轉作風、強素質、樹形象(編輯修改稿)
2024-10-06 23:41 本頁面
【文章內容簡介】 子的決策和部署中來，打造出了一支團結有力，干部過硬，忠于企業(yè)的員工隊伍，實現(xiàn)了全礦黨員干部思想行為等多個方面的轉變。一、轉作風講政治轉作風就是與集團公司黨政保持高度一致、堅決貫徹執(zhí)行集團公司工作決策和部署接地氣轉作風就是要求干部多深入基層，掌握實情，了解情況，解決問題，做到心中有數(shù)，眼中有事，手中有招，腿上有功揚激情轉作風就是就是激發(fā)大家“建設新同煤，打造新生活”的干事創(chuàng)業(yè)的激情，有心謀事，用心履職，盡心工作。二、強素質學知識強素質。通過學習提高自身素養(yǎng)。多歷練強素質。給有培養(yǎng)前途的年輕人鍛煉成長的舞臺，進行多個崗位的輪崗歷練，壓擔子，增才干。明職責強素質。強化責任心，強化執(zhí)行力。三、樹形象講正氣樹形象，就是要求全礦領導人員做人坦誠，做事坦蕩，處理問題公正客觀。增合力樹形象，就是要求礦班子成員和基層班子成員之間經(jīng)常溝通交流，緊密配合，分工協(xié)作，做到思想同心，目標同向，工作同步。系民生樹形象，就是關心員工生活，幫扶弱勢群體，多為員工群眾辦實事辦好事。具體工作如下：一、思想認識高。我們把這次研討當做是貫徹中組部《關于加強對干部德的考核意見》和省第十次黨代會、集團公司領導人員大會精神的重要舉措；當做全面提升各級領導人員思想素質、作風建設和履職能力，努力打造 “有道德、有素質、有作為”的黨員干部隊伍、落實集團公司“五個一”總體要求，“三個三”工作思路，為“建設新同煤、打造新生活”和加快跨越發(fā)展的強有力的思想和組織保證工作來抓，高度重視，專門成立了書記、礦長任組長，副書記任副組長，組、宣、辦、紀委負責人為成員的的領導組，并下設了專門的辦公室，負責此項工作開展。同時，要求機關科室、各基層單位認真組織好各自單位的大討論活動，大討論活動不僅體現(xiàn)在研討會上，更體現(xiàn)在實際工作中。通過研討，在全礦形成了“風清氣正、務實創(chuàng)新”的工作氛圍。二、討論內容新。我們把大討論時間安排為2012年全年，分了三個層次：副總以上礦領導、地面機關，井下一二線。針對礦管理層中存在的深入現(xiàn)場少，工作作風不實現(xiàn)象，我們利用黨委中心組學習時間，上黨課時間，開展了“入黨為什么，當干部為什么”等內容大討論，開展了“管大事，抓系統(tǒng)，帶隊伍”大討論。通過大討論活動，提高了各級管理人員黨性原則、民主決策、科學決策和管理水平，培育了他們以礦為家的思想，忠誠于企業(yè)，感恩于企業(yè)，為企業(yè)效力終身的思想。在研討中，副總以上礦領導人員，圍繞 “有道德、有素質、有作為”的要求，不斷查找自身不足，提出改進意見，進一步提升了自身素質和工作水平。目前，已形成16篇具有指導實際工作的理論研論成果針對部分機關工作人員中存在的作風不實，勁頭不足，要求不高，敬業(yè)不強，責任不強現(xiàn)象，我們們有針對性的開展了“轉作風、治懶惰、強效能”研討，通過開展研討，進一步增強了機關地面單位員工的學習意識、服務意識、自律意識、效率意識、忠誠感恩意識，形成了調研有道，協(xié)調有力，信息有心，溝通有序，考核有效的地面機關服務體系，使機關科室，上下貫通多了，真正成了礦黨政參謀、助手和智囊，做到了了解基層動態(tài)，當好了基層助手，提高了辦事效率，使地面單位服務方式服務水平不斷提升。4月份機關科室單位召開集中研討交流會，上交了13篇研討論文，有力的指導了實際工作。針對一線隊組戰(zhàn)斗力不強，部分區(qū)隊管理人員責任心不強，領導說話粗魯，工作方式粗暴，個別區(qū)隊長在抓安全、生產、經(jīng)營管理工作中存在一言堂等，他們開展了“區(qū)隊是自家的還是大家的？”大研討，在區(qū)隊全員中開展好“抓安全、提素質、增效益”為主題的研討活動，培養(yǎng)了一支忠于組織的過硬基層隊伍，形成做事負責，干事同心，工作高標準、執(zhí)行無差錯的基層團隊，提升了云岡隊組的戰(zhàn)斗力。研討論文將于5月底上交。截至目前，全礦已召開集中討論會6場、個別交流13人次、自我剖析會3場，上交研討論文21篇。三、載體形式活。在研討活動中，我們采取了集中討論、個別交流、自我剖析等方式，更注重搞了幾個結合。我們把大討論活動與貫徹落實集團公司“五個一”總體要求和“三個三”工作思路結合起來。教育引導廣大干部員工認識到：實現(xiàn)“五個一”總體要求和落實“三個三”工作思路，就必須轉作風、強素質、樹形象，緊緊抓住素質、管理、創(chuàng)新、服務、效能、合力、風氣、落實八個環(huán)節(jié)扎實推進此項大討論活動，努力使全礦干部做到政治素質更強、工作標準更高、業(yè)務技能更精、隊伍管理更嚴。我們把大研討和我礦開展的“忠誠組織、感恩企業(yè)” 大討論活動結合起來。針對目前，同煤和云岡礦是我們賴以生存的基礎，同煤興，企業(yè)興；云岡發(fā)展，我光榮。員工只有“忠誠組織、感恩企業(yè)”，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的實際。我們把開展 “轉作風、強素質
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