最新電大建筑工程項目管理考試答案小抄(編輯修改稿)
2025-01-04 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作任務(wù)的項目管理職能分工。 3（）是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。 標(biāo)準(zhǔn)答案： D 解 析： 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。 3建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）方的項目管理的范疇。 標(biāo)準(zhǔn)答案： D 解析： 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。 3建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。 標(biāo)準(zhǔn)答案： A 解析： 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并邀請項目管理班子的主要人員參加。 3我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。 計招標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案： B 解析： 我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。 3工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是（）。 總承包 總承包 總承包 標(biāo)準(zhǔn)答案： A 解析： “ 設(shè)計一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé) ”（引自建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，建市 [2021]30 號）。 二、多選題： 3設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括（）。 標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C， D 解析： 設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。 施工方項目管理的目標(biāo)包括（）。 量目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C 解析： 施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。 4供貨方項目管理的目標(biāo)包括（）。 標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C 解析： 供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo) 。 4建設(shè)工程項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括（）。 標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C， D 解析： 建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度目標(biāo)和項目的質(zhì)量目標(biāo)。 4建設(shè)部規(guī)定（）工程必須進(jìn)行監(jiān)理。 標(biāo)準(zhǔn)答案： A， C， D， E 解析： 建設(shè)部規(guī)定下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：國家重點建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程 4系統(tǒng)的組織包括（）。 標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C 解析： 組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。 4線性組織機(jī)構(gòu)的特點包括（）。 ，指令路徑有時過長 標(biāo)準(zhǔn)答案： D， E 解析： 在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。但在一個大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)運行的困難。 4矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點包括（）。 ，指令路徑有時過
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