【文章內(nèi)容簡介】 費工作的誤解。針對社會對“大噸小標”規(guī)費征收政策的不理解，對征費噸位更改頻繁帶來的不適應(yīng)，我處從宣傳工作著手，專門印發(fā)了10000份“大噸小標”宣傳單，向轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放，同時，我處在ＸＸ廣播電臺黃金時段進行公告，擴大“大噸小標”政策的知曉率，轉(zhuǎn)變了車主對“大噸小標”車輛參數(shù)更正的誤解。參加行風在線欄目。我處充分利用廣播電臺的傳媒優(yōu)勢，于6月4日參加了ＸＸ州監(jiān)察局、糾風辦在ＸＸ人民廣播電臺聯(lián)合制作的“行風在線”專欄直播節(jié)目，對目前車主普遍關(guān)心的“大噸小標”征費噸位核定的政策依據(jù)、執(zhí)行程序作了詳細說明，宣傳交通規(guī)費征收政策，解答車主提出的問題，收到了良好的效果，在社會上引起強烈的反響。加大糾風宣傳報道力度。為樹立征稽形象，我處從加強糾風工作宣傳報道入手，把糾風工作好的經(jīng)驗做法以及工作中存在的問題積極踴躍向征稽局糾風工作簡報、交通報道投稿，通過報紙的宣傳使各級部門了解我處糾風工作動態(tài)，增強社會對征稽工作的從理解與支持。二、存在的問題及整改措施經(jīng)過行風評議，我處行風建設(shè)工作還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在今后的工作中切實加以糾正。我處個別單位仍然沒有真正從思想上對行風建設(shè)工作的重要性因起重視，有走過場、圖行式的現(xiàn)象。我處的個別職工甚至是個別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上存在模糊認識，認為行風建設(shè)工作只是檔案資料員的事，存在“資料全了糾風工作就做好了”的思想。行風評議工作進度發(fā)展不平衡，對基層所開展行風自評工作進行督導(dǎo)檢查、民主評議不夠。普遍存在不注重行風建設(shè)信息報道的問題。針對以上問題，我處應(yīng)采取的整改措施：一是繼續(xù)堅持“教育為先”的工作方針，不斷加大黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作教育力度，吸取正反兩方面的經(jīng)驗，在學習先進人物勤政廉政事跡的同時，以發(fā)生在本部門、本系統(tǒng)、區(qū)內(nèi)外的典型教育引導(dǎo)廣大職工、真正從思想上高度重視行風建設(shè)工作。二是在落實《糾風目標責任制》上想辦法、下工夫，把糾風目標責任制做的更為合理、更可操作，使糾風工作與全體職工息息相關(guān)，真正體現(xiàn)目標責任書獎優(yōu)罰劣的作用，調(diào)動全體職工的參與意識，使糾風工作的各項要求真正落到實處。三是加緊對基層單位的行風評議測評工作，主動和政府糾風辦行風評議員和義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)系，對基層各單位的行風評議工作進行監(jiān)督考核，同時做出測評。四是嚴格執(zhí)行《征稽部門宣傳報道獎勵辦法》，將宣傳報道列入考核項目中，通過獎懲措施，保證信息報道任務(wù)的完成。在今后的工作中，我處將進一步加強隊伍建設(shè)，全面提高文明行業(yè)創(chuàng)建工作的整體效益，為ＸＸ州經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。第三篇：行風評議工作匯報遂平縣中醫(yī)院2011醫(yī)院行風評議工作匯報材料根據(jù)市政府糾風辦、市衛(wèi)生局及我縣2011醫(yī)院行風評議工作安排，結(jié)合2008年以來我院行風評議工作開展情況，在今年的醫(yī)院行風評議工作中，我院從院情出發(fā)，從根本上保證醫(yī)院行風評議工作在我院扎實推進，現(xiàn)就我院行風評議工作開展情況作以下匯報：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、扎實推進行風評議工作的開展對強化醫(yī)務(wù)人員為民服務(wù)宗旨意識、規(guī)范醫(yī)療收費行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、遏制患者醫(yī)藥費增長過快、緩解群眾“看病難、看病貴”現(xiàn)象，對醫(yī)院各項工作的開展起到了很好的推動作用，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以院長為組長的院作風評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了專門的辦公室，并結(jié)合“三好一滿意”工作的開展，從質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好三個方面入手，把群眾滿意不滿意做好檢驗醫(yī)院各項工作的標準，以抓行風促工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)建群眾滿意醫(yī)院。二、認真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費及藥品、耗材價格醫(yī)療服務(wù)收費及藥品、耗材價格是關(guān)于群眾切身利益的事，我院嚴格執(zhí)行河南省價格收費標準，在財務(wù)管理、微機錄入等方面嚴格要求，嚴禁自立項目收費，超標準收費，分解項目重復(fù)收費、無醫(yī)囑檢查收費、套用項目收費、亂收費，并制定出臨床科室管理規(guī)定，從制度上保證落實到位，不走過場，每月由院醫(yī)務(wù)辦、護理部、感控辦及院辦等職能科室組成檢查組到科室進行檢查，檢查結(jié)果到月底匯總到財務(wù)科，對違規(guī)行為進行處罰，決不姑息。三、合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者的負擔醫(yī)院對工資發(fā)放方案進行了優(yōu)化，開單檢查、藥品收入 成等不于醫(yī)生的收入掛鉤，對醫(yī)生開具的處方及病歷定期檢查，并在醫(yī)院管理規(guī)定中明確各臨床科室藥占比，認真落實“雙十制度”，對濫用抗生素及不必要的輔助治療一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，嚴禁科室集資購買醫(yī)療器械，醫(yī)院的藥品全部按要求從縣醫(yī)藥公司購入，在質(zhì)量品質(zhì)上保證了臨床用藥安全。四、加強醫(yī)德、醫(yī)風建設(shè)，從制度上保證患者的權(quán)益認真學習執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法相關(guān)內(nèi)容，對臨床一線醫(yī)護人員資格認定，對達不到要求的人員明確其執(zhí)業(yè)的范圍，充分發(fā)揮黨支部、工會、藥事委員會在醫(yī)藥購銷中監(jiān)督作用，藥品、檢測試劑、器械一律招標購入，堅決杜絕醫(yī)藥購銷中的不正當交易行為，并從制度上保證。五、行風評議工作與創(chuàng)先爭優(yōu)，三好一滿意活動有機結(jié)合，爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院我院在開展作風評議工作中，把工作的開展與創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”活動開展有機結(jié)合在一切，多措并舉，院質(zhì)控檢查組每月不定時對科室醫(yī)療、護理、感控、服務(wù)等方面進行檢查評比，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對醫(yī)生、護士、收費、附檢、藥劑工作人員態(tài)度是否滿意，醫(yī)務(wù)人員有無索禮、受賄，吃、拿、卡、要等行為進行調(diào)查，在科室走廊等顯要位置公布投訴電話，設(shè)立病人意見箱，要求醫(yī)護人員衣帽整齊、掛卡上崗、禮貌待患，對違規(guī)受到投訴的醫(yī)護人員，將按照醫(yī)院管理