鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2024-10-08 20:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實際或階段性工作情況去分析、理解上級的意圖，比如說，上級在某一時期提出的新的工作思路，采取的新舉措，對全局工作的作用是什么，要達到什么目的等都要進行分析研究。第二方面要做好分管具體工作。一是要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，明白自己該怎么做、怎么管、管什么，責任意識、職責任務(wù)必須十分明確，不能亂管，也不能不管，要按上級的要求去分管。二是要善于學習和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是要虛心、誠心學習上級研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學習老同志的經(jīng)驗。三是要仔細、主動，特別對布置的工作要有檢查、有落實、有結(jié)果，不能布置過了任務(wù)就完成了，要主動承擔責任，替上級分憂解難，遇到棘手的問題，敢于積極謹慎妥善處理。四是要承上啟下，起好橋梁紐帶的作用，要把上級的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把群眾的意見和部門的呼聲向上級反映。第三方面要在日常工作中當好助手，做好參謀。一是要為上級出謀劃策，指導(dǎo)部門設(shè)計推進工作的意見和建議，盡可能站在上級的角度和部門全局利益的角度，提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解。二、深入群眾是根本鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作有四難：一是問題難解決。計生工作中新情況、新問題、新難題層出不窮，如胎兒性別鑒定、流動人口、婚登政策、戶籍改革等都是計生工作重點難點問題。二是思路難理清。計生工作千頭萬緒，量多，線長，難度大，階段工作重點多，常常理不出頭緒。三是部門難協(xié)調(diào)。各部門都簡化行政審批，各部門都有自己的法律法規(guī)，大大削弱了對計生對象的相互制約的管理。四是部分村級班子戰(zhàn)斗力發(fā)揮難。少數(shù)村級班子軟弱松懈，村自管理能力很低，村民自治和村規(guī)民約沒有辦法實施，影響了計生的開展。村級班子民主選舉時，宗族、姓氏和不同利益人員之間的激烈競爭的矛盾，影響了計生工作的開展。改革開放以后農(nóng)村農(nóng)民利益和資源分配不平衡之間的矛盾（如礦產(chǎn)、土地、林業(yè)），致使農(nóng)民權(quán)利、利益常常不能落實，加大了工作難度。所以，在這種形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生分管領(lǐng)導(dǎo)要深入群眾，堅持走群眾路線，要掌握三類人的心理，熟悉三種環(huán)境，以推動計生工作深入開展。掌握三類人的心理：第一類是婚育管理對象的心理，特別是重點對象的心理。不僅要了解她們的需求和愿望，更要了解她們的擔心和顧慮；第二類是婚育對象周邊群眾的心理，了解他們對婚育對象的婚育行為的感受態(tài)度，引導(dǎo)他們樹立實行人口計生政策事關(guān)你我大家的觀念，充分調(diào)動婚育對象周邊群眾參與監(jiān)督支持人口計生政策的執(zhí)行；第三類是行政執(zhí)法人員和鎮(zhèn)村干部對執(zhí)行人口計生政策的心理，了解各機關(guān)對人口計生政策執(zhí)行的主客觀條件，單位負責人和經(jīng)辦人的態(tài)度，要及時通過黨委、政府、主管部門做通、做好各類協(xié)調(diào)工作，形成執(zhí)行人口計生政策的共識。熟悉三種環(huán)境：一是要熟悉當?shù)劓?zhèn)、村環(huán)境，不僅要熟悉鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟實力，群眾的經(jīng)濟發(fā)展狀況，人口生育觀念，而且要熟悉管理氛圍和群眾生活習俗；二是要熟悉政策環(huán)境，不僅是相關(guān)法律法規(guī)的制定出臺和上級各類人口計生政策變化，包括上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并且要善于從政治經(jīng)濟學的角度去評估當前本地的人口計生管理工作；三是要熟悉周邊環(huán)境，對單位與單位、村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、縣與縣之間的特點和差距要深入了解掌握，要及時進行分類排隊，指導(dǎo)督促。三、爭先創(chuàng)優(yōu)是動力不少人認為人口計生工作太單調(diào)，條條框框的規(guī)定多，沒有什么可以突破創(chuàng)新，因此許多工作都處于被動執(zhí)行狀態(tài)，結(jié)果不僅自己的工作處處被動，而且也造成了整個計生管理工作處于應(yīng)付狀態(tài)。因此要敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷健全完善工作機制。一是在隊伍建設(shè)上要創(chuàng)先。首先要選好分管和計生管理員、會長和女組長；其次要抓好培訓、增加交流，多組織工作人員到先進地區(qū)考察學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平；第三要建好管理網(wǎng)絡(luò)，要根據(jù)本地實際情況，區(qū)分農(nóng)村與城鎮(zhèn)的差別，實施屬地管理、部門參與、村（居）自治、會員掛鉤的管理模式。二是在服務(wù)質(zhì)量上要創(chuàng)優(yōu)。增強辦事透明度，加大政務(wù)公開實施力度，建立婦科普查、不孕癥治療、二女戶子女體檢，建立致富平臺，開展協(xié)會交流學習，促進快富奔小康；及時兌現(xiàn)各種獎勵。三是在管理機制上要創(chuàng)新。通過不斷改進工作方法和思路，加強相關(guān)制度建設(shè)。一是依法管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相統(tǒng)一，同時要結(jié)合實際，加快完善鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)掛鉤村（居）制度、黨委專題會和村（居）分析會制度、鎮(zhèn)村計生和協(xié)會例會制度、督查考核制度、一票否決制度、各部門齊抓共管制度、流動人口管理制度、獎勵和利益導(dǎo)向制度、行風評議整改制度和協(xié)會“一包六帶頭”等制度，確保人口與計生工作思想不松、政策不變、力度不減和責任到位、措施到位、落實到位。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇一：xx年以來，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)會計工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，在縣財政局的大力支持下，以實行適度從緊的財政政策，深入推進稅費改革工作，強化征管力度，積極組織收入，從嚴控制支出，實現(xiàn)“兩個確?！?，加大財源建設(shè)力度，依法理財，依法行政，提高全民納稅意識為指導(dǎo)思想，經(jīng)過一年的努力，已圓滿完成全年和各
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