“十大指標”檢查評價制度(編輯修改稿)
2024-10-08 20:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃，滿足臨床工作需要，每年招聘引進一批高學歷醫(yī)護人員，選拔一批事業(yè)心強的青年業(yè)務骨干外出進行學習，以滿足我院的工作需求?？己巳藛T：有藥劑科負責制度相關制度，組織專家對各種常見病制定用藥原則，并負責督導檢查?？己巳藛T：醫(yī)務科負責組織臨床路徑管理工作領導小組，專家組制定納入臨床路徑管理的病種以及實施細則并監(jiān)督執(zhí)行?？己巳藛T：醫(yī)務科負責組織專家對各臨床科室的病例、藥劑科負責對門診病房的處方及麻醉處方進行檢查，該表揚的表揚，對不合格的進行公示，結(jié)合問責制該罰款的罰款。考核人員：護理部公示分級護理標準，結(jié)合病區(qū)實際，細化并實施分級護理標準，服務內(nèi)涵及服務項目，并在病區(qū)醒目位置公示，使患者的護理做到與患者的病情與治理能力相符，充分調(diào)動護士的積極性，切實落實基礎護理職責，改善護理服務。考核人員：控感辦負責督導各診室和臨床科室按規(guī)定及時上報法定傳染病，并負責制定相關應急預案。考核人員：，控制患者醫(yī)療費用人事科負責對醫(yī)護人員進行醫(yī)德教育并負責督導檢查，對財務科，核算辦切實落實《會計法》《審計法》等財務管理辦法及規(guī)定?？己巳藛T：辦公室負責督促落實糾風工作責任制，力爭提高患者滿意度，宣教科通過電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體進行宣教?？己巳藛T：二、考核與獎懲{16}號文件《關于醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛處理的規(guī)定》執(zhí)行。，醫(yī)院感染病例上報情況，臨床科室多種耐藥菌的消毒隔離措施落實情況，每月進行匯總、分析、反饋，并將考核結(jié)果納入綜合目標考評。獎懲：醫(yī)院感染病例遲報一例罰款10元，瞞報一例罰款100元。，對超出藥品比例的科室給予通報批評和經(jīng)濟處罰，問題嚴重的對科室主任實行誡勉談話，獎懲按照我院綜合目標管理方案執(zhí)行。，對不合格的病例及處方給與予公示，通報批評，并給予一定的經(jīng)濟處罰。，對于觸犯高壓線的科室或個人，一律按照綜合目標管理方案執(zhí)行。，醫(yī)院給予大力支持，并針對開展情況給與予獎勵，對于發(fā)表在國家級雜志的論文，每篇獎勵200元，省級雜志的論文每篇獎勵100元。，造成不良影響的給予相應的經(jīng)濟處罰，直至停職。各考核組成員嚴格按照要求，每月對各考核單元進行監(jiān)管考核，真實填報監(jiān)管考核月報表，每月3日前上報月報表。第四篇：2011十大指標實施方案***醫(yī)院“十大指標”實施方案各科室、分院：為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，推動醫(yī)院科學管理，保證醫(yī)院“十大指標”順利完成，特制訂“十大指標”實施方案。一、高度重視。領導班子高度重視，實行一把手負責制，把“十大指標”管理納入衛(wèi)生工作和醫(yī)院管理重要日程，建立“十大指標考核領導組織及考核組織，完善檢查和評價制度，注重管理、注重質(zhì)量、注重安全、注重效率、注重服務，促進醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化、科學化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。二、完善措施。認真落實省衛(wèi)生廳制訂的《河南省二級以上醫(yī)院宏觀監(jiān)管“十大指標” 》，做到有目標、有責任、有措施、有考核、有獎懲，采取切實可行的措施，促進二級以上醫(yī)院責任目標管理順利實施。定期講評“十大指標“落實情況，定期公示考核結(jié)果，接受社會監(jiān)督。三、確保實效。堅持實事求是，開拓創(chuàng)新，確保完成2011年醫(yī)院“十大指標”任務，確保取得顯著成效。四、嚴格責任追究。按照衛(wèi)生廳要求，嚴格目標管理考核，對不達標的科室，尤其是“藥占比”不達標者，將按照相關文件實施責任追究。五、十大指標內(nèi)容醫(yī)療安全指標 參加全省醫(yī)療責任保險，年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為0；輸血安全事故為0；醫(yī)院感染暴發(fā)事件為0。醫(yī)護人
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