驗(yàn)廠工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)
2024-10-07 01:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考勤機(jī)聯(lián)通辦公室張芳卉電腦，由于自安裝開始一直存在問題所以只作為機(jī)工車間員工簽到之用。裁剪車間后道車間技術(shù)科使用的是手寫考勤二應(yīng)付驗(yàn)廠的考勤：安裝在門衛(wèi)室的打卡考勤機(jī)，全廠員工的考勤卡不包括后勤人員（后勤人員不打卡）每天都要在機(jī)器里刷卡四次而且必須是按點(diǎn)刷卡驗(yàn)廠工作總結(jié)2一、審核內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)查看、員工訪談。查閱資料。總的評(píng)價(jià)：與上次驗(yàn)廠比資料較為充分，改進(jìn)很多。二、存在的問題20xx年4月到6月所有員工最低工資、加班費(fèi)、法定節(jié)假日工資不足。車間領(lǐng)料單存在日期失誤。1名叉車工、1名行車工、1名電焊工的證件過期。未對(duì)電焊、五金、噴塑安排職業(yè)病專項(xiàng)體檢。1棟平房無法提供消防驗(yàn)收合格證書。包裝車間4個(gè)滅火器和2個(gè)消防栓被生產(chǎn)物堵住。所有安全出口標(biāo)識(shí)為非燈光標(biāo)識(shí)。無法提供廢氣排放源清單、破壞臭氧物質(zhì)排放源清單、GHG排放源盤查清冊(cè)并計(jì)算其排放量、未安排合格培訓(xùn)的環(huán)境專員、無環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)程序及演習(xí)記錄、無環(huán)境相關(guān)培訓(xùn)程序記錄及教材。三、解決措施由人事行政部從月份開始起調(diào)。車間準(zhǔn)備驗(yàn)廠資料時(shí)要仔細(xì)核對(duì)。每月由各車間統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)核對(duì)。即日起60日內(nèi)完成審核、復(fù)審。由人事行政部及車間員工共同負(fù)責(zé)完成。安排電焊、五金、噴塑特殊崗位員工進(jìn)行職業(yè)病健康檢查。由人事行政部60日內(nèi)負(fù)責(zé)安排。解釋消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、建筑結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告在房東處，最好有一份復(fù)印件。由人事行政部負(fù)責(zé)。將滅火器和消防栓前的39。生產(chǎn)物搬移。由各車間主管即日起負(fù)責(zé)安排。盡量將安全出口標(biāo)識(shí)改為燈箱式。由采購(gòu)部90日內(nèi)負(fù)責(zé)更改。聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)，安排環(huán)境專員的合格培訓(xùn)并進(jìn)行相關(guān)整改。由人事行政部60日內(nèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系安排。驗(yàn)廠工作總結(jié)310月30日的ASL驗(yàn)廠是對(duì)本廠的第2次驗(yàn)廠，第1次是4月18日，遺憾的是2次驗(yàn)廠都沒有通過，此次沒有通過的原因見附件（審廠問題點(diǎn)）?？蛻趄?yàn)廠是一個(gè)繁雜的過程，就如同稅務(wù)局審帳一樣，客人的時(shí)間也安排得很緊，是很有程序也很有限的。所以到一個(gè)公司希望能得到很好的配合，現(xiàn)就針對(duì)此次驗(yàn)廠作個(gè)分析總結(jié)，目的是使以后的驗(yàn)廠工作進(jìn)展順利。一、公司沒有形成一套應(yīng)付驗(yàn)廠流程的程序文件，沒有足夠相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的資深專業(yè)人員對(duì)各個(gè)部門的相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)廠知識(shí)培訓(xùn)和統(tǒng)籌。今后在這個(gè)方面需要改善。二、流程程序不明，對(duì)誰主導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)不清楚，出現(xiàn)倉促局面。以至于準(zhǔn)備工作沒有做好，相關(guān)事項(xiàng)沒有落實(shí)到位，之前的驗(yàn)廠一直由品質(zhì)部主導(dǎo)?？偨?jīng)辦此次指示由行政部主導(dǎo)下次以后的驗(yàn)廠工作。三、尊敬、禮貌、
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