治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的重點內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-10-06 07:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員崗位責任制。特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)院感染管理、消毒隔離、技術準入制度等。嚴格執(zhí)行臨床技術、診療護理規(guī)范等有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及藥事管理的規(guī)章制度，發(fā)揮本所藥事管理委員會的作用，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務人員開方用藥行為。規(guī)范收費行為。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策及醫(yī)療服務收費標準，貫徹執(zhí)行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的規(guī)定。不斷完善醫(yī)療服務和藥品價格公示制、查詢制和費用清單制，提高收費透明度。嚴禁擅自設立新的收費項目或分解項目、比照項目收費、重復收費和亂收費。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購制度。凡使用納入招標目錄中的藥品，100％通過招標方式進行采購，不采購和使用非中標藥品。中標藥品嚴格按規(guī)定作價收費，切實讓利于民。新藥特殊藥品的進入須經(jīng)藥事管理委員會集體研究決定。建立行賄企業(yè)黑名單制度。凡發(fā)現(xiàn)在本所行賄的企業(yè)，一律列入黑名單，不得采購該企業(yè)生產(chǎn)或銷售的任何產(chǎn)品，并向上級主管部門報告。堅持所務公開制度。規(guī)范決策機制和程序，實行重大事項領導負責制和責任追究制度。重大經(jīng)濟事項、干部任免、專業(yè)技術職務評聘等重要事項集體討論后按規(guī)定程序報批，并在所內(nèi)公示。醫(yī)療服務程序、服務標準、費用標準等向社會公眾公開。規(guī)范接收贊助行為。對接收企業(yè)及個人捐贈的財物進行登記入帳，規(guī)范管理、合理使用。如有指定性的捐贈要按捐贈者的意向?qū)嵤⑶闆r反饋。加強財務管理。堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動必須納入財務部門管理。對正常經(jīng)營活動中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等，也須納入單位財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。嚴禁任何部門、科室設立帳外帳和“小金庫”。加強基本建設項目管理。基本建設項目要有可行性論證，有預算、有計劃、合理安排資金。重大項目經(jīng)領導班子和工會審議，委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)對工程的預決算進行審核，并作全程監(jiān)督。規(guī)范采購行為。按采購類別設立專人負責，有計劃安排，對采購項目要有針對性的研究了解，包括有資質(zhì)、售后服務等內(nèi)容。堅持貨比三家的原則，注重質(zhì)量安全，達到政府招標采購額度時要進行政府招標采購。三、探索建立醫(yī)務人員收入分配制度逐漸完善醫(yī)務人員收入分配辦法。獎金分配以工作崗位、技術難度、風險程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要依據(jù)。四、加強監(jiān)管，強化監(jiān)督主動接受上級主管部門的行政監(jiān)管。對單位領導干部、科室負責人和重點崗位的人員加強監(jiān)督管理。健全監(jiān)督制約機制，暢通信訪渠道，建立投訴處理機制，提高監(jiān)督效能。健全內(nèi)部控制與內(nèi)部審計。加強對全所資金運作的監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)的作用，定期對全所財務運作進行了解，提出意見和建議。健全單位內(nèi)部的人事、分配、財務、采購等事項的民主監(jiān)督制度，對不正當行為要及時告誡或查處。規(guī)范醫(yī)務人員的臨床診療服務行為。配備價格管理人員，對收費情況進行監(jiān)督檢查，督促整改。第四篇：醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂總結(jié)（推薦）醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂總結(jié)醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂總結(jié)治理商業(yè)賄賂總結(jié)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作是今年黨中央國務院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署，我們把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，在全*、全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，及時對該項工作進行研究和部署。文秘114，全國公務員公同的天地現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、治理領域商業(yè)賄賂專項工作開展情況治理領域商業(yè)賄賂是一項十分復雜和艱巨的工作，目前，我市系統(tǒng)治理領域商業(yè)賄賂專項工作正有條不紊地開展(一)領導重視，健全機構(gòu)，精心部署。*和市治理領域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后，我們及早成立由市局黨政一把手任組長、局副職領導任副組長、局各職能科室負責人為成員的市系統(tǒng)治理購銷領域商業(yè)賄賂領導小組，下設辦公室，并設綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負責治理領域商業(yè)賄賂各項日常工作。各縣、區(qū)局和市直各單位也相應成立治理領域商業(yè)賄賂領導小組及其辦公室，層層健全機構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡，切實加強領導，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。市局多次召開領導班子會議，領會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于開展治理領域商業(yè)賄賂專項的意見》、部《實施意見》、*及廳《實施方案》文件精神，結(jié)合本市實際和行業(yè)特點，制定下發(fā)了《市局治理領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確各階段工作目標和任務，力求做到早計劃、早部署、早行動。(二)動員教育，提高認識，營造氛圍。市、縣(區(qū))局、機構(gòu)以及業(yè)務科室對治理領域商業(yè)賄賂專項工作進行了層層廣泛動員。4月下旬，召開市*治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的工作總結(jié)*系統(tǒng)治理領域商業(yè)賄賂專項工作動員大會，對全系統(tǒng)專項治理工作進行動員和具體部署，市長代表醫(yī)療機構(gòu)分別就如何抓好治理域商業(yè)賄賂專項工作作了表態(tài)發(fā)言。隨后，縣、區(qū)局和市直各單位迅速召開動員會，并根據(jù)市局下發(fā)的《關于做好治理領域商業(yè)賄賂動員教育階段工作的通知》精神，認真組織廣大干部職工學習中央《關于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《反不正當競爭法》、《公民道德建設實施綱要》、《人員道德規(guī)范及實施辦法》以及部關于行業(yè)紀律規(guī)定等，開展以“為什么要開展治理領域商業(yè)賄賂
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1