【文章內容簡介】 占100%，實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調動起來了，壯大了社區(qū)服務力量，提高了服務效率?？傊?，在這半年里，我們取得了一定的工作成績，但也有很多的不足，今后，我們將嚴格按照上級的要求一如既往的做好各項工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建設工作，完善工作機制，規(guī)范服務管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個個安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力。篇三：網(wǎng)格化工作匯報建華社區(qū)網(wǎng)格化工作簡介建華社區(qū)位于交通路150號，南至淮河路，北至汝河路，東起交通路，西至大學路，共有14個樓院，51棟樓，物業(yè)公司管理的34棟，單位家屬院6棟樓，自管的1棟，無主管10棟。居住人口2400余戶，6600余人，社區(qū)黨支部共有自管黨員100名，在職黨員310名，流動黨員3名，社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有1個公共單位即二七區(qū)消防大隊消防二中隊。一、科學劃分 建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系自市、區(qū)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制推進會召開后，我社區(qū)按照會議精神和要求，迅速傳達學習會議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作，進一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是劃分網(wǎng)格。社區(qū)為二級網(wǎng)格，網(wǎng)格長由分包領導劉洋擔任，作為社區(qū)第一書記，社區(qū)書記李愛華負責社區(qū)全面工作，社區(qū)民警李良復擔任社區(qū)副書記，社區(qū)共劃分為3個三級網(wǎng)格，網(wǎng)格長由社區(qū)正式工作人員擔任，根據(jù)辦事處黨工委的要求，結合轄區(qū)實際情況，三級網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來施行，解決網(wǎng)格化管理工作推進過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象?！?”是三級網(wǎng)格長，“x”是指包括網(wǎng)格長助理（社區(qū)工作人員）、分包科室人員、群眾工作隊工作人員、巡防隊員等人員，為三級網(wǎng)格提供人員保證?！皔”是指樓棟長、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會力量。白天及正常上班時間，由三級網(wǎng)格長帶領網(wǎng)格成員開展巡查以發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，在晚上及其他下班時間則由巡防隊員繼續(xù)巡查，實現(xiàn)閉環(huán)管理、無縫隙對接、24小時巡查不斷檔。二是規(guī)范程序。網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實，采用層級分析梳理，逐級解決回饋，網(wǎng)格長現(xiàn)場處理等辦法，推進工作落實。三、拓寬渠道 構建網(wǎng)格化管理信息化體系。四、完善制度 使網(wǎng)格化管理規(guī)范化。第一，建立了網(wǎng)格責任人日巡查日走訪制度。網(wǎng)格長每天至少對責任網(wǎng)格開展一次全面巡查走訪，確保第一時間全面了解掌握網(wǎng)格內的基本情況。重點對六個領域矛盾問題（非法生產(chǎn)問題、非法經(jīng)營問題、非法建設問題、安全生產(chǎn)問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題、基層組織建設問題）進行排查，對發(fā)現(xiàn)的問題，屬于職權范圍內的第一時間處理化解，超出職權范圍且無能力解決的，及時向上級網(wǎng)格反映。第二，建立了日碰頭、周例會制度。社區(qū)書記負責每天召集一次網(wǎng)格長、網(wǎng)格成員碰頭會，分析轄區(qū)內社情民意，協(xié)調解決重大問題。社區(qū)第一書記負責每周牽頭召開一次由網(wǎng)格長、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊參加的聯(lián)席會，明確網(wǎng)格近期重點工作。五、“小網(wǎng)格”服務“大民生”通過走訪群眾發(fā)現(xiàn)，社區(qū)內的空巢老人較多，我們隨即為30余位空巢老人建立了臺賬，并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店，印制愛心早餐券，發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中，共發(fā)放餐卷200余張，價值1000余元。通過“1+x+y”工作模式，最終做到社區(qū)樓院問題不出格，小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，集中管理，條塊結合，延伸服務，一崗多責的工作機制。第三篇：網(wǎng)格化工作匯報XX村網(wǎng)格化管理工作匯報一、XX村基本情況XX鎮(zhèn)XX村是晉江市老區(qū)基點村之一，以革命烈士許XX名字命名，1938年在XX村成立中共黨支部。XX村位于XXX鎮(zhèn)南隅，與XX鎮(zhèn)接壤，由XX、XX、XX、XX、XX五個自然村組成。，總人口1300多人，415戶，旅外僑胞800多人。隨著經(jīng)濟發(fā)展，村莊改造，人口流動等原因，造成人口信息掌握難、復雜場所管理難、社情民意調查難、治安形勢穩(wěn)控難、政府民眾互動難等五大現(xiàn)實難題。而且原本由村民小組為單位的管理模式，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有村莊管理的現(xiàn)實要求，根據(jù)這個實際情況，圍繞村級管理創(chuàng)新總要求我們將現(xiàn)代信息技術引入社會管理領域，搭建了一個村級網(wǎng)格化社會管理服務平臺。二、XX村網(wǎng)格劃分首先是三級網(wǎng)格的劃分。我們以“便于服務、便于管理、便于維穩(wěn)”為劃分原則，以“集中管理、綜合治理、延伸服務”為目標，根據(jù)XX村五個自然村統(tǒng)一性的特點，把整個村莊作為一級網(wǎng)格，村黨支部書記XXX同志、村委會主任XXX同志為一級格長。二級網(wǎng)格按自然村片區(qū)劃分，將整個村莊劃分為5個網(wǎng)格，并由村兩委成員擔任二級格長。XX村為第一網(wǎng)格，由XXX擔任二級格長；XX村為第二網(wǎng)格，由XXX擔任二級格長；XX村為第三網(wǎng)格，由XXX擔任二級格長；XX村為第四網(wǎng)格，由XXX擔任二級格長；XX村為第五網(wǎng)格，由XXX擔任二級格長。二級網(wǎng)格除了網(wǎng)格長外，我們還增設了網(wǎng)格衛(wèi)生專職管理員，同時積極與村級巡邏網(wǎng)格化接軌，使治安巡邏與村級衛(wèi)生清潔納入網(wǎng)格化管理的范疇。三級網(wǎng)格是在二級網(wǎng)格的基礎上以村民小組為單位進行劃分的，由村民小組長擔任三級格長以及5名網(wǎng)格專職管理員。XX村目前共有5個三級網(wǎng)格，5個三級格長都是最了解村民群眾生活的代表，有利于網(wǎng)格化管理工作的開展。三、我們的經(jīng)驗XX村作為深滬鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作試點村，剛開始接觸網(wǎng)格化管理工作，對這一新管理方式了解不多，開展工作也是在摸索中進行著。為以后網(wǎng)格化管理工作的順利進行，我村進行了大量的工作：加大網(wǎng)格化管理工作宣傳力度，使廣大村民群眾認識到網(wǎng)格化管理工作是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的