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正文內(nèi)容

目標(biāo)管理責(zé)任書及擴展資料(編輯修改稿)

2025-10-06 08:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 思想穩(wěn)定,病區(qū)工作有序,無違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。六、堅持科技興護,切實加強人才梯隊建設(shè),重視人才培養(yǎng)和儲備。七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。八、堅持“以病人為中心”,認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,自覺抵制損害群眾利益的不正之風(fēng), 努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.院 長: 主任:年 月目標(biāo)管理責(zé)任書7為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,最大限度減少事故傷亡,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本責(zé)任書。一、村總支、村委會實行書記、主任負(fù)總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體的實施方案,細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,狠抓落實,確保工作取得實效。二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度,明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,加強對駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?。三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定責(zé)任確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。四、村支兩委干部對所轄路段進行隱患排查,并將排查結(jié)果按時按要求上報。五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時暢通信息渠道,隨時將交通隱患信息上報,以確保隱患及時整改。六、管段干部要堅守工作崗位,對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時監(jiān)控。七、及時上報隱患或交通事故,嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。擬狀單位:xx鄉(xiāng)人民政府責(zé)任人:簽狀單位:責(zé)任人:二oxx年五月二十日目標(biāo)管理責(zé)任書8為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,對條線實行年度工作目標(biāo)管理,由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。一、主要目標(biāo):根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計劃。認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作,搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實施,安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(查班會)。規(guī)劃并實施校園文化建設(shè),定期更換畫廊中內(nèi)容,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。辦好家長學(xué)校,指導(dǎo)班主任與家長加強聯(lián)系,積極開展社區(qū)教育活動,建立好學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。積極開展學(xué)生的社會實踐活動,加強指導(dǎo),講求實效。搞好宿舍管理,領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作,做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作,建立健全衛(wèi)生保健制度,定期對學(xué)生進行體格檢查。搞好學(xué)校文體節(jié)活動。定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作,指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評定和寫好評語。收存各班主任工作總結(jié),做好政教處計劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。二、考核辦法:本責(zé)任狀于每學(xué)期進行考核,考核結(jié)果,作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進行獎勵,并注重考核結(jié)果的使用。責(zé)任人:xxx20xx年xx月xx日目標(biāo)管理責(zé)任書9為預(yù)防和糾正醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥銷售活動中的不正之風(fēng),緩解“看病貴,看病難”的現(xiàn)狀, 進一步加強醫(yī)院管理,完善醫(yī)院管理長效機制,推進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,特制訂《20xx年度醫(yī)院管理目標(biāo)責(zé)任書》。(一)深入開展醫(yī)院管理年活動。認(rèn)真貫徹落實《福建省二級綜合醫(yī)院評審實施方案》,加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)院績效等方面管理。建立和完善科室管理領(lǐng)導(dǎo)和評價機構(gòu),經(jīng)常對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療費用等工作進行檢測的控制,持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。(二)加強對本科室醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用等服務(wù)要素的管理,規(guī)范行為、依法執(zhí)業(yè)。嚴(yán)禁超范圍、聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員開展診療活動。(三)完善和落實醫(yī)療服務(wù)核心制度,加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。每月針對核心制度落實情況組織一次檢查和考核,并將檢查考核結(jié)果在院內(nèi)公示。(四)切實增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,改進服務(wù)方式,禮貌接診,文明待患,不推諉、訓(xùn)斥、刁難患者,實現(xiàn)人性化醫(yī)療服務(wù),使“以病人為中心”的服務(wù)理念得到進一步深化。(五)加強法律法規(guī)知識培訓(xùn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理條例》、《藥品管理法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)和醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定,增強醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和依法執(zhí)業(yè)意識。要組織學(xué)習(xí)并考核,不合格者不得上崗。(六)加強醫(yī)院感染管理和預(yù)防控制工作。重點加強手術(shù)室、急癥監(jiān)護室、急診室、中心供應(yīng)室、產(chǎn)房、胃鏡室、血液透析室等重點部門醫(yī)院感染的控制與管理,加強口腔科、內(nèi)鏡治療器械的消毒、滅菌與管理。有具體管理措施,現(xiàn)場考核達標(biāo)。(七)認(rèn)真落實抗菌藥物臨床不合理應(yīng)用評價和處罰制度,加強抗菌藥物的用藥管理。(八)建立和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)務(wù)人員的行為,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師外出會診規(guī)定,未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)不得私自到其他醫(yī)療單位行醫(yī)。認(rèn)真受理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴,嚴(yán)查違紀(jì)行為,對“紅包”、回扣和其他違紀(jì)問題的投訴,做到認(rèn)真調(diào)查,嚴(yán)肅處理。對于在藥品和醫(yī)用設(shè)備購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中小病大治、開大處方、收受甚至索要“紅包”的人員,按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴(yán)肅查處。(九)認(rèn)真執(zhí)行物價政策,嚴(yán)禁在規(guī)定之外擅自設(shè)立收費項目、分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。加強財務(wù)管理,嚴(yán)禁科室私設(shè)“小金庫”、私收現(xiàn)金等不正之風(fēng)。(十)嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用不合理增長,按照上級下達我院的指標(biāo)。(十一)醫(yī)務(wù)人員要根據(jù)患者的病情需要合理檢查、合理用藥、合理治療,盡量減輕患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。全院藥品比例控制在50%以下,各科室藥品比例必須控制在下達的目標(biāo)范圍內(nèi)(詳見醫(yī)院25號文件)。 認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合有關(guān)醫(yī)療服務(wù)方面的政策、規(guī)定、用藥目錄和價格,新農(nóng)合住院病人目錄外藥品必須控制在5%以內(nèi)。(十二) 無二級以上醫(yī)院負(fù)完全或主要責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生。(十三) 無內(nèi)部被盜案件、無消防安全事故, 治安綜合治理工作達標(biāo)。(十四)加強醫(yī)療廢物的規(guī)范管理,嚴(yán)禁出售使用后的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品。(十五)完成衛(wèi)生行政部門的指令性任務(wù)。各科室負(fù)責(zé)人要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),按照要求抓好落實,科主任、護士長作為科室第一責(zé)任人要切實履行職責(zé),認(rèn)真配合醫(yī)院完成好各項工作,自覺接受社會各界對衛(wèi)生行風(fēng)工作的監(jiān)督,進一步做好自查自糾工作,及時對存在的問題進行整改,確保工作任務(wù)的完成。醫(yī)院將嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制不落實,或因疏于管理,甚至放任不正之風(fēng)盛行的科室,由醫(yī)院依紀(jì)依法追究有關(guān)的責(zé)任。凡受到責(zé)任追究的科室,其主要負(fù)責(zé)人不得評先評優(yōu),并視其情節(jié)給予通報批評、免職等處分。本責(zé)任狀一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。院長: 科室: 主任: 口腔科長:XXXX年X 月 X 日 XXXX年X 月 X 日目標(biāo)管理責(zé)任書10甲方(考核主體):乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人):營銷部 代表:甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則,積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者,貫徹多勞多得的基本原則,樹立好市場的楷模和典型,使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長,真正落實企業(yè)市場為王的指導(dǎo)思想,使中科恒源利益最大化的同時,目標(biāo)管理責(zé)任者實現(xiàn)合理收入的夢想。一、目標(biāo)管理責(zé)任書時限:XX年元月一日到XX年十二月三十一日。二、目標(biāo)管理責(zé)任書的經(jīng)營范圍:三、目標(biāo)管理責(zé)任人的團隊配置共計 4人,其中 營銷部經(jīng)理1名品牌設(shè)計1名、經(jīng)銷商發(fā)展部1名,經(jīng)銷商管理部1名。四、目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式:1) 全額包干() 2) 部份包干(√)五、目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營業(yè)業(yè)績:1000萬元, 爭取營業(yè)業(yè)績:1500 萬元?;竟ぷ魅蝿?wù): 全年確保完成20名經(jīng)銷商的發(fā)展,培訓(xùn)和扶持,爭取總數(shù)達到30個。六、目標(biāo)管理責(zé)任提成比例 公司資源分配項目:發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 % 風(fēng)光互補按營業(yè)業(yè)績 % 自找項目:發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 4% 風(fēng)光互補按營業(yè)業(yè)績 5% 基本工作任務(wù)考核掛勾重點: 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況注:超出報價部分,責(zé)任人團隊提70%,公司留30%,稅務(wù)自承擔(dān),低出報價部 分,由公司和責(zé)任人團隊協(xié)商分擔(dān)。七、提成考核辦法按資金到位比例提成。責(zé)任人團隊由公司代制定工資福利表,由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時止?;竟ぷ魅蝿?wù)考核按每月小考一次,每季度重點考核。八、年基本任務(wù)按月份解如下:基本營業(yè)業(yè)績按月份解:基本工作任務(wù)按月份解:注:半年度沒有完成計劃,甲方有權(quán)終止本項目任責(zé)書的全部或部分。九、乙方為了市場需要,可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業(yè)業(yè)績和工作任務(wù)。十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度,維護公司品牌形象,推廣公司解決方案及產(chǎn)品。十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書由市場部會同財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。十三、未盡事宜,協(xié)商解決。十四、目標(biāo)責(zé)任書四份,責(zé)任人、市場部、財務(wù)部、行政部各執(zhí)一份。甲方代表: 乙方代表:目標(biāo)管理責(zé)任書11為了切實做好我公司安全生產(chǎn)工作,加強車輛安全管理,貫徹落實各項法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)措施,有效防止各類事故發(fā)生,保障單位職工生命安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標(biāo)責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕各種人為疏忽、違規(guī)操作造成的交通安全事故,以及以上原因造成的人員傷亡、設(shè)備損毀和經(jīng)濟損失。二、職責(zé)任務(wù)要求按要求做好車輛的日常維修和維護保養(yǎng),所駕車輛每次出車前進行安全例行檢查,保證
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