“醫(yī)療安全百日行動”自查階段總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-08 19:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，找出了工作中存在的缺陷和隱患，并對存在的問題進行深入分析，找出問題的根源，進行自行整改或報院部協(xié)調(diào)，協(xié)助進行整改，通過自查，主要存在以下問題：一、醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況：存在制度執(zhí)行不嚴(yán)，監(jiān)督管理不夠的缺陷，如交接班制度、會診制度、查房制度執(zhí)行不夠規(guī)范，醫(yī)技科室查對制度執(zhí)行不嚴(yán)。二、有些醫(yī)生診斷思路不開闊，沒有完善相關(guān)檢查和記錄，對于患者身體存在的潛在危險未能察覺，行業(yè)風(fēng)險意識及自我保護意識不夠強。三、有些科室成員服務(wù)意識不強，醫(yī)療風(fēng)險意識差，法律意識淡薄，醫(yī)患溝通技巧不夠，專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高。四、醫(yī)患溝通和知情告知：，醫(yī)護人員缺乏溝通技巧。，導(dǎo)致病人投訴。，少數(shù)醫(yī)生未核對簽字人員的法律效力。洋馬中心衛(wèi)生院20130710第四篇：腎內(nèi)科醫(yī)療安全百日行動自查、整改總結(jié)腎內(nèi)科醫(yī)療安全百日行動自查、整改總結(jié)腎內(nèi)科醫(yī)療安全百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組對科室進行自查后發(fā)現(xiàn)如下問題：某些科室成員不能熟記核心醫(yī)療制度，在實際工作中未執(zhí)行核心醫(yī)療制度如：發(fā)藥時未嚴(yán)格查對；病例書寫不規(guī)范；技術(shù)操作不規(guī)范；死亡病例討論不及時；未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；三級查房制度不健全；急危重病人報告不及時；有些科室成員服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)目的不明確，醫(yī)療風(fēng)險意識差，法律意識淡薄，醫(yī)患溝通技巧不夠，專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高等。為此，科室主任對全科人員進行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要求科室成員對患者要有責(zé)任心、仁愛之心；科室人員應(yīng)該熟記核心醫(yī)療制度，并在實際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行；對于有創(chuàng)操作應(yīng)該按照臨床技術(shù)操作規(guī)范的要求進行，錯誤的操作方式應(yīng)糾正；要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的醫(yī)學(xué)知識，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時應(yīng)加強人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強自身的溝通技巧，從而減少醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。第五篇：醫(yī)療安全百日集中行動汨羅市婦幼保健醫(yī)院醫(yī)療安全百日集中行動實施方案醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，是醫(yī)院發(fā)展、社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是反映醫(yī)療單位綜合管理水平的重要標(biāo)志。為進一步增強廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識，樹立以病人為中心的思想觀念，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除不安全的醫(yī)療隱患，保障患者就醫(yī)安全，根據(jù)《汨羅市醫(yī)療安全百日集中行動實施方案》，結(jié)合我院實際，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療事故”為主題，圍繞規(guī)范、安全、服務(wù)等重點環(huán)節(jié)，通過制度學(xué)習(xí)、典型案例分析、查找薄弱環(huán)節(jié)、控制環(huán)節(jié)工作質(zhì)量等有效措施，切實落實各項規(guī)章制度，努力建立健全我院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的長效機制，為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、廉價的醫(yī)療服務(wù)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保醫(yī)療安全百日行動的順利進行，醫(yī)院將成立醫(yī)療安全百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組長：院長、醫(yī)務(wù)科、護理部及各科室主任與護士長。下設(shè)辦公室：醫(yī)務(wù)科。三、總體要求要進一步落實醫(yī)療安全工作“一把手”負(fù)總責(zé)、分管院長具體管、醫(yī)務(wù)科及科室質(zhì)控小組抓落實的工作機制。各臨床、醫(yī)技科室要從維護群眾身體健康,保障人民生命安全大局出發(fā),由科主任和護士長全權(quán)負(fù)責(zé)科室內(nèi)的醫(yī)療安全，并將醫(yī)療安全責(zé)任落實到每一人，確保人人重視醫(yī)療安全，人人落實醫(yī)療安全，人人負(fù)責(zé)醫(yī)療安全。開展醫(yī)療質(zhì)量安全百日行動要與
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