企務公開領導小組、監(jiān)督小組和工作小組，定期例會，研究解決企務公開工作面臨的新形勢、出現(xiàn)的新問題，為企務公開工作提供了強有力的組織保證。二是不斷理順公開程序。礦制定了企務公開實施細則，明確了企務公開的工作程序。對企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的重大事宜，都做到了公開透明。同時，把企務公開工作強力推向車間、段隊、班組，企務公開工作在深度和廣度上有了新的拓展。三是不斷深化公開內容。對工資獎金分配、勞動保護用品使用、救濟款的發(fā)放以及職工獎懲、干部任用、組織發(fā)展等都實行公示制度，改變了以往只公開辦事結果的做法，對公開事宜實行全過程公開。四是不斷規(guī)范公開形式。礦、區(qū)（科）、段隊、班組，都在醒目的地方設立了公示欄。礦工會每季度對基層單位的企務公開管理工作進行檢查，對公示的結果進行抽查，保證了企務公開工作的有序開展。五是不斷強化民主管理工作，積極組織職工代表，就職工生產生活中遇到的問題進行座談，為職工解決實際問題。同時，注重發(fā)揮職代會作用，做到了企業(yè)的重大決策必須經職代會討論通過，充分行使了職工的民主管理權力。振興煤礦一屆六次職工代表大會，參加會議的正式代表共計89人，共征集提案23件，經過半年的督促檢查，現(xiàn)已全部落實完畢。落實的提案涉及企業(yè)改革、經營、安全生產、職工福利以及企業(yè)文化等方面。職工代表提案的落實，在很大程度上調動了職工參與企業(yè)民主管理的積極性。一年以來，礦工會舉辦職工代表培訓班一次，共培訓職工代表70人次。培訓中，本著“學以致用”的原則，重點學習了《黑龍江企事業(yè)單位職工代表大會條例》和職代會操作步驟以及相關的民主管理知識。通過培訓班，全礦職工代表的整體素質有了新的提高。按照礦區(qū)工會的部署，結合我礦的實際情況，今年共組織兩次職工代表視察活動。井下重點視察了采掘工作面的安全生產、質量標準化建設情況和文明施工；井上重點視察了職工浴池的環(huán)境衛(wèi)生、保健飯菜質量和數(shù)量以及各連隊學習室設施等。對于視察中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。六是高度重視平等協(xié)商和集體合同工作。召開一次平等協(xié)商會議，對職工的勞動保護用品使用問題、質量問題、特殊崗位的福利待遇以及礦有關經濟政策問題進行平等協(xié)商。在協(xié)商過程中，協(xié)商雙方本著對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，對涉及職工切身利益的重大問題，通過協(xié)商達成共識，并得到了較好的解決。在集體合同方面，重點監(jiān)督了集體合同條款的執(zhí)行、職工工作時間、勞動報酬、生活福利、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面的問題都得到了很好的落實。振興煤礦工會2011年12月第三篇：企務公開材料公司年季度企務公開（標題為：小標宋體二號字）一、公司紀委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計X人。（仿宋三號字）二、（公開內容為：本部門應向機關全體職工進行公開接受職工廣泛監(jiān)督的事項，涉及到企業(yè)機密、商業(yè)秘密等不得公開。將電子版發(fā)送給部人，根據貫標工作需要，同時報送一份紙質材料，加蓋部門公章，格式字體如本例要求）二〇一三年三月二十八日（加蓋印章）第四篇：企務公開材料企務公開材料加強企務公開推進民主管理實行企務公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉，是加強社會主義民主政治、建設和諧文明社會的重要內容，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。集團公司近年來不斷探索企務公開的實現(xiàn)形式，強化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設，延伸了職工代表大會的職能，推動了黨的全心全意依靠工人階段指導方針的貫徹落實，促進了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。一、抓基礎促深化，不斷建立和完善工作機制一是加強領導機制。集團公司調整了企務公開領導小組成員，建立了相應的工作制度。公司黨委結合實際制定了《關于進一步貫徹實施企務公開管理手冊的意見》，進一步健全組織體系，落實管理職責。明確了領導小組及領導小組辦公室的職責。二是完善工作機制。從礦（廠）到工區(qū)，各項有針對性的制度、規(guī)定、實施細則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。各單位在學習借鑒基礎上，結合自身實際出臺了各自的《企務公開實施細則》，經職代會討論通過并以黨委文件下發(fā)。普遍規(guī)定了企務公開分項目負責人和具體實施部門。許多單位把公開工作納入工作計劃，明確工作重點和目標，把企務公開與企業(yè)生產經營、精神文明建設一起部署，一起落實，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng)一領導，職能部門具體承辦，紀委、工會監(jiān)督檢查，職工群眾全員參與的運行機制。三是落實監(jiān)督檢查機制。集團公司把企務公開工作納入到各項工作的考核之中
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