【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 借款按報(bào)批程序報(bào)批的債務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持借款先申請(qǐng)，同意后再借款還款。單筆還款1萬元以上的社會(huì)借款支出均實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付，無違規(guī)舉債行為。2. 認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任明確。始終充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)債務(wù)管理的重要性和緊迫性，牢固樹立了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)債務(wù)管理，增強(qiáng)公共財(cái)政保障力。充分認(rèn)識(shí)到消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的責(zé)任。明確政府是責(zé)任主體，各級(jí)干部都是具體責(zé)任人，做好穩(wěn)控，確保債務(wù)秩序正常義不容辭。通過努力采取各種措施加強(qiáng)債務(wù)管理，確保債務(wù)運(yùn)行有序安全。3. 強(qiáng)化宣傳、降息減債。為了減少債務(wù)，針對(duì)我鎮(zhèn)債務(wù)運(yùn)行實(shí)際情況和債務(wù)結(jié)構(gòu)，結(jié)合市委、政府的文件精神，我鎮(zhèn)積極宣傳，爭(zhēng)取債權(quán)人的理解支持，經(jīng)過艱苦工作，取消借款期限不滿一年利息，﹪計(jì)算，徹底改變了不良債務(wù)的高速增長(zhǎng)，解了財(cái)政支出壓力。二、公務(wù)經(jīng)費(fèi)情況我鎮(zhèn)一貫堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)控“三公”，按照建設(shè)節(jié)約型政府的目標(biāo)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的支出，在公務(wù)接待堅(jiān)持“熱情大方，節(jié)約開支”的原則，搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標(biāo)準(zhǔn)。在差旅費(fèi)、招待費(fèi)、租車費(fèi)等公務(wù)費(fèi)的開支上實(shí)行四級(jí)審核制度，先由財(cái)政所出納初審票據(jù)的真實(shí)性，再由分管財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，再由鎮(zhèn)紀(jì)檢書記審核事由的真實(shí)性，最后由鎮(zhèn)長(zhǎng)一支筆審簽。大額支出實(shí)行集體研究，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)雙簽制度，規(guī)范管理。到20xx年6月底我鎮(zhèn)“三公”費(fèi)用總額為：財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥入指標(biāo)15萬元。三、存在問題一是政府公務(wù)經(jīng)費(fèi)不足，難以維持正常辦公開支需要。二是政府負(fù)債沉重，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開展。三是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后，自身無財(cái)力支撐，債務(wù)化解難度大。四、下步工作進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)政策文件的執(zhí)行力度，切實(shí)加強(qiáng)債務(wù)管理，確保規(guī)范有序。始終堅(jiān)持厲行節(jié)約，完善相關(guān)制度機(jī)制，嚴(yán)格控制“三公”支出，樹立政府良好形象。總之，我鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費(fèi)和債務(wù)管理規(guī)范有序，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)了穩(wěn)定。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告4據(jù)市XX辦下發(fā)的XX號(hào)《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”管理使用專項(xiàng)整治工作的通知》要求，我局對(duì)20xx年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長(zhǎng)XXX同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，XXX同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公款出國(guó)（境）費(fèi)今年上半年我局沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公 務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公 車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)制度。如實(shí)登記上報(bào)公 務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公 務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20xx年15月公 務(wù)用車費(fèi)用支出X元，同比降低12%公 務(wù)接待費(fèi)用我局的公 務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。20xx年15月公務(wù)接待費(fèi)用支出X元，同比降低23%。三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施一是提高工作效能。增強(qiáng)行 政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī) 關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公 務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公 務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公 務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公 務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告5根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的`通知》要求，我局對(duì)XXXX年至XXXX年X季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、：一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度，從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范，確保“三公”各項(xiàng)要求落到實(shí)處。二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用我局XXXX年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為X萬元，XX年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為X萬元。我局XX年會(huì)議及接待費(fèi)用為X萬元，XX年會(huì)議及接待費(fèi)用為X萬元，XX年XX月會(huì)議及接待費(fèi)用支出X萬元。我局對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由辦公室統(tǒng)一安排，報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級(jí)要求，我局開展了多次公路專項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多。路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費(fèi)X元，XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費(fèi)X元，XX年XX月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費(fèi)X元。除XX年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(guó)(境)外學(xué)習(xí)事項(xiàng)，且呈逐年遞減趨勢(shì)。公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用我局XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為X萬元，XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為X萬元。我局XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為X萬元，XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為X萬元，XX年XX月車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為X萬元，其中，XX年X月，因路政大隊(duì)XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長(zhǎng)，使用頻率高(已行駛XX萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運(yùn)行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車X輛，價(jià)值X萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財(cái)政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長(zhǎng)期對(duì)公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費(fèi)用偏高。二是車輛因使用年限長(zhǎng)、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。我局對(duì)公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?。不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為。不存在公車入私戶行為。三、積極完善監(jiān)管，共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪小⒖h參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫出差申請(qǐng)單，作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理。節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。五是加強(qiáng)用水用電管理。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告6為了切實(shí)嚴(yán)格“八項(xiàng)規(guī)定”、狠剎糾正“四風(fēng)”，我鄉(xiāng)結(jié)合XX實(shí)際，對(duì)公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，重點(diǎn)對(duì)是否有公款吃喝情況進(jìn)行查找，現(xiàn)將自查具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查機(jī)制根據(jù)XX縣有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門開會(huì)討論全面貫徹“三公經(jīng)費(fèi)”自查工作，完善相關(guān)管理制度，從制度上對(duì)全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。多次召開黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的我鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費(fèi)分布情況，要求全鄉(xiāng)加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展，尤其加大對(duì)是否存在公款吃喝情況進(jìn)行自查自糾。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格自查自糾公款出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)自查情況：我鄉(xiāng)沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)自查情況我鄉(xiāng)對(duì)公車購置及運(yùn)行建立了規(guī)章制度，費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。20年公車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)使用控制在預(yù)算內(nèi)。公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)自查情況我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須有鄉(xiāng)長(zhǎng)簽字，財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。20年公務(wù)接待費(fèi)使用嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行，并大幅度減少。經(jīng)過自查，我鄉(xiāng)不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，也沒有在培訓(xùn)中心、內(nèi)部食堂大吃大喝的情況發(fā)生。三、完善監(jiān)管制度，共建長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對(duì)嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出管理，提出了六項(xiàng)強(qiáng)化管理措施。一是提高工作效能。節(jié)約為本，增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。“三公”費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。三是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛運(yùn)行的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車維修、用油等行為，完善相關(guān)公車制度，最大限度提高車輛使用效率。四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格接待制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，提倡集體食堂就餐。五是加強(qiáng)其他方面的管理。一方面加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理，控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，減少會(huì)議經(jīng)費(fèi)開支；加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理，控制出縣參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。另一方面全力推行無紙化辦公，減少紙張使用；加強(qiáng)用電、用水管理，對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電、用水，減少日常開支；規(guī)范大宗購置及辦公用品管理，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。六是規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制工作。建立長(zhǎng)效獎(jiǎng)懲機(jī)制，主要以精神鼓勵(lì)為主。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告7為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，根據(jù)《甘肅省財(cái)政廳關(guān)于報(bào)送部門“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)數(shù)據(jù)的通知》要求，我校對(duì)20xx年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)三方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)寧興榮為組長(zhǎng)、校委會(huì)成員為組員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對(duì)全?！叭苯?jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范，小學(xué)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。并多次召開全校教師會(huì)議，分析研究學(xué)?！叭苯?jīng)費(fèi)情況，要求加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出公務(wù)接待費(fèi)用20xx—20xx年我校沒有公務(wù)接待費(fèi)用，此項(xiàng)費(fèi)用不存在公款出國(guó)(境)費(fèi)用20xx—20xx年我校沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在，整改報(bào)告《小學(xué)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告》。公車購置及運(yùn)行費(fèi)用20xx—20xx年我校公車購置運(yùn)行費(fèi)用不存在。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)校對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了強(qiáng)化措施。 一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。三是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)