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正文內(nèi)容

20xx公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿[大全5篇](編輯修改稿)

2024-10-08 19:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的語(yǔ)言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場(chǎng)合進(jìn)行ppt講述,那我們就需要自己在平時(shí)多給自己訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。首先通過(guò)交談,你可以將你思考的成果與他人分享。獨(dú)學(xué)而無(wú)友,則孤陋寡聞也。其次通過(guò)寫(xiě)作,你可以把你思考的結(jié)果整理加工,以文字的形式記錄下來(lái),為以后的思考作參照。最后通過(guò)制作ppt,并自己嘗試著去完整的敘述。通過(guò)這四個(gè)步驟的加工潤(rùn)色,任何信息都會(huì)被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。第三部分,感謝xx讓我成長(zhǎng)。謝謝大家,我的講話完畢。【2016年公司年會(huì)發(fā)言稿(二)】公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的2015年,迎來(lái)充滿希望的2016年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬(wàn)事如意!回首不平凡的2015年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,2015年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在2016年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率。加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用。提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn)。加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!篇四:公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝xx年新一的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!在過(guò)去的xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的xx!我們超額完成了計(jì)劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?,并為此奮斗到底!最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè),合家幸福!凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!乘著國(guó)昌盛的東風(fēng),我們送走了碩果累累的xx年,迎來(lái)了充滿希望的2012年。在我國(guó)改革開(kāi)放的偉大進(jìn)程中,xx年的中國(guó)寫(xiě)下了精彩篇章,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和自然界的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),黨中央、國(guó)務(wù)院團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民沉著應(yīng)對(duì)、開(kāi)拓進(jìn)取,取得了全面勝利,有效鞏固和擴(kuò)大了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的成果,保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭,展現(xiàn)了社會(huì)主義中國(guó)的巨大活力。xx,對(duì)于一個(gè)偉大的國(guó)家,災(zāi)難不僅帶來(lái)挑戰(zhàn),也歷練國(guó)家能力。對(duì)于一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的民族,災(zāi)難不僅意味風(fēng)險(xiǎn),也砥礪民族精神。對(duì)于一個(gè)新生的企業(yè),災(zāi)難不僅象征著死亡,更帶來(lái)了機(jī)遇與希望。xx年是會(huì)銷(xiāo)人網(wǎng)的發(fā)展年,也是會(huì)銷(xiāo)人網(wǎng)的機(jī)遇年。這一年行業(yè)的整頓變革動(dòng)蕩了整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,突發(fā)事件的襲擊讓公司上下都如履薄冰,然而我們經(jīng)受住了考驗(yàn),在面對(duì)巨大問(wèn)題的時(shí)候,我們更多的是在解決問(wèn)題,而不是逃避現(xiàn)實(shí)。在行業(yè)凋敝復(fù)蘇的這段歲月里,我們抓住了這次機(jī)遇,我們也接受住了來(lái)自外界的考驗(yàn)。如果說(shuō)行業(yè)整頓和媒體事件讓我們真切感受到了創(chuàng)業(yè)不易,生存艱辛的話,那么,可以肯定的是,我們?cè)谶@次事件背后更加懂得了真誠(chéng)和責(zé)任的深遠(yuǎn)意義。xx,我們走過(guò)了坎坷,走過(guò)了荊棘。xx,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開(kāi)。在這不平的xx年里,您陪我們走過(guò)了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見(jiàn)證了陽(yáng)光!您的支持和信任讓我們?cè)谶@一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了真情!會(huì)銷(xiāo)人網(wǎng)全體同仁感謝您!新的一年,競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“創(chuàng)造高品質(zhì)綠色生活”的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康中國(guó)”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)“健康長(zhǎng)壽行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大顧客親人們提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在此,會(huì)銷(xiāo)人網(wǎng)向一直關(guān)心、支持和幫助我們發(fā)展的顧客親人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!篇五:2016年董事長(zhǎng)公司年會(huì)發(fā)言稿2016年董事長(zhǎng)公司年會(huì)發(fā)言稿明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司在傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際,我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候:你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!同時(shí),我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。古語(yǔ)有云:上下同欲,其利斷金!我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。剛剛過(guò)去的20xx年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年,它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧?、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì)員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。總結(jié)過(guò)去,是為了展望未來(lái)!下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn):第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略。第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn)。第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。20xx年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑,拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車(chē)(國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢? 企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的,覆巢之下無(wú)完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。2016年董事長(zhǎng)公司年會(huì)發(fā)言稿因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進(jìn)!公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門(mén)如何實(shí)施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的目標(biāo)? 換句話說(shuō):穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)? 進(jìn)多少?怎么進(jìn)? 關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開(kāi)的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè),一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒? 主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化。考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人!20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題,我今天不講,只給大家留下一個(gè)思考題:圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),究竟意味著什么? 春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開(kāi)20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候,有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。我問(wèn)xx先生民企與國(guó)企相比有哪些不足? 李榮融先生回答說(shuō):有四個(gè)不足:第一,信息不足。第二,信用不足。第三,培訓(xùn)不足。第四,后援不足!民企不是國(guó)企,遇到危機(jī),背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候,往往是他們孤單的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。因此,陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制,將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。2016年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!謝謝大家!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服
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