質(zhì)量月活動(dòng)情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-10-06 23:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。嚴(yán)格控制預(yù)制構(gòu)件沉箱的質(zhì)量在重件碼頭的沉箱預(yù)制方面，我項(xiàng)目部嚴(yán)格對(duì)原材料進(jìn)行控制，嚴(yán)格檢查各種原材料的出廠合格證明書，并按規(guī)范要求進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后申報(bào)監(jiān)理，審批后方投入使用。對(duì)鋼筋、模板加工均有專人負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。沉箱澆注混凝土前均報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，得到監(jiān)理允許后方進(jìn)行澆注。我部技術(shù)人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以改善沉箱質(zhì)量，在已澆注的5個(gè)沉箱中，外觀質(zhì)量一個(gè)比一個(gè)好，得到了業(yè)主、監(jiān)理好評(píng)。我部將繼續(xù)加強(qiáng)管理，把“質(zhì)量管理月”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。在業(yè)主及監(jiān)理的帶領(lǐng)下，不斷改進(jìn)工程質(zhì)量，給業(yè)主交上一份滿意的答案。2005年01月15日第三篇：2013年9月焊接質(zhì)量月活動(dòng)匯報(bào)2013年9月焊接質(zhì)量月活動(dòng)匯報(bào)總結(jié)一、質(zhì)量培訓(xùn)在今年的質(zhì)量月，焊接專業(yè)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工階段的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的焊接管理人員和焊接施工人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》（DL/T869—2012）、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》.、焊接專業(yè)質(zhì)量管理制度等，以加強(qiáng)工程結(jié)尾期的焊接質(zhì)量的管理。參加此次質(zhì)量月活動(dòng)培訓(xùn)的人員包括焊接專業(yè)管理人員及焊接施工人員，還包括各分包施工隊(duì)的焊接施工人員，共37人。二、質(zhì)量專項(xiàng)檢查在此次質(zhì)量月活動(dòng)中，焊接專業(yè)開展了2次焊接質(zhì)量專項(xiàng)檢查。9月10日，焊接專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量管理人員對(duì)爐膛內(nèi)水冷壁密封焊接進(jìn)行的檢查，發(fā)現(xiàn)部分密封焊接質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行了整改。9月16日，焊接專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量管理人員對(duì)鍋爐脫硝系統(tǒng)的焊接進(jìn)行了全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的焊接質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行了整改。三、質(zhì)量隱患排查在此次質(zhì)量月活動(dòng)中，焊接專業(yè)開展了1次焊接質(zhì)量隱患排查。9月20日，焊接專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量管理人員對(duì)汽機(jī)管道支吊架焊接進(jìn)行了全面的隱患排查，未發(fā)現(xiàn)焊接質(zhì)量隱患問題。四、合理化建議無(wú)第四篇：質(zhì)量月活動(dòng)抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變前言：——記五分公司赤朝八標(biāo)響應(yīng)開展全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)每年九月是我國(guó)的質(zhì)量月，今年也不例外。國(guó)家質(zhì)檢總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、全國(guó)總工會(huì)等7部門在九月開展全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)：希望通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。工程質(zhì)量的重要性關(guān)乎千家萬(wàn)戶，尤其以公路工程為重，從大處講關(guān)乎國(guó)家的大政方針，小處說(shuō)則影響百姓的出行生活。從政府、企業(yè)、社會(huì)到個(gè)人對(duì)公路工程的質(zhì)量問題尤為關(guān)注。作為施工企業(yè)自身對(duì)施工質(zhì)量的重視更是毋庸贅言：作為五分公司的赤朝八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部，自工程進(jìn)場(chǎng)之始，就把工程質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，全力構(gòu)筑高質(zhì)量的滿意工程。借此全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部大力響應(yīng)，組織開展“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)。首先，自接到公司關(guān)于全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)通知，立即成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以總工、質(zhì)檢部為輔，各部門全員全過程全方位參與的質(zhì)量控制系統(tǒng)：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持，不遺余力的組織項(xiàng)目部全體人員共同參與。其次，項(xiàng)目經(jīng)理部圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1